托比网5月22日讯 今天，医疗器械B2B平台贝登医疗正式宣布已完成1亿元A+轮融资，由远毅资本领投，疌泉中卫和东方富海跟投，生命资本担任财务顾问。
贝登医疗创始人丁海波表示本轮融资最主要的是用于夯实电商平台，强化贝登医疗在国内医疗器械B2B行业的领先优势，夯实电商平台，主要是围绕贝登的渠道能力，供应链能力和互联网能力这三大核心能力进行全面升级，具体体现在：
渠道能力：2018年底，贝登医疗计划建立超过15万经销商会员，合作超过2万家，经销商客户覆盖中国2500家以上的县/区级医疗市场，同时直接服务的新型连锁民营医疗机构也要超过5000家，并且通过O2O平台及行业流量合作伙伴的合作，完成对十几万家单体民营医院和诊所的覆盖，致力于成为中国公立基层医疗和民营医疗市场最具优势的销售渠道。
供应链能力：按照“品类齐全，品牌精选”的原则，一方面加强跟现有优势品牌的战略合作，加强深度，扩大广度，另一方面会不断补充新的优势品牌产品，提高贝登电商平台的品类优势和价格优势，同时会建立更多区域仓储中心，本地仓储，快速配送，提高供应链服务能力。
互联网能力：升级互联网产品，升级互联网打法，升级互联网人才。针对不同的客户群，以“经营客户”为核心，有针对性的升级贝登的互联网产品和IT能力，提高服务客户的效率，提高客户的采购体验，加强跟客户之间的粘性。从“获客—信息传递—交易—服务—留存—活跃”全面升级整套互联网打法。最重要的一点是，要进一步升级贝登的互联网人才，一方面现有人员要快速提升，同时会引入更多优秀的互联网运营人才，构建更为坚实强大的人才梯队。
领投方远毅资本合伙人高毅表示，非常高兴看到贝登近几年来业务的持续高速增长。在这背后，是民营医院，专科连锁，第三方独立医疗机构，基层和全科医疗机构的蓬勃兴起，受益于多项导向性明确的政策的持续激励，业已带来医疗服务整体市场结构的深刻变化。这一新兴的市场，就医疗器械而言，无论是从产品偏好，采购模式，供应链管理，数据和信息化，技术和服务增值等诸多方面，都与以公立等级医院为重心的现有流通模式有着截然不同的需求，渠道创新迫在眉睫，贝登应运而生，它的商业模式，迭代能力和生态体系很好的呼应了这一高速增长的市场。“我们非常看好丁海波总率领的这支执行力极强的团队，构建成为以技术和数据驱动，增值服务和供应链管理为核心竞争力的新型渠道，实现贝登的初心，使命和愿景，补全中国医疗器械流通领域的全图谱。”
公开资料显示，中国医疗器械行业规模巨大，2016年的终端采购额超过6000亿人民币，而且还在以年均20%的速度增长，2020年采购规模预计会超过10000亿，在这么大的市场中，最主要有三个市场主体，上游1.5万个厂家，中间18万个经销商，下游100万个医疗机构，上中下游都是非常分散，数量多，规模小。尤其是中间的医疗器械流通环节非常传统和低效，已经沿用了20多年的经销代理和关系销售模式，弊端很多，已经难以满足行业的发展。更为重要的是近几年来，国内的医疗器械上游研发生产环节，中间的流通渠道，下游的医疗机构都发生了非常大的变化。厂家竞争越来越激烈，面临强大的销售和渠道变革压力，经销受两票制和反腐及本身基因的影响，也是快速洗牌，医疗机构的构成也是快速变化，大量公立基层医疗和民营医疗崛起，他们需要新型的更有效率和服务能力的供应商，帮助提升他们供应链的效率。这些都推动了中国医疗器械流通行业的变革，呼唤着更高效率的新型流通服务商。贝登医疗由此应运而生。
丁海波表示在医疗领域创业几年来，虽然贝登的商业模式不断的迭代，但是初心始终没变，贝登的发展一直围绕着使命和愿景：贝登的使命是“借助互联网改造传统的医疗器械流通模式，让医疗器械采购更简单”，贝登的愿景是成为全球最大的医疗电商平台。丁海波透露，2018年贝登医疗已确立一个新的目标，用3年左右时间，成为中国医疗器械流通产业链的“新链主”。从2017年下半年开始，贝登已经围绕医疗器械流通产业链进行深度布局，逐步构建起生态圈的竞争优势。
托比企业数据库显示，贝登医疗2014年转型进入医疗器械流通领域，目前已完成3轮融资：2011年获得B2B投资人蔡景钟先生数百万元的天使投资；2015年获得Pre-A轮投资3000万，分享投资和鹏瑞投资；2016年获得A轮投资6500万，中卫基金领投，东方富海和普华资本跟投。
远毅资本是一家国际风险投资基金，首期包括一支美元基金和一支人民币基金，专注于投资医疗健康和创新金融技术领域的早期和成长期企业。通过深入持续的行业研究，借力世界顶级行业专家的支持，致力于在全球范围寻找最具创新力的明日之星。借助市场改革孕育的巨大机会，关注企业成长、团队素质和核心竞争力，大幅提升投资企业战略、营运、市场拓展和国际化合作的能力。
