2017年2月24日，一家名为“菜到啦”的公众号显示，其已经停止生鲜配送业务，并决定把To C业务并入家乐宝平台，原有用户的账号和消费余额可转移至家乐宝平台继续使用。
不由得让人感慨，生鲜电商真是一门不好做的生意啊！“菜到啦”于2015年1月成立，曾在16年年底获得500万元天使投资，是一家菜场O2O电商平台，一方面帮助商户获取更多订单，另一方面让用户买菜更方便。
然而短短两年就英年早逝，这期间它到底经历了什么，又有哪些经验是值得我们借鉴的?
自建物流成本高，寄予“输血”来补虚
做生鲜电商品控是关键，为保障菜品的新鲜度，“菜到啦”决定自建物流体系。但在没有雄厚资金实力和足够的订单量的情况下，自建物流充满风险，冷链物流服务跟不上，每月都会损失数十万。
资金链断裂，导致步履维艰
虽然“菜到啦”后来决定用蜂鸟进行社区配送来解放自有人力，但是结果依旧不乐观，没有资金支持，仍然岌岌可危。
在较低的人力成本下，“菜到啦”月开销不到10万，只是刚刚略有盈利。但如果调整人员薪水，或者扩大规模，都没有资金支持，公司依旧岌岌可危。
在资本寒冬期，没有规模的生鲜O2O企业自然不被看好。商业是无情的，情怀和努力会显得很渺小，找不到清晰盈利模式和规模效应公司只能面对被淘汰的命运。
在此之前，美味七七，这个曾被称为是华东地区最大，知名度最高的生电商品牌之一，也在2016年4月因运营不当，资金链断裂而宣布倒闭。
但创业之路上又何止盈利模式、融资、运营需要注意，还有很多创业陷阱都是需要创业者提前了解、学习、警惕、规避的。
