就在全国各行各业高喊“互联网+”的当下，泉州有一位创业者“反其道而行”，凭借十几年的互联网从业积淀，向制造业等领域渗透，在自己坚守的综合的B2B商业平台上孕育出18个“创业工场”，布点涉及北京、深圳、福州、厦门、泉州、漳州等多个省市。他就是商虎中国的创始人颜期泽。
颜期泽出生于晋江。计算机与建筑系专业出身的他在1997年与弟弟两人以2万元起家，开始做互联网硬件；“当时生意真的不错”，1998年，在贵人帮助下，他们几乎与阿里的马云同时期打造出泉州首个发布各类商业信息的网站平台。“应该算是泉州首个电商平台吧。”业界称，那时的颜期泽可以说是泉州企业界乃至整个福建第一批吃螃蟹的互联网工作者。
时间迈入2000年，那个时候的商虎团队已经开始打造B2B服务平台，最早智造的china-aaa商情网，帮助企业发布商情，了解市场。同年颜期泽创建了泉州市仲龙计算机技术有限公司，提供架设网络、平台建设、空间域名、企业邮箱等互联网产品项目。2000年之后，商虎的市场份额在大泉州地区迅速拓展。“新浪、搜狐、百度等国内知名公司若想开发福建市场，都会与我们合作。”颜期泽说。
虽然当时在福建地区，网络基础服务与网络推广有着广阔的市场资源，但是，颜期泽发现，对于那些知名品牌的大客户，公司的产品就显得比较单薄了。 “单纯做网络基面服务，为他人做嫁衣肯定成不了气候。”他说，在此背景下决定开始创建自己的品牌，商虎中国应运而生。
经过十年的努力，商虎中国现在已是福建省著名商标、福建中小企业公共服务平台，平台上拥有2000多万用户、日几百万浏览量。
在这十年中，颜期泽拒绝过很多资本的诱惑。“我不希望不懂互联网的外行人拿着钱来影响企业的未来。”他说，自己构建的企业未来是要能够与各大平台的参数、数据进行互联沟通的，是可以将软件与互联网行为用程序语言连在一起的，是可以一步步实现互联网底层技术连接现实的。资本是趋利的，他们更看重的是短期效益，这点与颜期泽的观点背道而驰。
有得必有舍，因为选择推开资本的怀抱，有几年商虎确实经营得十分困难。当看到与自己实力相当甚至于比自己实力弱小的互联网公司在资本的推动下，迅速扮演“一夜暴富”的传说时，很多人劝颜期泽妥协，可是他却从未忘记初衷，始终坚守着自身的信念。
颜期泽说，在中国做互联网企业，基本有两条道路：一是快，即大把大把地砸钱，用资本砸结果的资本思维；另一种是慢，坚持从互联网本质出发，从底层技术与互联网基础设施做起，形成生态体系，拥有大数据，拥有流量，这是实业思维。
无论采取那一种，无所谓好坏，只要是从自身情况出发，都有可能达至成功的彼岸。
“我们，坚持选择的是后者。”他说，“当然，我们并不拒绝优质资本，志同道合才是关键。”颜期泽，他们在坚持不懈地打造B2B商业平台的同时，也逐步纵深地去挖掘消费者用户与企业的需求。
目前，商虎依据“互联网+”工作思路，推出千城万店模式，其中“千城”就是可以把区域、行业、品牌汇聚形成平台商城，从而进行独立投资与独立经营，“万店”就是为每个企业产生“自己的网络平台”的8S服务模式，为传统企业、行业插上互联网的“翅膀”。
在B2B商业平台的基础上，颜期泽开始发力搭建更大的平台，推行“创业工场”连锁计划。
“创业工场”实际上是一种孵化器，主要合作模式有出租、创业、孵化、雇佣四大功能，孵化有商虎基因的企业，。言下之意就是围绕其云端的2000多万用户建立起一个经济生态圈，凡是与这个生态圈关联的企业，“创业工场”均可提供场地、资金、项目、人才等条件帮助他们创业，共同做大生态体系。
“只要你够专业，你就可以来让我们孵化。缺人才的话，我们提供培训；缺启动资金的话，我们就是天使投资人；缺发展资金的状态，我们汇同相关机构帮助你成长。”颜期泽说，“创业工场”还提供顶层设计、系统、模式、创意等。对于有需求的企业来说，可以整套项目打包买走，甚至还可以订制。“比如你是一家服装企业，可以来找我们孵化一个城市的便民平台，甚至孵化一个新行业。”他说，商虎已经和全国各地的高校建立了人才孵化通道，同时把便民、购物、理财、保值、增值、融资、众筹贷款等网上金融服务功能融合。
目前，商虎已经在北京、深圳、福州、厦门、泉州、漳州等多个省市建立了18个“创业工场”，孵化着众多的项目，管理着25万多平方米的物业，下阶段的目标是建成100个创业工场，商虎方面表示，将秉承“衣养万物”的理念，帮助更多国人发展自己的电商阵地，培养更多新型的电商人才，一起共享互联网经济发展带来的红利。
