托比网讯，今日，“冻品在线”宣布再获1.2亿B轮融资，本轮融资由创新工场领投，顺为资本、隆领资本以及厦门政府引导基金跟投，这也是冻品在线3年内获得的第5轮融资，这是冻品B2B领域迄今为止最大的单笔融资，其中顺为资本连续三轮追加投资。
截图来自“企查查”
据托比企业数据库显示，成立于2015年8月的“冻品在线”是一家专注冷冻食品B2B供应链的移动电商平台，通过移动互联网技术，对冻品传统流通过程中产生的信息流、资金流、物流进行有效流程再造，提高流通效率，打造“轻平台、短流程、快模式”的B2B平台。
本轮融资后，冻品在线将继续挖掘冻品供应链深度，致力于打造冻品行业骨干分销网络，并形成最后一公里冷链物流优势。
冷冻食品（包括猪牛羊鸡鸭、水产海鲜、冷冻调理食品、冷冻米面、冷冻蔬菜等）是个万亿级别的市场。冻品在线不仅仅用互联网平台压缩渠道层级，从品牌厂家直达终端，提升行业流通效率；而且冻品在线还通过冷冻食材研究院数据驱动，有效抓取终端用户交易数据及需求，形成菜谱研发、食材定制，以及反向供应链整合，有效地提升了行业的产销匹配和流通效率。
冻品在线创始人林志勇已在快消食品、冻品行业有着十几年的行业沉淀，他原是康师傅、百事可乐的职业经理人，后任职一家冻品生产企业全国市场总监，公司规模从3亿到10亿，最终A股上市。多年的行业经验和管理能力让林志勇在2013年第一次创业，便成功打造了一家农业新三板企业。2015年8月，林志勇第二次创业，创立了冻品在线。
深挖供应链源头、自建冷链物流
冻品在线创始人林志勇表示：“冻品在线专注在冷冻食品领域，做深做透。冻品这个市场足够大，万亿级别，而且相对标准化、品类分散、品牌不集中，附加值高，大部分上游没有行销能力，是非常适合B2B平台的品类。”
据介绍，冻品在线整合了全球的冻品源头资源，不仅帮助这些源头厂家建立了数字化通路的分销能力，还通过平台的消费数据，形成不同渠道的品类标准，让这些源头厂家具备差异化的研发能力，达到柔性供应链的目的。
为保障服务质量和爆发式增长的订单需求，冻品在线自建了最后一公里的冷链物流体系-“易鲜冷链”，这是一家专注冷链仓配一体化的物流公司，这也是冻品在线迈出的重要一步。
“在一些可以建立核心壁垒的环节，比如供应链的源头深挖,比如最后一公里冷链物流，冻品在线必须做的重些！”林志勇表示。纵观国内的冷链物流的发展，基本上大的物流公司都在干线物流上竞争，专注城市配送的冷链物流公司凤毛麟角。冻品在线前几年在城市的扩张中，由于订单增长过快，外包的零散的仓配团队无法满足企业的增长需求以及服务需求。
问题也意味着机会，冻品在线果断出手投资建立自己的冷链物流公司，用自己不断增长的订单扶持物流公司的快速成长；并通过星级评价体系和司机合伙人体系，建立独一无二的服务闭环。“易鲜冷链”不同于其它的城配公司，它打造的是集“区域云仓+最后一公里城配+县域冷链班车”为一体的冷链新物种。
成立食材研究院，坚持数据驱动战略
冻品在线通过直营城市的B2B业务，加上SaaS城市合伙人覆盖的业务，拥有业内最庞大的用户群，以及交易数据。冻品在线的冷冻食材研究院，基于用户需求及交易数据，形成菜谱研发、食材定制，从而形成柔性供应链整合。
冻品在线通过交易数据发现，同样是排骨粒，中式快餐做糖醋排骨的食材，和炖罐店的排骨炖罐的食材，对于排骨粒的规格、含肉量、肥瘦比、切法等标准要求也是不同的。冻品在线就根据这些算法，制定了“冻品在线”独有的渠道标准的产品，让工厂直接按冻品在线标准定制化生产，从而提高产品附加值，并更加降低终端的厨师人工成本。
推出“冻采网” 布局县级市场
据介绍，冻品在线不仅专注于餐饮食材供应链，而且致力于打造冻品行业通路骨干分销网络，通过三大订单APP覆盖不同的冻品交易场景：
1、“冻品在线APP”覆盖重点一二线城市的自营业务，目前冻品在线在多个自营城市实现了盈利目标；
2、“掌上冻采APP”是冻品在线针对传统经销商输出的SaaS系统，旨在帮助三四线城市的传统贸易商实现互联网的转型升级；
3、“冻采网APP”为18年刚推出的战略平台，冻采网覆盖县级市场，帮助县级次终端、小批发商直接和厂家形成交易，冻采网不赚差价，只提供订单平台服务，以及云仓+县级冷链班车的增值服务。
林志勇坚信，消费数据是冻品在线平台区别于其他传统贸易商和其他小平台的最大的核心竞争力。一个平台有无价值就看他是否能够沉淀数据，并利用数据驱动，建立壁垒，达到B2B平台的集中规模、降低成本、提升效率的价值目标。
