今年5月份，快消B2B平台掌合天下宣布，将与酷铺商贸、大集供销链优化整合，打造新的“掌合酷铺”。整合后，主要有六大业务形态：大集网（掌合商城）、酷铺便利、大集云仓、大集商贸、酷铺商超和大集科技。掌合酷铺CEO杨利祥表示，全产业链整体服务正是为未来增添竞争筹码的手段。
在去年年底由托比网主办的“第四届中国B2B电子商务大会暨宁波首届产业互联网大会”上，杨利祥曾发表过对行业竞争的看法，他表示，现阶段不会发生全国性大决战局面，但局部地区会发生较为激烈的战斗，第一梯队的平台们都将由自己的优势区域向全国扩张，在资本的推动下收购、兼并区域小平台来扩大自己的业务版图，为下一步全国大决战蓄力。
未来的竞争将是链条和链条的竞争，是生态链、生态化系统之间的角逐，而不是某个单一环节、某个点的竞争。
如今随着新零售竞争的加剧，平台们在全国和区域的布局脚步愈加急迫。当规模争夺战不断升级，全国和区域的布局战将走向何方？7月20-21日，杨利祥将出席第三届新零售供应链大会，分享自己关于全国与区域供应链布局的看法与感受。
以下为杨利祥以往精彩观点集锦：
1、如今的商贸流通行业已经发生明显变革，从“渠道为王”到“得终端者得天下”。
2、中国零售小店、经销商都还处于一种非常碎片化的状态。每一个经销商代理的品类有限，而且是独立的物流公司，有自己的仓、配、车，所以很难把一些真正的新科技、新技术在自己企业内运用。这是当前整个零售链条上存在的一些问题，未来行业将从碎片化向集约化发展。
3、引领行业集约化发展一定是快消品B2B企业的趋势所在，全产业链整体服务也是B2B企业将为未来增添竞争筹码的手段。
全国VS区域，你站哪边？欢迎来第三届新零售供应链大会围观《全国vs区域：供应链升级的终局是？》圆桌论坛！
