9 月6 日，笛风假期宣布即将全面开放上游供应链，意在通过互联网平台模式实现旅游产业上下游的无缝对接，打开旅游行业资源和渠道的通路。
恰在此时，B2B 旅游平台状况不断，面对这样的形势，笛风假期CEO 杨松柏表示：跑路以及倒闭企业的出现把旅游B2B 行业的问题放大了，但这些问题是行业发展及市场化过程中需要经历的阶段，在这个过程中将会去伪存真，给真正的B2B 企业及平台更好的体现自身价值，推动行业发展的机会。
“我认为安全与信誉是第一要素，然后是服务、效率。要从赚取利差转到真正为小B（分销商）和供应商提供价值上来，为用户提供优质的产品及服务体验, 从而带来其他边际递增效应。”杨松柏对本刊表示。
他分析当前的平台模式分为以下几类：第一类是要规模化的交易量，不关心交易过程，从资本方获得利益，通过交易平台的产品补贴，吸引用户通过平台下订单、获返利。第二类是部分平台产品自营，参与抢占上游资源，另通过其他供应商资源产品的辅助赚取利差，甚至有些通过小B 控制C 端客户，并非真正意义上的平台。第三类是上述两种类型的结合。
“对于笛风而言，将专注于上下游痛点，帮助小B 解决运营中的问题，利用信用评级帮助上下游把控风险，重构旅游B2B 行业信用体系, 并用大数据来构建服务体系，将帮助上下游商户降低成本，提升盈利。只有更加开放的平台，生态才会生生不息！”他说。
事实上，上游供应商存在进一步发展的诸多痛点：第一，销售渠道不足导致库存积压；第二，信息化水平低，业务半径小；第三，推广渠道单一；第四，资金周转困难，缺少丰富的金融解决方案。
在9 月新闻发布会上，笛风假期宣布：在开放上游供应链之后，选择入驻笛风假期的供应商们将可以获得更多利好：首先，海量分销渠道，将帮助供应商消化资源库存，缓解供应商库存压力; 其次，线上全品类产品动态实时库存监控，助力供应商提升消化库存效率，同时实现产品销售跨区域无国界，扩大业务半径; 再次，不仅平台官网、移动APP 等线上促销活动丰富，线下全国巡回展会、自营杂志刊物、第三方异业联合推广、金融支付支持等营销和金融工具的服务支撑，将使得供应商推广与增值服务省心省力；最后，单资源供应商支持灵活打包售卖，可以满足消费者的个性化需求。此外，笛风假期平台通过信用评价体系提供信贷保理等供应链金融服务，将大大减缓供应商资金周转压力，帮助供应商实现快速发展。
“目前，小B 对产品差异化、竞争力的需求较大，产品解决好了才能帮助小B 拓宽服务范围，留住老客户和开发新客户，从而保证基本的利润率，并持续发展下去。将产品做好的核心是团队，只有拥有了强大的技术支撑与旅游行业的多年资源积累等，才能拥有完善的供应链整合能力和渠道管理能力。资金方面的风险，高额补贴的恶意刷单无疑是造成风险隐患的罪魁祸首，应当避免这些行为，寻找更好的商业模式。”杨松柏说。
这与前不久旅游百事通张力一直强调的观点相似。张力认为，小B 对产品差异化、竞争力的需求是他们最大的需求，产品解决好了才能帮助小B 拓宽服务范围，留住和开发新的客户，才能保证基本的利润率，才能持续发展下去。但是，要满足这个需求，一般的B2B 平台和渠道商很难做到。
但因为依托途牛旅游的数据平台，笛风显然占有一定先机。2015 年9 月8 日，笛风假期一上线，首期就接入跟团游产品，同年10 月上线自助游、当地玩乐、邮轮产品，并在11 月和12 月分别接入门票、自驾及机票产品，2016 年1 月又上线酒店，4 月上线签证，6 月接入保险服务，7 月接入火车票，品类得到持续丰富。截至目前，笛风假期可为分销商提供11 个品类超过80 万种的旅游产品。据悉，未来，笛风假期还将接入出境WiFi、国内租车、金融等品类，为广大分销商提供更丰富的产品。
“靠补贴来做B2B 是饮鸩止渴，我们要加强推动让大家认可的促销手段，而不是虚假促销，更不是补贴、恶意刷单等。做好每一个环节，做深做透；不止是解决分销商的痛点，也要解决供应商的痛点，除此之外，一些增值辅助服务，例如金融、支付、保险、大数据工具等，都可以成为吸引流量的优势。”杨松柏表示。
