“对2B领域的创业者来说，你应该多想想如何做成规模化的生意，别最终做成了项目型公司，这是2B创业最大的陷阱。”近日，顺为资本合伙人赖晓凌在“2018盛景全球创新大奖（SJ-GIA）中国区10强赛”活动上点评说。
据了解，中国区10强赛是2018盛景全球创新大奖中国区总决赛和全球20强的预选赛。当天，17家创业项目竞逐中国区10强名额，项目覆盖人工智能/机器人、企业级服务、新消费、医疗健康等具有长期发展潜力的主赛道。
对于现场出现较多的2B类项目，赖晓凌表示，2B项目创业其实并不容易。这种项目往往创业之初就有订单，能够形成看得见的收入，但这可能是一个陷阱。
“因为只要你是2B的，无论B端是大型企业、中型企业还是小型企业，它总是会给你提出各种各样的要求。你在收费之后，就得不断的给企业客户提供服务，甚至做出定制化的产品。”他说。
赖晓凌认为，对2B企业来说，能不能减少所谓的定制化服务，尽量提供标准化的产品很关键。所以创业者应该多想想，如何做成规模化的生意，而非项目型公司。
高瓴人工智能基金董事总经理周健也表示，现场很多项目拥有好的产品和技术，创业想法也不错，但最终能不能做成好生意仍值得再深入思考。同时，高瓴资本一直强调“做时间的朋友”，创业者应该想清楚，自己的生意是否能够随着时间的增长，壁垒越来越高。还是壁垒越来越浅，别人可以很快追过来。
