我们认为，任何行业的信用重塑，基本都经历一下阶段：
第一阶段：企业家个人声誉与企业声誉的完全绑定，即企业拥有者或经营者通过自我设定，向市场充分宣示所经营企业及其商业模式的稳定性和诚信度。中国明清时期主流的商群、商号都经历过此种阶段。显著者如晋商的“山西票号”品牌，在面临“挤兑”等危机情况时，老板自己宁可贴上全部身家都要维护票号品牌。上海汇丰银行资料显示：二十五年来与山西商人作了几亿两的巨额交易，“没有遇到一个骗人的中国人”。在这个阶段，某种程度上，老板就是企业本身。
第二阶段：行业协会等第三方通过认证、同业管理等方式对商家信用进行背书确认，这个阶段的最高形式就是政府介入，即政府通过行业门槛设定、过程管理及失信惩戒，维护这个行业的信用链条不至断裂。旅游B2B 领域的经营者，要想打消投资者和消费者的不信任感，彼此抱团进行行业诚信承诺、一荣俱荣、一损俱损，把害群之马清除出去，很有必要。目前，旅游行业全面深化改革正在进行，期待政府全面管起来，不太现实也没有必要。但损害行业，声誉者，如何进行行业惩戒都不过分。
第三阶段：金融、保险等手段介入。产业运营的最高阶段，必然是金融和数据阶段。除了现金流管理外，旅游行业的金融渗透率并不是很高，对金融创新工具、方法应用并不充分
对旅游B2B 而言，亦可借鉴工程等领域的保险、再保险等行业经验，让金融工具充分介入旅游产业运营，切实保护投资者、经营者、消费者的利益。在此领域，投资者其实很有话语权，如旅游B2B 平台在进行融资的时候，要求企业进行企业保险及再保险的安排。旅游B2B 市场当前的危机，不在于商业模式，而在于商业信用面临崩盘的危险。如何重建行业信用，除了诚信者继续坚守正道，不因个别失信者的失信行为丧失信心，更需要在行业之外建立诚信防火墙，避免行业的彻底沉沦。
