B2B平台资金断层的风险往往涉及千万供应商。日前，记者接到独家爆料，B2B平台“店商互联”拖欠山东、浙江等多地供应商货款不结，大量供应商集体上访寻路无门。同时，店商互联多地分公司已暂停运营，大量员工正遭遇“强硬裁员”。B2B模式确实为中小个体户和供应商都提供了方便，但是存在巨大金融风险，一旦资金链断裂则造成大量供应商货款无法追回。
日前，记者接到多位供应商关于B2B平台“店商互联”拖欠货款的爆料。“货款从2017年底到现在一直都没结，一拖再拖。”
已经有多地供应商组团来北京总公司“要账”。4月2日，记者在店商互联北京总部看到，前台处的一份来访登记表上记有自3月15日起的多条来访记录，来访事由均为“要账”。而公司也聘请了多位“安保人员”守在门口，维护现场秩序。
一位某地级市的康师傅饮料总代理告诉记者，店商互联最开始一周结算两次货款，从17年下半年开始“打折”结算，比如应结10万元货款，只给5万、7万元，到11月后就开始一点货款都不结了，目前共拖欠他24万的货款，而其他同市供应商的欠款最多达六七十万元。另有一位食品供应商向记者透露，他主要向店商互联平台供应“金锣火腿肠”、“卫龙大面筋”等食品，是2016年店商互联在当地城市发展的最早一批供货商之一，根据订单量基本一个礼拜送一次货，每次大概送几百到几万元的货，两年多的时间共在店商互联平台上交易过七十几万元。该供应商目前总共被拖欠7万多元的货款，他曾到店商互联北京总部调节并签订协议，约定最晚4月2号之前可收到货款，但至今仍未见分毫款项。
除大量拖欠供应商货款外，店商互联同时还存在“强制”裁员、拖欠员工薪酬现象。记者在店商互联总部看到不少公司员工都在“闹罢工”。“公司目前还在正常工作的员工已经不多了，除了财务等个别部门外，其他部门基本都是罢工状态。”几位员工告诉北京商报记者，公司对每个部门只保留能维持正常运转的少数员工，对其他人进行“无理由的单方面解职”，据一位店商互联技术部员工透露，技术部从最近两个月开始停发工资和奖金并进行裁员，“技术部原来有100多人，现在只剩下十几个人”。
一而再的拖欠货款与工资引发了店商互联的信用危机，并且波及全国各地多个分公司，这很难使供应商和员工们继续淡定度日。“对于不结货款的原因，店商互联方面就是回应‘没钱’。”在多位供应商看来，店商互联很显然是“资金链断裂了”。
记者联系到店商互联公司某省份总负责人王由（化名），他向记者透露，店商互联目前共拖欠六千余万元的货款，涉及全国近2000家供应商。同时，由于现有流动资金不足，原来的30多个业务城市目前很多都暂停运转，因此裁员问题也是肯定存在的。
欠款引起了全国各地的供应商恐慌。王由告诉记者，公司现在确实没有足够的钱立刻一次性结清货款，但他也多次向记者强调，“店商互联不会破产”。在王由看来，由于此前店商互联的融资时间太长，并且融到的资金还要分批到账，因此在资金没到账之前，许多城市只能关闭。而分批到账的资金一部分还要用来维持正在运营的城市业务，不可能全部用来还供应商的债款，因此导致了现在的局面。
店商互联能否伴随着资金到账而被盘活尚未可知转。据王由透露，部分还掉旧账的城市会陆续重新启动业务，比如广州、重庆两个城市就会在四月恢复运营。针对供应商货款，店商互联目前也制定了相应的解决方案。按照方案，由于融资分期到账，店商互联也将分期支付拖欠货款，估计要分八九期，预计到年底能还完全部欠款；对于比较着急的供应商，店商互联则可在供应商签订相关协议后的十个工作日内给到，但只能支付70%。
分批到账的资金或许能暂时缓解店商互联的燃眉之急，但B2B创业公司靠烧钱续命的现状也可见一斑。一位不愿具名的业内人士告诉记者，很多B2B平台表面上看订单量很大，但背后赢不盈利就不知道了。据该人士透露，对于夫妻店老板来说，市面上类似店商互联、中商惠民的订货平台选择很多，哪家的货最便宜划算就从哪进。为了抢占市场扩大供应商货源，一些B2B平台会提供各种“入驻”、“配送”免费政策。为了吸引购买提高销量，又会压低商品价格，结果很多都在做赔本买卖。
王由也向记者坦然，店商互联的发展也确实存在问题。他透露，有些分公司的负责人并没有严格按照公司的运营模式和标准执行业务，比如某件商品的进货价为21元，分公司自己以21元、21.5元的定价卖出，根本不能覆盖掉中间的仓储、人工等费用，公司相应的监管和处罚也没跟上，因此一发不可收拾。“最后公司一个月的成本都要消耗两三千万元”。
事实上，由经营不善、资金断层而引起的供应商货款寻路无门案例不在少数。同为B2B订货平台的“每天惠”此前破产后就曾导致大量供应商货款无法追回，还有现在“半死不活”的华普超市，也拖欠了大量供应商货款无力偿还。
连接供应商与众多中小商户的B2B订货平台曾在2015年开始爆发，也确实为供应商和商户们提供了便利。北京超市企业供应协会会长姚文华表示，对于中小型商户来说，单独从供应商处进货量小，价格上没优势，B2B平台从供应商处集体大批订货，通常能拿到更低的价格。不过由于存在积压货款的现象，一旦公司管理不善，对于供应商来说将存在巨大风险。姚文华告诉记者，如此全国性的平台突然“资金链断裂”很容易引发生产、供货企业的大范围动荡和社会经济秩序的不稳定。他提议，无论是B2B平台还是超市，只要有账期，都应向相关管理部门缴纳稳定社会的保证金，这样在面对随时可能引爆的经营风险时，保证金至少可以保护广大供应商最起码的权益。
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