在当下互联网浪潮中，多年前的最初阶段，很多企业都希望打造出自己的电子商务平台，而且不少企业确实这么去尝试了，花费不少，投入颇多，但大部分都以失败告终。
回顾历史，在传统企业想做电商平台的时候，阿里、京东等几乎已经独霸电商天下，企业想运作B2C商城已非可能。在一次次、一个个、一批批的不甘心尝试后，最终无奈之下，企业开始拥抱京东、阿里，在这些平台上经营自己的网店。
线下到线上，线上到线下，画了一个圈
到了第二阶段，主流的品牌企业却不得不面对一个事实，他们的产品也只能在较大的互联网平台上售卖。尽管如此，对于一些新兴的互联网企业，很难摆脱平台的影响，很大程度上必须依赖于它。然而，是不是能真正深入线下消费者的心？是否能够持续？品牌是否能够独立于平台活下去？答案尚存争议。
如果完全依赖于大平台，品牌的独立生存能力就会受到制约。特别是那些线上品牌们，它们开始积极向线下发展，比如：小米、三只松鼠、韩都衣舍、茵曼等在线上做起来的知名品牌。不过有趣的是，他们在提到线下布局时，都强调不在乎卖多少，关键在于提高用户体验。
回归产品才是核心，才是商业正道
尽管小米、三只松鼠等都不约而同强调开线下店不图卖只图体验，但商业的本质不是互联网，互联网最终只是服务于商业的技术与工具，所有品牌都不可能悬浮在互联网中以0和1的虚拟形式存在，线上线下必须有机结合，在喧嚣过后，必然回归商业本质。
产业互联有新机遇，也是投资方向
在过去十年中，消费品的线上渠道很大程度上已经被BAT这一类大平台垄断，并且已经做得非常成熟。尽管新的机会还是可以挖掘到的，但是很容易就被BAT这一类大平台所覆盖。目前B2B的交易平台，这类平台旨在解决流通中的信息不对称。
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