3月5日，托比网千里马营·上海总裁班走进易贸，易果集团CTO宋华文分享了易贸农业在商业模式方面的探索。
“易贸农业究竟会做成什么样的公司？为什么会做成这样？”宋华文表示，希望能通过对这两个问题的解答，描绘出易贸农业的发展路径，为总裁班学员提供另一种看待B2B的方式。
2016年，易贸集团旗下易果生鲜完成5.6亿美元的融资，2016年11月底，易贸控股领投了一亩田的C轮融资，再加上果易网、生鲜港、万里神农等合作伙伴，易贸农业初步完成了包销、交易、追溯、质量把控、下游销售的供应链布局。
卫哲在讲述“B2B电商的十大核心问题”时曾表示，做B2B起码一头是小B，如果两头都是小B市场会很大，但也会非常难做。“农业是典型的两头分散的行业，对农业来说，产品的标准化成了关键问题，也成了想要用互联网改造行业平台的职责。”宋华文表示，易果生鲜抓住了两头重的一头，再加上仓储、物流等后端能力和供应链能力，平台就抓住了议价权，接下去的发展就顺理成章了。
此次活动组织方，托比网创始人刘宁波表示，B2B未来的发展方向必定是向上游走、向传统产业走。“中国B2B电子商务大会的议题从去年的投资主题到今年的业务主题，我认为这是B2B走向健康发展的一个重要信号，此次总裁班对业务的深入探讨也让我倍感欣慰。感谢此次总裁班各位导师的坦诚，也感谢各位CEO学员的诚恳，希望能够用这种小范围的无保留沟通，为推动行业的健康发展出一分力。”
