托比网讯，专注建筑辅材的B2B平台“掌上辅材”近日获得由源码资本、不惑创投合投的数千万Pre-A轮投资。值得一提的是，仅仅半年前，掌上辅材还获得过2000万元的天使轮融资，投资方也是源码资本和不惑创投。
掌上辅材于2017年9月15日正式上线，是一家专为工长提供装修辅材一站式服务的B2B自营电商平台。经过半年多的发展，其目前已经服务工长客户累计2000多人，累计完成交易近万次。
传统的家装建材城对于工长存在着一定的痛点：一是建材城鱼龙混杂，产品质量参差不齐，工长进行商品甄别时产生的成本相对比较高；二是建材城的位置通常比较偏僻，物流司机的业务模式往往是在建材城门口等待业务，除了闲置期长以外，运输过程中回程一般车子都是空的，导致了物流效率比较低下。另外，辅材运送到工地所在小区以后，工长还需要额外找人搬重货上楼，这样往往造成浪费时间，影响施工。
针对这两大痛点，掌上辅材采取B2B自营模式。平台直接对接厂商或一级供应商把常用的千余种建筑辅材进行采购入仓，用户通过掌上辅材的公众号、app、网页和400电话在平台上下订单之后，掌上辅材会派专业团队跟进，确认货品、价格、规格等信息，然后从自已的仓库发货，并负责物流运输，将辅材运送到工长指定位工地现场再进行结算。
掌上辅材创始人兼CEO薛承坤表示，掌上辅材直接对接工厂端，产品都有原厂的质量检测报告，品质有保障，中间链条的减少使得对于辅材质量的把控也会更加容易。
另外，平台模式可以基于人工智能的拼单系统进行攒单，通过对物流线路的规划，提升物流效率，而基于大数据的SKU选品优化策略，平台可以以不到建材城5%的SKU品类，满足超过85%的日常订单需求，将库存周转效率做到行业平均水平的4倍以上。
据托比网了解，目前掌上辅材主要通过辅材差价进行盈利。由于建筑辅材上游渠道分散、产能过剩的原因，议价能力并不强，之后掌上辅材会考虑寻找上游工厂进行OEM（代工生产）来建立自己的辅材品牌。
薛承坤认为，过去辅材行业罕有人从科技赋能的角度去思考如何真实地提升行业效率，竞争基本停留在打价格战或者客情维护层面，这对于提升行业效率其实并没有太大帮助，而他坚信互联网+辅材这个方向还有很大的潜力空间可以挖掘。
作为掌上辅材投资方源码资本合伙人，吕月梅也表示，辅材行业处于亟待改变的阶段，新模式在运营上能创造显著价值，毛利空间足够大，还未形成强有力的品牌，很看好掌上辅材团队的能力和经验在这个行业的落地。
