11月20日，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团宣布达成新零售战略合作。根据战略协议，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
阿里巴巴方面表示，此次牵手意味着从2017年开始启动的新零售变革就此定局，这将是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性改造。
阿里巴巴此次牵手高鑫零售，是从线上到线下又一次大规模布局，近年来阿里不断布局线下，不断为新零售开拓新战场，作为线上电商巨头的阿里巴巴，为何在近年如此重视线下发展？新零售提出后的阿里巴巴，正在以奇快的速度推进线下的发展。
新零售的摸索与实践：阿里数年只磨一剑
虽然2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，但其实阿里巴巴此前三年已在持续推进线下投资并购布局：2014年3月战略入股银泰商业，2015年283亿战略投资苏宁，2016年21.5亿入股三江购物成为第二大股东，2017年1月启动银泰私有化，双方将会以成立联合工作小组、定期高管交流等方式全面展开合作。
而在提出新零售后，今年阿里巴巴的动作更是“高能不断”：
5月份宣布入股联华超市18%股份，成为第二大股东。未来将联手百联对联华超市3618家门店进行新零售改造；6月份阿里天猫又与银泰商业联手打造的ONMINE零食馆在杭州中大银泰城开业；7月份，马云和阿里巴巴集团CEO张勇高调亮相盒马鲜生门店；刚刚又宣布持有高鑫零售36.16%的股份。
从这些我们不难看出，阿里巴巴在今年布局线下的势头突然猛进，之前虽然也有，但速度与规模上还是有差别。
近年来阿里巴巴的线下布局，无一都离不开对“新零售”的摸索与实践，阿里花了几年时间摸索出的新零售，在接下来的实践中又能给阿里带来什么？
深耕线下的流量与场景：新零售高举用户体验大旗
要了解新零售的作用首先要弄清新零售究竟是什么。按官方的介绍，新零售是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
前面的修饰语可以略过，新零售说白了就是一种零售新模式，一种依托于线上线下融合的零售。那么一直反复强调的线上线下融合究竟是什么，其实说白了就是流量与场景。
互联网时代什么最重要？流量。当今，互联网进入下半场，所谓的纯线上红利消失，其实就是线上流量贵了，不好增加了。
这时候提及的线上线下融合，一方面就是从专注线上流量的获取到转向线下流量的深耕。另一方面是针对各互联网电商企业来说的，场景。在当下国民经济水平不断提高，消费升级成为大趋势，用户在购物时越来越注重消费体验，进而单纯的线上购物场景越来越不能满足用户的体验需求
所以说新零售的核心其实就是流量与场景，新零售就是通过对线下流量的不断深耕，对用户购物的场景体验不断优化，进而实现线上线下相融合，以此促进零售的整体变革。
阿里面前的供应链痛点：企业基因是关键
新零售的方向与前景固然很好，但阿里巴巴也要时刻警惕自身，步子不要迈的太大。
今年，尤其是今年，阿里巴巴的线下布局不可谓不迅速。但新零售毕竟是新提出的一个概念，如此迅速大规模的布局，很容易留下隐患，尤其是对阿里巴巴来说，公司的企业基因与日后实体店经营的供应链压力都不能忽视。
互联网时代下，企业在自身本业壮大后的跨界发展是常事，有成功者也有失败者，对此常有的解释就是企业基因不适合。
阿里巴巴的主业，与其说是电商，不如说是平台管理。淘宝也好，天猫也好，其实的本质还是给各中小企业提供的一个电商平台，鲜有自己的实际运营。而新零售下阿里巴巴布局的天猫小店、盒马生鲜、无人零售店等，都是要自己去实际参与运营的。
而在此之前很少有运营经验的阿里巴巴，如今一鼓作气拿下大批的实体店，虽然有原有零售企业的合作，但在朝着自己新零售线上线下融合的方向，原有零售商的经验也未必全都实用。
对于实际经营零售来说，与经营平台大不相同。空间视觉设计、商品陈列、品类规划、服务交流、场景设置、供应链保障等等，主力消费人群的消费心理到底有什么样变化要进行很深入的研究。其中尤以供应链最为复杂。
供应链的问题指的是从材料到成品之间涉及到的一切流程环节、人力投入、和原材料等问题。如果其中有任意一个环节出了问题，你的产品都不是一款完整的产品，充其量只是半成品。
这说明要保证商品的正常输送，这之间需要接触的供应商数量很多，而阿里巴巴之前少有与这方面供应商的业务连接，在如此速度与规模下，存在供应链的断层危险。
所以新零售的发展前景固然很好，但也必须时刻警惕，迈步必须脚踏实地，根基稳楼才长远。
在摩尔定律依然生效的今天，无论是阿里巴巴、百度、腾讯，还是其他国际化企业，所着眼布局的都是物联网化的新时代。
新时代催生下的新零售，又一次回归了线下，只不过这一次是融合线上优势下的线下延伸。至此零售行业经历了从传统零售到电商零售，再到新零售的回环，而再一次回到线下的零售，更像是经历了煅烧后的衣锦还乡。而不管是线上线下，零售的变化如何，唯一不变的还是要满足用户的需求，不管何时的零售市场，终究还是靠用户买单。
