放眼望去，当今时代实属“变通”的时代。像食品、服装、化妆品等传统消费品早早地已踏上互联网转型之变的道路上，而像化工原料这类工业品的互联网转型之路可以用三个字形容：缓、慢、难。因此，化工企业的互联网改造升级是行业迫切，自身急需的一个大事。化工企业互联网+改革，实则是一场符合这个互联网时代潮流的华丽转型，是一种因势且坚守内在原则的时代“变通”。
1 科学的分析
对化工企业互联网+的科学分析，主要集中在政策的解读、行业的传统弊端局限、互联网转型升级的价值等三个方面的分析。政策上，自2015年李克强总理提出“互联网+”、“大众创业、万众创新”，中国各行各业纷纷响应，一方面是各行业寻求互联网解决方案，步上互联网+的转型升级之路;一方面新型中小企业如雨后春笋般涌现，展示一番大众创业的新气象。所以，从政策方面来讲，化工企业进行互联网的创新、升级和改造是合时局的，也切合国家三去一补一降，一带一路等方针政策的。
再者，传统化工行业的企业所展示出来的弊端局限，也是值得深思找寻解决之法的。化工行业的上游企业与下游企业难以撮合交易;传统获客成本耗时耗成本;没有完善的营销体系与强有力的营销手段;甚至连基本的客户信息也做不到数据化管理，且客户信息缺失或不全等等这些问题，都让我们对整个行业的发展置忧。如今，只有化工企业的互联网+落地生根，才能让化工行业跟上时代进步的步伐。
化工企业的互联网转型升级所带来的价值，找色料网认为可以用10个字概括：品牌化、国际化、大数据化，这也是中国化工转型升级的三部曲。细致来讲，价值在于，能让你的产品品牌化，营销自主化;市场无无边际化，企业趋势化，销售便利化;管理信息化，客户数据化等等。如果你的企业还没有做到这些，说明你急需进行互联网转型升级，寻求化工企业互联网解决方案。
2 精确的定位
化工企业互联网+的精确定位取决你对自己企业的特性与定位，换句话说，就是你想通过互联网+把自己的企业转型升级到什么样子，往哪方面发展，要达到什么样的一个企业目标。简单概括为：定位特性、定位方向、定位目标。只有清楚自己在行业里的定位，才能更好的转型升级。
3 技术先行、营销断后
这一场化工企业的互联网变革，必须技术先行，营销断后。互联网时代下最具价值的就是互联网技术，在化工企业互联网转型时，如何运用互联网技术是关键。像互联网大数据分析技术、互联网定位技术、互联网支付手段、网站建设技术、网络营销技术等都是互联网时代下的“黄金”。化工企业的互联网+转型，第一个赢在技术，第二个赢在营销。两者互为支撑，推进化工行业互联网优质转型。
化工企业互联网+的华丽蜕变，必须渗透到化工上中下游产业链的产品制造设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售、售后服务等各大环节。每个环节，运用互联网思维，引进互联网技术，让化工行业来一次彻底干净的互联网洗礼。例如：传统的化工行业物流成本高、营销手段无法施展、售后服务力不从心等问题，都可以运用化工互联网解决方案一一击破。
一个好的互联网解决方案，不是一个专业人士所给出的，也不是许多专业人士所给出的。这种化工企业的互联网解决方案的提供者，必须是一个跨界融合的团队。这种跨界融合团队，有着时代的敏锐嗅觉，有着内在的组建逻辑，是设计、开发、前端、程序等各行业专业人员的完美结合。只有这种跨界融合团队，才能跟上互联网变化的快节奏，做出最优的解决方案。
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