来源：21CN股票
似乎腾讯对电商一直采取“敬而远之”的态度，所以易讯与拍拍只是为了防守而采取的下策而已。如今微信大红大紫，腾讯在移动互联网领域有了可攻可守的武器，我们来分析一下腾讯的电商策略。
在入股京东之前，腾讯以15亿港元入股华南城，约占9.9%的股份，这是其电商布局的重要一步。华南城是一家综合型的服务商，双方将在电商、O2O、品牌特卖、支付、物流等领域进行互补合作；接下来腾讯又与王府井战略合作，宣布合作的微信购物将于2月14日在公司旗舰店北京市百货大楼试运行，并将持续推出新的合作项目。这两步均为腾讯在电商、O2O领域的布局。欠缺电商运营能力的腾讯将包袱扔给了京东，京东也在上市前讲了一个故事，双方一拍即合。对腾讯而言，没给出现金，而是把自己不擅长的业务“外包”了出去。
腾讯在电商领域的布局主要以入股/合作为主。入股京东已尘埃落地，那下一个可能会看上谁呢？
从购并领域上看，腾讯已将大众点评、华南城、王府井等O2O基因较强的企业纳入自己的版图，尤其是大众点评，一直是BAT争夺的战略要地，如今被腾讯拿下，应该暂时不会在O2O领域有大的收购出现。
在B2C电商领域，腾讯已入股京东，该领域其他的电商如亚马逊、当当、凡客等从市场份额上看，均不及京东。既然已经控制行业老大，其他的电商再入股的可能就大大降低。
我们要提到B2B。
其实在电商这个词语下细分，可分成B2C与B2B，大家都快把B2B忘掉了。阿里巴巴其实就是由B2B发家，最终在B2B取得成功的基础之上，才有了淘宝，天猫。经过多次调整，如今阿里的B2B业务已经不是重点，但根据第三方机构的数据，B2B的交易量一直占整体电商的八成。如此之大的体量居然一直被忽视，也是怪事。
B2B是个专业的市场，不是一般人砸砸钱就能玩的，腾讯如果要在该领域布局，最直接的办法只能是入股或者收购。
根据易观与艾瑞的样本，可以列出中国B2B市场的几大企业，分别是阿里巴巴、环球资源、慧聪网、中国制造网、敦煌网、网盛生意宝、我的钢铁网等等。阿里巴巴自然不可能，根据市场份额以及品类来看后面几家，中国制造网，敦煌网，网盛生意宝以及我的钢铁网都不太可能，剩下的只有环球资源与慧聪网。
我们重点分析环球资源与慧聪网。
环球资源是一家老牌的B2B企业，主要收入在外贸，纳斯达克上市，收入的主要方式是展会展位的销售收入与网站收入，是一家以线下为主的企业，以行业纸质媒体为主，互联网基因极不明显。而慧聪网同样也是一家老牌的B2B企业，主营收在内贸，香港上市。根据财报来看，收入主要来源于互联网，主要产品为买卖通与标王。买卖通与阿里诚信通类似，标王与网销宝类似。
从宏观经济环境与财务报表上看，环球资源发展相对缓慢，注重线下，外贸环境也不明朗，对阿里的牵制作用不明显。而慧聪近两年发展迅速，业务也与阿里趋同，互联网基因比环球资源更明显。尤其是前段时间，慧聪的买卖通产品加入微信，帮助中小企业在微信上建立自己的商铺。这可以看作是慧聪在移动互联网领域拓展的重要一步，也可视为向腾讯抛了橄榄枝。
也许我们最终得出这样的结论并不令人吃惊：腾讯要完善电商布局，下一个可能的领域将是B2B，最好的合作对象是慧聪网。
