现在谈供应链金融已经有：火上浇油的感觉啦，全民谈供应链金融，自从互联网金融在2015年中陆续成为过街老鼠，人人喊打，人人自危，人人补刀，而后国家的政策为P2P的野蛮生长画上了句号后，人们自然将目光聚焦到供应链金融，其实在我看来供应链金融与互联网金融就好似：实体金融与虚拟金融的比喻，虽然金融都是虚拟的，不可以否认有些互联网金融项目本身背后的资产本身就是供应链金融资产，但绝大部分问题就出在虚假与不设防。
以B2C为代表的消费互联网大潮逐步在退去，当然这不是指消费互联网不行了，而是不再那么性感，慢慢变得骨干起来；从2015年中直到2016年部分行业的B2B开始爆发，在大家都比较熟悉与认可的找钢网的推动下，快消品B2B与化塑行业B2B令人眼花缭乱般的粉墨登场，它们中的很多平台的融资，授信在被誉为资本寒冬的2016却依旧高歌猛进。不过今天我们不是谈谈交易型B2B平台。
做平台，你一定懂：无金融，不平台，B2B的平台金融其实主要就是供应链金融，这里又开始扯了，到底B2B的关键点，甚至切入口，是交易、SCS还是SCF，公说公有理婆说婆有理，我不去评论，但是绝对不可否认，供应链金融已经成为平台的杀手锏之一吧。今年的热点将从商品B2B转移到资产交易B2B:
过去我们谈B2B都是在谈商品交易B2B本身，而今年的热点将是资产交易B2B，为什么呢？因为你可以看出商品交易B2B目前遇到的最大问题就是资金问题，资金问题归根到底就是平台供应链金融的能力问题，各个行业该有的B2B目前基本不缺了，都遇到的是相同的问题，通过金融来拉动平台的持续放量与增值：
我们再来看供应链金融，资产分为三种类型：应收，预付，存货；当前主流供应链金融的手法有二种：基于核心企业的1+N模式，以及基于核心平台的N—1—N模式，通过B2B资产交易平台平台，基于这种服务，匹配大量供应链资金方，实现资产与资金的自由匹配：
大家应该看清楚了，此B2B非彼B2B了吧。实质是从一个B2B到另外一个B2B。
那么自金融又是怎么一回事呢？
实体经济受到挑战，生态圈大行其道，自金融备受追捧，自金融是平台或者企业依托自身的角色优势，参与到圈内或者供应链上的金融活动。核心企业也好，核心平台也好，纷纷筑起自金融的护城河，这点对银行作为原来金融的主要方成为配合方。特大型的玩家入股银行，行业核心企业就建立自己的金服，金控平台，为自己的供应链输送金融，当然也有相当一部分就雁过拔毛，还有相当一部分是被热闹的人群簇拥而走，B2B平台的金融板块当然是跃跃欲试。
自金融的优势就是对交易的掌控，交付的掌控，对支付的掌控，确实对供应链的透明度把控极强，譬如像核心企业拿自己的应付款做自金融，这就是傻瓜都可以做的供应链金融，但是这个只能作为药引子，毕竟还是需要上量的。
从今年以来的情况看，B2B的金融平台将根本停不下来，估计又将是大跃进的一年，其实吧，玩金融有点像抽大烟，刚才抽几口还不错，过几天就上瘾了，放不下又没有大烟啦，极其难受，不过这可能也是中国企业发展必须经历的一个阶段吧，美国的GE就是一个例子，其实我看没有对错。当初还有个段子：搞实业的一旦玩上房地产就不想做实业了，搞房地产的一旦玩上了金融，就不想玩房地产啦，现在很多企业体量还小，人才储备不强，过早的涉入金融应该不是好事、但是作为资金与资产交易的基础设施提供方是个不错的主意。
