社区零售、无人便利店、办公室无人货架趁着新零售的东风搞得热火朝天、风生水起、笙歌鼎沸，然而，另一边的传统零售，大型超市连锁集团却如坐针毡、心急如焚、身处水深火热中。如果说，新零售的提出加速了零售业态的变迁，然而对于大体量难转身的传统商超来说，新零售或许不是机遇，而是危机。
传统零售业态危机蔓延——裁员潮、关店潮、倒闭潮交替来袭
新零售的到来将会对传统零售业态造成不同程度的冲击，这是难以避免的。对于这一现象，易观天马云商用三个词语进行总结：裁员潮、关店潮、倒闭潮。
世界连锁企业沃尔玛关店和裁员的报道屡屡引发热议。今年4月，随着网络业务投入的增加，沃尔玛削减了数百个工作岗位，裁员涉及沃尔玛国际业务、科技部门以及山姆会员店。
今年早些时候，沃尔玛已经裁撤了约1000个岗位，包括200个电商业务岗位。 据统计，2012年沃尔玛在华关闭门店5家，2013年关闭15家，2014年关闭25家，2015年关闭1家，2016年关闭13家，而2017年的“关店潮”或许将会进一步扩大，其背后是沃尔玛零售营收负增长的影响。
不仅是沃尔玛，其它大型零售业也不可避免地遭受到三大寒潮的影响。
有数据显示，在2013和2014两年内，家乐福关闭了大约25家线下门店；而2016年，华润万家更是有超过100家门店关门；同年，联华超市新开门店212家，关闭门店477家；永辉超市在零售业低谷期坚持圈地开店，但在2015年前三季度也关闭了7家门店，损失超过5000万元。
从行业的宏观数据来看，零售百强企业在2010-2015年的销售增长分别为21.0%、12.0%、10.8%、9.9%、5.1%和4.3%，而2016年，销售规模同比增长3.5%，为有统计以来最低的一年！可见，三大寒潮来势汹汹，凛冽寒冬即将来临！
中国零售市场盘子有限——零和博弈，一方所得即一方所失
中国零售市场的蛋糕只有那么大，新零售多切下的每一块都必将缩减传统零售原本享有的大部分蛋糕体积。
国家统计局的数据显示，2014年、2015年、2016年，全国零售总额分别为26.24万亿元、30.1万亿元和33.23万亿元，其中全国网上零售额分别为2.8万亿元、3.88万亿元和5.16万亿元，占比分别为10.7%、12.9%和15.5%，同比分别增长49.7%、33.3%和26.2%，增速虽然放缓，但是劲头依旧强势。
从整体分析，尽管电商业绩逐年上升，但是和整个中国30万亿左右的零售总额相比，电商销售额依然只占有15%的份额，而线下的传统零售行业还保有20多万亿元的绝对主导地位。
易观天马云商以为，根据往年的数据判断，中国居民总体消费需求的增长将会是一个相对缓慢、逐步递增的过程，也就是说，在30万亿元左右的零售总额中，线上份额和线下份额的竞争即是零和博弈，一方所得即一方所失。
三方压力纷纷挤压，传统商超呼吸困难
1、线上零售不断壮大
线上零售不断壮大的挤压中国零售市场空间，按照其强劲的提升势头，易观天马云商大胆做出判断，未来线上零售的市场份额势必会节节高，很有希望能够达到全国零售总额的30%。
在零和博弈的大背景下，线上份额的增长必然会挤压线下零售商的原有市场占比。
2、各大平台纷纷赋能小型商家 蚂蚁雄兵势不可挡
其次，省会城市小型零售商店的崛起也给实体零售企业带来危机。据易观天马云商的跟踪分析，近年来兴起的r2F平台，例如阿里零售通、京东新通路、中商惠民等，纷纷将下一阶段零售增长阵地指向城市社区内小型零售商店，主体为自营店和夫妻店。
以阿里零售通为例，通过搭建以城市hub仓为核心的零售物流体系，利用互联网技术改造甚至重塑传统线下零售分销渠道，与源头供应商合作，将全球的品质好货高效分销至城市社区甚至城乡结合部的线下零售业态，实现互联网对线下零售业的升级。
易观天马云商认为，r2F平台的涌现吹响了三-六线城市中小零售商店向新零售创新转型的号角，中小零售店份额的提升势必又会进一步瓜分传统零售企业的市场份额。
3、电商巨头资本收购挤占份额
第三，电商巨头发力“新零售”，再次挤占实体零售业份额。伴随互联网线上红利的枯竭，“货-场-人”向“人-货-场”的转变开始落地。
互联网资本开始进入传统零售企业，阿里巴巴推出网红新零售店铺“盒马鲜生”、亚马逊收购全食超市、京东打造线下无人便利店等。正如亚马逊首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基所说：“收购实体商店是为了帮助亚马逊从喜欢亲自在商店挑选商品的用户身上获取营收。”易观天马云商分析认为，互联网资本+R的模式无疑会对实体零售企业形成新一轮的冲击！
新零售转型势在必行
当前，线上零售已然成为存量市场，线下零售开始成为线上零售的下一个增量市场和主阵地！
易观天马云商经过提炼总结新零售的特征，认为经过线上零售改造过和整合过的线下零售就叫新零售，本质是美国式会员+日本式精益+中国式社群，只有三者有机的结合，借助互联网化手段和工具，才能使新零售真正的落地！
当然，新零售还将孵化出更多元的零售新形态与新物种，消费升级是大势所趋，而新零售终将是必由之路！
