2016年1月13日，阿里巴巴集团举办的全球B2B生态峰会各分论坛在杭州云栖小镇进行，钢铁行业分论坛以“融合、共生、演变”之钢铁新生态为主题进行了交流探讨。阿里巴巴1688事业部钢铁行业高级专家叶明勇在论坛上进行了“‘五矿＋阿里’赋能钢铁新生态”的主题分享。他表示阿里和五矿提到的“赋能”并不是竞争，而是致力于为链路里不同角色提供他们把自己业务做好所需要的资源。生态圈的建设需要圈内所有角色的共同努力。
托比网记者对喻恩刚的演讲内容进行了整理：
我讲的会偏运营多一些。
第一点，我们说的生态圈是什么？
钢厂、贸易商和终端买家是在一个链条上，在贸易上环节将仓储、培训机构、行情资讯、货运、保险、代运营服务、电商平台、托盘整合到一起。
第二点，我们的定位是什么？
马云在《阿里巴巴2015年报》中提到“我们认为未来阿里巴巴提供的服务会是企业继水、电、土地以外第四种不可缺失的商务基础设施资源”，也就是说，我们致力于为生态赋能，助产业升级。我们所说的赋能并不是把自己变成生态圈中的一环去和大家竞争，而是致力于为链路里不同角色提供他们把自己业务做好所需要的资源。
第三点，我们会怎么做？
我们将整合双方各种资源为生态圈赋能。中国五矿集团公司有遍布全国的22个销售分公司，20多个物流园区线上化，已上线合作的70余家钢厂，服务电商的五矿小贷公司，合法的招投标牌照、丰富的市场经验积累的风控模型；阿里巴巴集团有20多万家潜在下游采购企业，大买家采购及出口业务潜力，强大的技术底层及产品支持，支付宝、网上银行支付金融基础，金融业务个性化支持和统一数据统一战略布局。双方这么多优势共同赋能钢铁生态圈。
上下游服务培训全方位赋能模式。上游货源—钢厂入驻平台供货，库存前移场景；下游客户—平台终端客户资源，本地下游协会；培训提升—企业内部管理培训提升电商及销售技能；服务整合—仓储／加工／物流合作／保险／银行金融服务的整合。
平台作为钢铁新生态的载体。钢铁B2B信息平台、钢铁产品交易平台和钢铁生态服务平台是钢铁新生态的载体：钢铁B2B信息平台包括专业的钢材产品库、便捷的选商选品比价体验、彰显个性的企业旺铺、企业级的认证服务；钢铁产品交易平台包括挂贷报价、竞拍竞买、询价采购等多种交易场景，合规便捷的支付方式，合乎行业习惯的交易及保障服务；钢铁生态服务平台包括仓储、加工服务流程与订单信息对接，授信及金融服务的直接整合。在这个生态中金融与交易可以直接挂钩。当然，这三个平台的推进方式没有先后，而是同时进行的。
想要构建成雨露阳光、鸟语花香的生态美好画面，需要圈内所有角色共建。
