5月25日，由中国电子商务协会B2B行业分会提供战略指导，B2B行业专业媒体托比网主办的中国首届“工业+互联网”高峰论坛在上海举行。本届高峰论坛以“新模式、新通路、新变革”为主题，由宜信翼启云服、工控维修在线、工业服务联盟协办，来自全国各地的工业B2B行业人、工业互联网平台、投资人、品牌电商、以及服务商、分销商代表以及终端工厂共约1000人参加了此次会议。1688工业市场总经理陈意明、震坤行工业超市创始人陈龙、海智在线创始人佘莹、爱姆意云商副总裁李禺、工控猫创始人周长国、等等行业大伽均参与了本次高峰论坛，并发表精彩演讲。
以下是航天云网数据研究院副总经理李冬的演讲实录：
大家好！我今天跟大家分享的内容叫数据驱动的新制造。我从三个方面分享： 首先是工业互联网发展解读。其次我会谈到航天科工工业互联网、工业大数据实践，最后我想谈一谈自己对大企业集成创新、中小企业应用普及的理解。
工业互联网从国家战略层面来讲，习近平总书记十九大提到的建设现代化经济体系，深化供给侧结构性改革，加强建设创新型国家。2017年11月份，国务院发了一个《深化互联网+先进制造业，发展工业互联网的指导意见》，指导意见跟2015年中国制造2025相辅相成，是中国制造2025的主攻方向。
为了贯彻指导意见，加强推动工业互联网的创新发展，加快对有关部门的统筹规划和政策协调，国家制造强国领导小组会议审议之后，在国家制造强国领导小组里面专门设立了工业互联网的专项工作组，这是最近的一个情况，他是由工信部苗圩部长做组长，国家大部分部委参与的工作组。
从社会实际的操作层面和制度层面来讲，现在世界正处在从工业经济向数字经济，加速转型的大变革时代，随着信息通信技术广泛，深度应用新模式，新业态的不断涌现，一个数字世界正在加速构建过程当中。
这是我们自己的理解，目前互联网、大数据，成为驱动经济社会发展的新要素，新引擎，数字经济的时代，数字越来越成为驱动经济社会发展关键生产要素和新引擎。我们这里把中国改革开放以来，前面几个改革分了一个阶段，我们把前面七十年代农业经济时代，土地分产到户的改革时代，大大加快了我们土地跟劳动力的效率，第二工业经济时代，80年代我们民营经济的起步，在这个时候促进了资本和技术效率的提升。
我们现在的时代叫做数字经济时代，技术和管理会逐步体现重要性，土地、劳动力、资本会逐渐降低依赖性。其实我们工业互联网从工信部角度来说，它也是两化融合的发展阶段，工业互联网沉淀数字化，向网络化过渡阶段，制造业创新发展的核心关键。工业互联网要把一些要素，包括生产资源，生产资料网络化、互联网化、推动生产经营管理服务过程的集成，互联，社会化的协同，这是我们目前处在第二个阶段的工业互联网。工业互联网的本质，前面徐工提到本质是数据+模型的服务，这是同一个意思，我们工业互联网的工业能力，IT能力的集成、融合和创新。我们理解工业工业互联网平台现在是刚刚起步的阶段，我们认为它的发展路径主要是从制造资源、云化改革的第一个阶段到第二个阶段的制造能力开放、共享，再到第三个阶段，人机智能融合创新，是一个动态、优化、迭代、演进的长期过程。
工业互联网平台的创新生态，工业互联网平台需要聚合各类创新主体，构筑创新共赢的生态，我们理解制造业的龙头企业，互联网龙头，科研院所，ICT领军企业。在他们的共同努力下，共同合作的前提下，构造一个创新的生态。
航天科工集团和徐工集团也是比较像的，当然我们的主业是制造业，主要以航天防务为主，我们一主，航天防务、两翼，信息技术、装备制造、三创新，制度创新，商业模式创新，管理创新，这是我们董事长特别强调的新时代的航天企业要把握三创新的东西。
这是我们在去年G20峰会上，我们董事长和德国西门子总裁，在国家主席习近平和德国总理默克尔的见证下，签署的工业互联网与智能制造领域的战略合作协议，双方基于互联网平台共同打造面向未来的工业生态系统。我们知道工业4.0起源是德国提出来的，西门子代表了德国工业4.0的企业，我们进行了合作。这是李克强总理在我们云网视察的照片，这是工信部领导对我们云网的阐述。
我们航天云网在整个工业互联网国家平台过程中间，创建了国家的平台，我们有工业大数据应用国家实验室落户在成都和常州，还有一个复杂产品智能制造系统国家重点实验室，首批国家双创示范基地，这些都是国家级平台。我们在示范项目中间，获得了中国国际工业博览会创新金奖，我们也有一个标准的制定，我们制定了全球首个面向智能制造平台的国际标准，这是刚才提到的一个工业大数据的工程实验室，共建单位保证阿里、北工大等等。
这是科工集团在智能化制造方面的应用和具体实践，C919大飞机实时监控全生命周期管理系统，直升机监控系统，北斗二代导航卫星在轨运行健康管理系统等等，为C919装配有工业大数据系统，对3万多项数据中涉及飞行安全的4600多个关键数据进行实时监控、健康状态评估以及产品品质分析等功能，建立了C919的实时监测和分析的大数据中心。这是我们的一些案例。
工信部的两大类应用当中提到的我们做的一些事情。因为它是从工信部对现代工业互联网来讲，它是五大场景，包括大企业集成创新和中企业应用普及，虽然讲五大场景，左边是个性化应用，大企业集成创新类的四大应用，那边是中小企业的标准化应用。我们知道所有的企业，信息化的阶段不同，各个企业的背景不同，有各种各样的需求非常复杂，在一个平台中共存。我们可以通过现在工业互联网的平台加上各种标准的应用，来把它集成在一起。
这是重点个性化应用覆盖的四类场景，工信部定义的四类场景：
第一，面向工业现场的生产过程优化。
第二，面向企业运营管理的决策优化。
第三，面向社会化生产的资源优化配置与协同。
第四，面向产品全生命周期的管理与优化。
这四个场景不是完全孤立的，在各种不同的场景可以相互交叉。现在三跨平台场景的评测中间，就是以五类场景为基础评测的，验证测试的时候，以这个为基础。
这是我们在哈电大数据监控平台的案例，主要是设备全生命周期管理的案例。这是集成创新中间，与中石油、航天科工的战略合作。双方在互联网+的领域中间，两个企业进行了战略合作。
中石油的设备实时监测、设备管理系统，数据采集，从底层来讲，对生产的实时数据，设备实时数据，运营数据，通过标准的接口，接到一个统一的平台中间，实现一个数据的共享。在PaaS层面，互联网PaaS平台对实时数据监控，物联网运行服务，为本系统中各个服务进行公共服务，实现PaaS系统的调用，把这个数据通过PaaS系统调用，在应用层面，把所有的应用连通，支持多种渠道的业务审核、分发，把各类应用相互之间打通。
第五个场景是中小企业普及应用。大家都知道，尤其在中小城市的中小企业来讲，他们缺资金，缺订单，缺能力，缺管理，我们缺资金，我们怎么解决？在平台中间建立融资租赁平台，通过我们工业设备互联接进来的运营状态的征信跟金融机构对接，直接提供融资租赁的服务，在统一平台提供大数据APP实现的。
我顺便介绍一下航天云网在江苏常州做常州模式，针对中小企业应用主题打造的工业互联网平台。为什么选择再生常州，常州装备制造业占归上企业40.2%，工业基础比较好，主要是装备制造业。在4094家的归上企业当中，有1400家收入过亿，280个全国行业前三，GDP占比67.2%，上市公司中民营占比95%。
常州模式是一横多纵平台+五星上云模式。百万工业APP培育，新能源行业应用，石油化工行业应用，合作伙伴设备云应用、合作伙伴大数据应用，行业应用APP。
国家级工业互联网平台，供需对接、软件云化、设备管理、智能产线、企业经营分析，INDICS基础平台。星上云，我们把企业分成了五个星级，第一叫能力上云，把供需在我们平台上供需对接。第二，工具系统上云，软件云化。第三，设备上云，工厂管理上云。第四，智能厂线。第五，大数据分析。常州模式推动过程当中，有一个万企上云的行动，这是当时省长提出来的要求。我们这个平台，主要针对中小企业，把所有企业设备状况、应用需求在这上面汇总，这是工业互联网平台的图片。
最后工业互联网平台，我们知道有生态建设，生态建设我们认为工业互联网的平台是基础应用+数据服务，我们称为六大类合作伙伴，合作运营商，自己有平台，直接和平台互联，做数据服务分成。线上线下服务商，解决方案提供商，在工业互联网比较相关的领域，重点企业要做企业内部的智能化改造。基础设施合作伙伴，像我们现在常州做的一个数据采集卡、传感器之类的边缘服务APP提供商，在工业互联网平台上，APP必须要开放提供，才可以保持工业互联网的活跃度。最后是行业合作伙伴，就是我们多做平台，包括我们现在做的石化、环保行业里面的模式，这是我们未来的规划。
我们航天科工集团的云制造先导中心，目前落户在常州，公司12.9公顷，主要的目标是一平台，两中心，国家区域性工业互联网平台。第二，云制造创业服务中心，第三，云制造产业聚集中心，希望大家有兴趣可以到这里考察一下，我们的双创园正在建设当中。
我的分享到这里，谢谢大家！
