银行对于我们来说，并不陌生。当我们需要存钱取钱、贷款买房的时候，它总能够帮我们解决问题。作为承担筹措融通社会资金的机构，银行承担着把控资金流通的重担，将资金从富余的人手里转移到急需资金的人手里，保证资金得到充分利用，发挥最大价值，不浪费资源。
那么，这样的思路是不是可以运用到产能过剩的国民经济中来，老牌综合B2B平台慧聪网旗下MBO化工交易平台一直在探索这种可能性。
郭喜鸿在年初的“2016产业生态互联网大会”上首次提出这一理念，彼时，他从慧聪化工电子商务公司总经理正式成为买化塑CEO刚刚满一年。买化塑在他的带领下，通过代采代销和采购外包方式，交易额达50亿元。
虽然路径并不明确，但是郭喜鸿已经确定了买化塑“好货比便宜更重要”的服务理念。他解释道，对于商户而言，最重要的不是买到便宜的货，而是买到合适的、最合理的的货源。其中，供货及时稳定，“最后一公里”配送等都将影响着商户的选择。
近日，在首届塑化电商高峰论坛上，郭喜鸿再次阐释这一目标，提出“做塑化行业的产业银行”，是指从慧聪网到买化塑，为企业提供从信息、到交易、到金融、再到供应链服务的全方位资源整合供给。
郭喜鸿解释道，买化塑通过‘寻源降本增效’将交易实现透明化，切实减少了隐性成本，全面支持和促进企业发展，立志打造安全的企业结算平台，为客户提供精准的生产数据。在产品供需方面，将由供应链管理专家亲选原材料，进行品类管理，供用户找到垂直上下游，提高时效。“我们立志做到金融银行与资源银行并行。”
为什么能够做产业银行，买化塑拥有天然优势，背靠慧聪网这棵大树，不但拥有了专业的化工运营团队，还占据了20年积累的上下游客户资源。
买化塑数据披露，目前已做到寻源1万家、10万SKU；降本10%；增效50%。截至目前，平台累计交易额达130亿元，预计年底突破160亿元。
自从互联网+大热以后，不断有行业人提到，电商更像是自嗨，没办法融入到产业中去，为传统行业带来变革。
塑化电商高峰论坛今年是首届，与余姚塑博会同期举办，旨在探讨如何构建大数据时代下的新型互联网+平台服务生态圈。由协会（中国石油和化学工业联合会）、塑化产业（金发科技）和电商平台（买化塑）三方同框举办，或许能够为互联网+落地提供些借鉴。
中国石化联合会副会长傅向升提到，互联网+与塑化融合是大方向。金发科技董事总经理李南京也提出塑料化工企业要拥抱互联网，利用互联网实现传统企业的转型。
同时，慧聪网与金发科技达成了对产业互联网未来发展的共识，有望共同探索电商平台与传统产业的结合。
整合上下游产业链，实现资源的健康流通，是“银行”要做的事情。对于产业银行而言，还需要实现供应链等服务的管理，不断迭代服务，形成产业的闭环生态圈，这就是郭喜鸿心中的对产业银行最理想的阐释。
