2017年4月3日,工业4.0俱乐部.工业服务研究中心、国信支点信息科技（北京）有限公司, 联合发布《数字运维＋MRO产业互联网平台》商业计划书,受到了投资机构、工业服务商及B2B装备制造商的广泛关注。
面向万亿级的工业服务市场，以及智能制造、工业互联网潜在庞大的市场增长预期，无论是资本、还是B2B服务商都是一块巨大的蛋糕。对于未来的描述自然是容易做到的，但如何形成找到切入点，如何形成生态圈，是面临MRO领域B2B产业互联网突围的关键所在。
本文就《数字运维＋MRO产业互联网平台》商业计划书中的商业模式进行解读，旨在引导市场创新与资本融合。
正文（序号对应）：
数字运维＋MRO产业互联网平台.商业模式
《数字运维＋MRO产业互联网平台》入口解决方案，包含了SaaS级与私有云部署的解决方案，通过大数据智能分析，形成<运维决策报告>，用于：a.指导用户开展基于数据的管理决策，以提高运维管理能力;b.B2B产业互联网平台形成需求匹配、产品与服务质量分析，进而推动B2B工业服务转型升级；C.通过与工业互联网、智能制造相应的软硬件系统对接，促进工厂价值转型，提升数据分析和应用能力。
以工业制造业的维修管理作为切入点，对内建立维修数字化通道，形成运维决策报告，指导运维能力提升（提高效率、减少非计划停机时间）。对外形成工业品、工业服务、工业维修的平台匹配，通过B2B产业互联网供应链优化，以降低用户运维费用、强化用户零库存管理。此为《数字运维＋MRO产业互联网平台》的核心路径，面向用户免费，通过工业服务交易，形成盈利模式。
精益助手主要用于强化用户创新能力（与运维主体功能中技改与创新通道关联），一方面通过知识管理与创新机制，提升企业管理能力，一当面通过与智能制造相关解决方案的无缝对接，协助用户智能制造新型能力建设。
诊断助手主要是强化预测性维修比例（与运维主体功能中预测性维修通道关联），一方面通过点检规范化管理，提升预测性维修通道数量，一方面通过与在线或离线的物联网解决方案，以提高预测性维修准确性，建立基于工业互联网的预测性维修生态。
精益助手、诊断助手属于增值服务，在商业模式上采取收费制度，可用押金制来替代单纯收费模式，即用户可退款，即停止该模块功能。一方面更有利于推广，另一方面在于促使产品不断的迭代升级，提高产品竞争力。
与消费互联网以及B2B领域大宗交易不同得是，大多数MRO领域得工业品及其工业服务适宜本地化服务为主，以维修、技术服务及工业品集中供应的社区模式将成为其主要的服务载体。
由于我国工业基本上以园区经济为主，以园区为主体的数字运维＋MRO服务社区将成为其主要的扩展方式。
《数字运维＋MRO产业互联网平台》强调专业的事，专人的人做的基本准则，为适应性的建立工业服务模式，MRO服务社区主要以商业模式咨询和投资为主。
B2B供应资源由价值工业服务商（维修、技术咨询等）、工业品提供商和装备制造商组成，由数字运维＋MRO产业互联网平台除了能带订单，优化其产品和服务能力。必然会涌现一批价值服务商或装备制造业，对于这些服务商或装备制造业，主要以智能制造（含SaaS级数字化饮用）、工业互联网和投资为主。
虽然整个《数字运维＋MRO产业互联网平台》商业模式中，不以智能制造与工业互联网为主，这是因为行业差异性较大，且投入交稿，但作为数据入口的补充和升级，对于未来工业服务互联网生态影响深远。
数字运维增值服务与其高度融合，是其应用的升级，除了融入《数字运维＋MRO产业互联网平台》，还应对具有潜力的解决方案实施投资。
《数字运维＋MRO产业互联网平台》将组织和组织运维人力资源有效的链接起来，将会诞生相应的社交、知识交互等潜在需求，对于形成交流论坛、知识与文档共享、问答社区、在线咨询等适合工业知识交互生态。
除此之外，由于运维管理一定程度上能反映制造业工厂的运营能力，对于金融服务、园区精准帮扶将形成参考，对于提升工业制造业转型升级而言，意义是不言而喻的。
