建银国际董事长兼总裁胡章宏在“一带一路”下的中国机遇的主题演讲中表示，中国现在在很多方面处于领跑地位。这是一次非常难得的机会，“我们应该要抓住这样特别的机会，就我们国家来讲，首先是拥有全世界领先的量产的制造能力。这一点是非常值得自身重视和挖掘的。”
以下为建银国际董事长兼总裁胡章宏主题演讲实录：
我很赞同在当今全球创新、产业升级非常剧烈的大的背景之下，靠自主研发来获取领先优势已经不是唯一途径了。并购其实是在另外一个战场和线条上，产业升级和全球领先的重要动力。所以我觉得今天这个题目还是跟实际运行的投资状况非常吻合的。下面我结合在我们过去在创新投资、并购领域中的一些观察和实践分享。
首先，看全球大格局之下，在创新领域我们的观察，值得注意的拐点和趋势，会对未来的格局产生怎样影响，这包括我们在“一带一路”上的格局。
第一，可以明显地看到，随着世界各国，尤其是主要的创新国家和行业，他们在创新主动权上不断争夺，创新的叠加速度越来越快，有一些甚至大大地超过了我们的想象。例如，对于无人驾驶、无人电动车行业，在美国的匹兹堡、凤凰城，在新加坡已经有相当的无人驾驶车，你如果用APP约车的话，很可能碰到的就是一个无人驾驶私用车，这一点应该说是超出了我们的想象。我们也可以看到，随着技术迭代的速度不断提升。我们创业人的年龄、起点跟过去也大不相同。我们知道很多的顶级企业的创始人都是在二十多岁，有的现在是十多岁，甚至更早都创业，并且在他的细分领域取得了空前的成功，这是技术叠加产生的。
第二个也是非常明显的趋势，随着人工智能、机器学习技术的快速发展，创新的模式在不断地被颠覆，整个模式呈现多元化。我们举个例子，大家知道今年秋天Alpha Zero和AlphaGo的博弈，虽然是一盘棋局的展示，但其实给我们翻开了一个关于创新的模式颠覆，就是说有一种创新是靠经验学习，量变到质变的创新，有一种纯粹就是颠覆性的。Alpha Zero对AlphaGo的颠覆其实就是这个例子，它只需要目标和简单的规则，不需要几百年知识的学习，不需要这样，很容易就对前者产生颠覆。这让我们再一次感受到创新模式颠覆中极大的空间和潜力，也使得我们认识到创新模式确确实实是多元化的。这个时代随着技术的发展，我们很多的创新可以有很多的维度去展开。
第三个特点是创新的集群效应越来越明显。有一批当今世界最顶级的企业，这批企业大多数在2000年左右诞生的，换一句话说，这些企业成立之后，在它自身壮大的过程中，他们的视野范围以内基本再也没有同行，他们凭借着先进的技术、雄厚的资金，还有最重要的，在事业上的一种敏锐和果断，几乎囊括了在他们相关领域的大多数创新。使得很多的跟它领域相关的这些创新一开始就进入视野，要么被收购，要么被控股或并购参股，形成了非常强的集群效应。
这也解释了为什么近20年没有再诞生新的这样量级的企业。这是一个独特的现象，这也是一个值得警惕的现象，跟我们刚才讲的第一点和第二点是有它逻辑上的一致，但是也有它不相融的地方。因为第一点我们讲的是迭代，第二点是指多元化。如果有一帮巨头，你看Facebook是20亿人口的这样一个地图，超越了任何一个国家的人口总数。人类是从几个人的小团体到部落、到联盟、到城市、到国家，现在马云说他是第五代经济体，Facebook没这样讲，但它事实上成为一个拥有20亿用户的行大的特殊生态。在这样的情况下，他们的创新集群效应非常值得我们关注和研究。这是我们对创新全球格局上应该留意到的趋势特点。
第二个来看看中国，我们在很多方面处于领跑的地位。在前三轮革命当中，我们很遗憾我们不在一流，这次是一个非常难得的机会，我们应该要抓住这样特别的机会，就我们国家来讲，首先是拥有全世界领先的量产的制造能力。这一点是非常值得自身重视和挖掘的。现在世界的技术从高端制造来看，原来是从美国的西海岸，现在东移从硅谷到波士顿这样一个趋势。
我们看全世界50%的智能手机出货量是在珠三角一带，几乎在一个小时以内我们能找到手机所有环节的供应商，制造量产的生态链非常完备。还有无人飞机，是研发于香港，制造于深圳，也是得益于这样一个很完备的产业链条。关于无人飞机，几乎绝大部分的零件都可在一小时内买到，量产制造的能力是惊人的。世界上大多数的，我们排除一些国资重器那种核心级的这种科技，大部分的科技产品要赚钱一定离不开量产制造，所以这个优势非常值得关注和挖掘。
第二个优势我们有庞大的消费市场和消费能力，最近“双11”接近2700亿，大部分的消费能力来自于本土。但即使是这样，我们在很多领域里面消费也严重不足，包括我们的医疗健康、文化、高科技，在这方面的消费还有更大的市场没有占比很大。
第三个非常明显的优势，我们有一个相对较好的资本市场热度。“热度”这个词也是很重要的，有很多的国家、地区有很高的PE，但是它没有热度，所谓的是有价、量，有的是有热度，但是没有价。这也不可能形成最好的土壤，只有一个量价结合的这样一个综合起来的热度，才是对创新孵化最好的热土，这是我们自身在全球创新投资当中的优势。
下面我也给大家简单地介绍一下建银国际在全球创新投资和并购方面的实践。
首先是高格局下的全球视野，以此为出发点，我们必须使我们的很多东西能够落地，那就必须是在全球完善我们的搜索和筛选机制，筛选机制当中最重要的是实实在在的网络和人才，与我们集团在全世界近30多个国家和地区的分支机构合作。
我们做好了对硅谷、波士顿、以色列、内地以及其他创新国家和地区的很好的网络覆盖，我们最近也在做一件事情，要在平台上加一个新元素，把全世界的顶级大学和研究院，与他们建立关系，这其中我们已经做了一些探索，建立数据实验中心。第二则是实现资本覆盖。在网络覆盖到了一定的级别和层次后，资本的介入应该是适当的时机。在这种情况之下，我们通过四个打通，包括产业链的上下游、产业和资本，商业银行和投资银行以及自身的境内和境外，以资本为纽带，以投资和并购为手段做更多覆盖。
今年上半年有一个内地独角兽的排行榜，前十名当中有一半是我们建银国际资本覆盖，也是建银国际投资的。这样一个覆盖的成功度应该还是不容易的。另外我们坚持对创新投资和并购的多层次产品的覆盖。通过IPO、通过并购、财务顾问，通过我们的发债以及产业基金等多种产品覆盖这样一个全方位的领域。在这里我们可以看到，我们在IPO领域，多年在香港有众多国际投行参与的这样一个战场里面，我们名列前茅，迄今为止，IPO数量也保持在同行的第一位在并购领域，在今天的主题领域，我们也非常欣喜地报告给各位，我们有两连续六年在中资银行系的投行里面做到了第一名，在上半年我们也成功地协助内地一个中央企业，在境外近500亿美金的一个大收购。这也是有史以来中资企业出海最大的一个并购。我们还有很多其他的产品，包括基金产品，在以色列、在香港、内地，目前也考虑在美国和英国设立创新的并购和投资基金。还包括我们在欧洲发起设立的第一只人民币计价的ETF基金，还有在大宗商品里面的布局，都是以多层次的产品来覆盖相关的创新。实际上很多是在“一带一路”的线条上展开的。
今天借这个机会，我们也很高兴在这里跟大家再次作这样一个交流，投中是一个非常好的交流平台，在这个平台之上我们有很多可以交流的东西，我想借此机会，我们跟大家呼吁一起展开更多的合作，把我们“一带一路”上的并购，把全球格局下的创新一起把这件好事越做越好。谢谢。
