互联网行业投资和创业热潮逐渐降温，2017年，互联网人口红利势必逐渐消失，整个行业也将从追求速度和规模转向应用创新和纵深发展，对社会生活的影响也将更加深远。
2017年的互联网行业，大佬们怎么看互联网?对此，我们辑录了多位知名业内人士在近期发表的观点。
首先企业一定要坚持学习，因为不学习你永远活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。而这里的学习，不仅仅是学习技术，更是学习新的思想和观念，与时俱进。
“纯电商会越来越艰难，纯线下零售会越来越艰难，零售线上线下互补，必须结合起来。”马云认为，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源必定是未来，而如果抓不住这个趋势，那就“不是技术让你淘汰，而是落后思想让你淘汰，不是互联网冲击了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意学习的懒性淘汰了你，自以为是淘汰了你。”
互联网经济下一个引爆点是“人工智能”。未来的三到五年的时间里面，人工智能可能在各行各业，各个领域都会有非常大的突破。今年基本上全球各大互联网公司都把人工智能作为最核心突破的领域，像谷歌在十月份提出了AI-first战略，基本上各大巨头下了很大的功夫。人工智能也是小米主要探索的方向。”
2016最重要的不可逆变化，就是——互联网人口红利结束了。大公司的优势越来越巩固。流量的获取越来越难，时间会成为商业的终极战场。
时间战场，变成了特别重要的一只黑天鹅。
首先，时间会成为商业的终极战场。也就是微信的张小龙敢说，微信有一个基本价值观，一个好的产品是用完即走的。其他的创业者哪里能这么霸气。你生意再大，拿不到用户的时间，你的未来就岌岌可危。
第二，消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间。所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。
第三，商机从空间转向时间。这一轮消费升级提供的不是炫耀品，而是体验品。所有的体验，本质上都是时间现象。消费升级，人们不见得会再买昂贵的奢侈品。未来有两种生意的价值变得越来越大：一种是帮助用户省时间；那省下时间干什么？这就是第二项生意——帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
2016年年初的时候我们看到一则新闻，阿尔法狗战胜了韩国籍的围棋世界冠军。但是我们会说这个“狗”离我们的生活很远，如今发生了什么变化呢？今年年初我们在深圳看了一家互联网公司，他们把自己叫做金融科技公司，这家公司原来有2400人，做P2P，做互联网金融销售。通过大数据和深度学习的方式，把你的名字、一些信息告诉他们，机器可以在两分钟之内认定能不能贷款给你30万。所以，在2017年，人工智能会以比我们想的更快的速度进入我们的生活，穿透我们的产业。
互联网投资热已经是伪命题了，现在的投资人关注着消费、养老、农村、企业服务等各个分散领域，它们甚至跟互联网没有任何关系，顶多是运用互联网作为营销手段而已，远不属于过去狭义的互联网投资。
今年，整个市场不会缺乏资金，缺的是项目，尤其是优质项目。因为大的风口已经过去，现在投资人看好的项目主要有这样三个特点：有相对确定的商业模式、明确的现金流及可以获取5～10倍稳定的投资回报。投资热点将会是高科技类项目，主要是人工智能在各个领域应用的项目。
中国互联网周期很明显，美国互联网没有那么明显，在中国几乎每三年都有一个“寒冬”。2016年投资速度慢了很多，整个投资项目数比去年降低了三分之一，但投资金额数并没有减少。投资金额数大概只降低了10%左右，这部分钱大部分被某几个企业拿走了，像滴滴融了六七十亿美金，美团也拿到二三十亿美元，饿了么也拿到十几亿美元。
大家对这个寒冬不要这么恐惧，可能明年下半年，寒冬就会过去，投资人都会有投资压力，今年投资项目少，明年投资项目必须多，否则投不完。
投资这个事情，永远是动态的思考与纠结，你不能在静态的时候去看一些东西就轻易举手投降。比如，虽然今天微信那么红火，但我反而觉得，有一些团队是时候应该敢于去挑战熟人社交了。因为一个东西做到足够大的时候，总会有一些人站出来。
还有很多行业，不存在任何资本的低谷或寒冬之说，比如说交易平台一直能出优秀的公司，经纬到现在为止投了八九十家。我觉得企业服务这个行业正在快速崛起，当这类公司崛起到一定程度，BAT拿他们没办法，现在这些越来越红火。
在2000年前后的时候，已经有过一轮互联网高潮了。由于互联网技术的发展机会到来了，一阵风来了猪也会上天，这是机会。但是抓住这个机会以后，能不能待得住，这本身是能力的问题。
创业者需要有抗击打、不断向前的能力，又要有根据形势调整自己的战略、凝聚队伍的能力，这些是创业者必须要认真学习的，这些是躲不过去的。不然，机会一过就会掉下来。
腾讯在过去的5年中，从封闭的环境变成开放的环境，搭建了一个真正互联的生态系统。我们在一定程度上已经是信息基础设施商，大量的信息在微信里面流转，现在的企业甚至不需要注册域名、申请网站、申请托管空间，就可以通过直接申请公众号，在公众号里面提供服务号，未来直接用小程序就可以建立高效的基于社交通信平台的网站信息，企业可以在上面开展业务活动，也不需要开发难以推广的App。
2016年11月11日是腾讯18岁生日，成年后的腾讯责任更大了。2017年我们非常重要的任务，就是承载更重大的信息安全责任和平台责任，为整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。
人工智能、物联网、AR/VR等技术的高速发展对各个行业来说既是机遇也是巨大的挑战，技术创新将会继续大幅降低行业成本，全面提升运营效率，甚至对现有商业模式产生颠覆作用。
在未来的12年，我们将把集团所有的产品、业务、服务全面技术化，构建一个以云计算、人工智能、机器人技术为核心的智能化商业体——零售全面智能化、物流全程“无人化”、金融和保险产品全面个性化，把过去所有通过传统方式构筑起来的优势再次升级。我们坚信只有这样才能让人类的商业、金融和保险等行业达到成本和效率最集约的状态。
2016年，传统产业和互联网融合加速，产业间边界不断被打破，新的商业模式和产品不断涌现，互联网生态模式代表全球经济的未来。
展望2017，乐视将深化生态战略，不断强化自身竞争力，迎接挑战，推进行业发展。全球化战略进一步落地，践行以用户价值第一的理念和UP2U的模式，携手更多当地商业伙伴开展合作，为全球用户打造全新的生态生活。大数据、云计算及深度算法等技术结合，将进一步推动人工智能的发展。乐视生态与人工智能的结合，将彻底颠覆改变人们现有的工作和生活方式。同时，乐视汽车将以破界创新、极限技术和极致产品、颠覆模式这三重思维引领百年汽车产业变革。
最近两年，互联网以及移动端的发展带来了商业模式的快速迭代，这其中，生活服务领域从鲜少被关注到成为互联网“风暴”的中心，迎来与互联网深度结合的真正机遇。
错失“互联网+”生活服务的发展时机，就有可能像那些忽视移动互联网的发展浪潮一样失去市场竞争力。生活服务和移动互联网结合，一定是下一个10年的“台风口”，对于创业者来说，别太在意1-2年的变化，要判断未来10年的趋势。创始人更要有做到把愿景、数据、趋势相结合的眼光，这样跟你志同道合的人，就会凝聚在一起。聚力瞄准能成为用户首选、手机里可能存在的服务趋势去努力。
2016年是途牛成立的第十年。去年我们确立了在线休闲旅游领域第一的市场地位。未来，我们会在「夏天」围绕核心竞争力长期投资，在“冬天”提升效率、调整过剩产能、休养生息，为新的发展周期积蓄力量，开启下一个新周期的发展。
2016年10月，途牛宣布将成为集团化公司，业务将拆分为旅游度假子公司和金融科技子公司两大板块。接下来，途牛集团化发展的目的在于服务机票、酒店、金融等高速增长的新业务板块。我们坚信旅游需求是消费升级的核心需求，可能会被短期抑制，但长期来看一定会继续快速增长。我们围绕“让旅游更简单”的使命坚持不懈，“旅游入口，世界级公司”的愿景清晰可见。
展望2017年，运满满未来有三个目标：一是做全球最大的重卡运力的调度平台。二是做基于人工智能的全球最大的无车承运平台，通过智能化的变线，帮助整个行业提升效率。三是希望构建一个基于重卡全生命周期和公路物流全产业链服务的生态体系。
工业时代生产是核心，移动互联网时代消费者才是核心。快节奏的变化使得移动互联网时代的企业需要通过快速响应来引发消费者的持续关注，这就注定企业已经不能够死守一个业务阵地。现在和未来，产业边界在消融，企业叠加服务的成本在降低，大家拼的是产业链的覆盖度和服务体系。
移动互联网进入下半场，面临全新挑战。但移动互联网企业随时都是“麦迪时刻”，夺在有限时间中寻找无限可能则会让最终剩下的企业赢得更多掌声。
2017年，人工智能、车联网将迎来全新的发展机会，撬动这个万亿级市场更需要精耕细作，同时也必然引发全新的端口之争。
伴随大数据的发展，未来的汽车不仅能代步，还是享受娱乐、导航、语音交互技术等服务的空间，而这些正是移动互联网企业的强项，也是非常诱人的利润增长点。
移动互联网的时代已经结束了，这个风口已经过去，未来的机会在人工智能方面。
“可以预言的是，不管你多么有创业热情和激情，创业不会因为激情高了，成功率就会提升，创业永远是一个九死一生的事情。”周鸿祎认为，想创业，必须具备三个素质：创新、改变用户体验、不要恐惧失败。
创业一定要创新，拒绝从众心理。不过最重要的还是你怎么找到跟别人不一样的路。很多人创业，在创新的时候往往在谈概念。对此，周鸿祎表示，应该多从身边寻找用户，寻找还没有被满足的需求。发现用户在用已有产品的过程中，还有什么不方便的地方、不舒服的地方。其实从这些小的点开始，一样可以做出差异化和创新。
所谓用户体验的改变，就是把产品做得更加容易、更加简单。除此之外，还有一个改变叫商业模式的改变。比如博客到微博的转变，其实改变不大，但效果显而易见。
今天的中国，创业热潮风起云涌。对比中国和美国的创业者，中国年轻人的聪明才智并不比美国人逊色，但在创业上却有很大阻碍。这其中的一个原因就来自文化差异。除了前面提到的从众心理，传统中国文化中还有一个阻碍叫做恐惧失败，这点影响非常大。但其实创业达人们都经历过很多失败，也做过很多错误的决策，但他们摔倒后一定会再爬起来。我觉得只有做个不怕失败的人，从失败中总结经验教训，才可能去真正地坚持创业。
互联网时代是一个融合的时代，未来10年的内容、变现都会整体进入文娱融合的时代。利用大数据、云计算去推算用户喜欢什么，未来文化娱乐的创新是没有极限的。
尤其是最近一年，大家感觉时代又开始变化了。其实在2016年之后，全世界无论是从政治环境、经济环境跟金融环境不确定，怎么在这样一个环境里创业、创投，都是大家在疑问的事情。我用两个词儿形容我看到的未来：融合、链接。
未来是融合的时代，这里面有三个层面。层面一：因为大家人均的价值在提高，我们看到在最近三五年已经产生的互联网的业内融合。层面二：O+O(不是O2O)是线上和线下的融合。层面三：中外互联网的融合。
中国的互联网其实在全世界是一个孤岛，但是在最近一两年看到未来10年，无论是从技术的角度还是用户的角度、应用的角度都会开始融合。因为我们已经进入了一个全球的互联网时代。
移动互联网之后会进入智能互联网时代，设备和云服务会密切联系，图像识别、语音识别等人工智能技术将被充分利用。
