一直以来，中国制造遍布全球，却也因为质量问题饱受诟病。与世界先进水平相比，中国制造业大而不强，为实施制造强国战略，在2015年的《政府工作报告》中，国务院首次提出“中国制造2025”的宏大计划。当前，中国制造业转型升级的任务紧迫而艰巨，作为中国制造业之一的地板产业又该如何提升自我，不给整体目标规划拖后腿?
于国而言，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，于企业而言，则是提高企业生产力和综合实力的核心力量。地板企业要坚持创新驱动，实现技术创新，摆脱依靠廉价劳动力和高能耗的窘境，提高产品的技术含量，实现高质素发展。
今天的质量就是明天的市场，产品质量的好歹决定其口碑，“质量为先”是对地板企业最为基本也最为重要的要求，想要建设品牌、树立品牌信誉，最根本的问题还是要抓好产品质量。因此，从原材料的选择到生产中的每一个环节，再到成品的包装推广，地板企业都要保证其优质。
即以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式。对于地板企业来说，不仅仅是简单的产品达到E0级环保标准，还有森林开发不过度、生产过程中节约能源损耗、减少污染排放等。也就是于内实现可持续发展、产品达到环保标准，于外能够为低碳经济贡献力量、保护社会大环境。
作为传统制造业的一员，地板行业不可避免的拥有技术水平低、高技术含量高附加值产品比重低的问题，结构优化成为当务之急。因此地板企业一方面要坚持创新提高技术水平，另一方面就要优化生产与产品结构，提高高技术含量高附加值产品的比重。
人是生产力中最活跃、最重要的因素，人才资源是第一资源。地板企业要重视人才，招揽真正有能力有思想的人才促进企业的发展;培养人才，给予员工成长空间，帮助员工成长为有用之才;建立完善的人才机制，以完善的激励与约束机制发掘培养出可造之材并留住人才。
2016年，“中国制造2025”规划在全国各地施行试点，取得丰硕成果;2017年，则是深化“中国制造2025”的关键时期。地板企业坚持这五项方针，努力成为“制造强企”，既能为“中国制造2025”贡献力量，也能实现自身做大做强的宏伟目标。
