“找塑料在战略上是互联网+塑化行业，战术上是塑化行业+互联网，我们着眼于未来规划、适度超前布局、根植产业成长，从而最终达到传统行业和互联网的完美融合，将效率和成本做到最优。”找塑料CEO牟斌在接受托比网记者专访的时候提到。
此时，找塑料成立已经两年有余，业务线也进一步丰富和完善，从撮合切入，涉足代销代购（自营），陆续上线行情中心，福牛物流、找塑金融、改性塑料OEM等业务，在塑化产业的一站式、全产业链布局更进一步。
据透露，2016年，找塑料网撮合交易和代销代购（自营）业务交易量快速攀升，尤其是代销代购（自营）业务实现了单月交易额近10亿元。
找塑料从去年开始切入改性塑料行业，为用户提供研发、生产、物流、金融等全产业链服务，打造找塑料在改性塑料领域的品牌。目前签约4家改性生产基地。
另一方面，在IT系统等方面，找塑料也得到了极大完善提升，驱动着公司业务的快速发展，尤其是自主研发的大数据分析系统，对找塑料的巨量交易数据进行了有效的收集、分析和利用，在提高交易效率、提高物流匹配准确度，以及对金融客户的信用评估方面都发挥了很大作用。未来，IT技术将会引领找塑料的发展。
我们都知道，B2B行业重获生命源于钢铁、化工等大宗商品。这也注定化工B2B等大宗电商担负着探索如何培育市场以及行业逻辑、核心价值所在的重任。而化工电商的多元素化也使得这种探索具有一定的参考意义。就像是，行业里有直接走互联网与产业融合的找塑料，也有贸易商转型的我的塑料网，有以SaaS切入的快塑网，有1.0转型的买化塑，还有工具式切入的摩贝网等企业。
多元素B2B平台聚集在这一15万亿的化工市场，对于早期培育市场和用户习惯也算是一件好事。不过，有行业人士分析，目前的化工B2B行业，已经由粗放进入了集约化发展。甚至预测，未来几年大平台会吸引到越来越多资源，可能会出现大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的行业整合。
那对于平台而言，如何定位自身价值，相对而言的壁垒在哪里。
在牟斌看来，找塑料是从互联网的视角去观察和审视塑料这个传统行业的，并以互联网的优势出发去架构商业模式，与此同时，对于传统行业充满敬畏。同理，创始团队也是行业+互联网的组合，希望能够在根植于行业的基础上进行互联网化的改良。
作为平台来讲，核心的竞争力来自于服务，因此只有踏踏实实服务好用户，切实帮用户提高效率，降低成本，才能在最终的竞争中胜出。
对于资本寒冬，牟斌认为，对于找塑料来说，并没有什么影响。找塑料经过三轮融资已经做好了资金储备，聚合了大量的交易流，形成了规模效应，基于此的物流、金融等增值服务发展也很快。
其中，找塑料推出的福牛物流依托平台大量交易和IT系统，希望能够实现高效配置，主要集中在长三角和珠三角。金融面向下游采购方，主要是终端的塑料制品企业。
据透露，明年，找塑料继续在业务规模做大的同时，将在技术方面持续投入力量，通过对IT系统的不断完善，提升各业务线的效率，降低成本，并将效应通过平台的连接作用传导至产业链，发挥平台对于产业效率的促进作用。
2015年随着B2B的兴起，一大波钢铁、化工等大宗商品电商平台随之崛起。光是化工领域就有找塑料、快塑网、我的塑料网、化塑汇、买化塑等平台从不同领域角度切入。2016年，他们继续深耕细作，2017年战局如何，让我们敬请期待。
据悉，牟斌将参加12月28-29号由托比网主办的第三届中国B2B电子商务大会并进行主题演讲，此次会议以沉淀、价值、融合为主题，旨在与B2B行业人共同回顾历史并探讨未来的发展方向。有行业人称，中国B2B电子商务大会历时三届，见证了B2B行业发展从沉寂到兴起再到成熟。在经历了一系列的快速发展之后，行业人需要认真总结过往发展的经验教训，共同探讨出B2B未来的发展道路，而此次举办的第三届中国B2B电子商务大会恰逢其时。
