托比网讯 2018年8月8日，迎来四周岁的易企秀发布了创意云战略，即在原有H5基础之上，又发布了做图工具轻设计、建站工具秀站、营销小程序秀推三款新产品，以进一步提升企业创意营销效果。
易企秀CEO黄金认为，随着微信成为国民应用，用户呈现出一种新的信息消费特征:信息变多，思考变浅，碎片化消费信息；永远在线，及时沟通，企业和用户从过去的单向传播过渡到双向互动。
基于此，黄金表示，当前营销呈现出四大特征：轻营销、快营销、自营销、智营销。这对于企业营销提出四大挑战:一是营销创意效率要高，二是营销投放流程要快，三是数据驱动营销过程，四是创意分析双管齐下。
为了帮助用户应对新营销挑战，黄金宣布易企秀的战略也从H5营销升级到创意云，扩充工具品类，提升创意效率，赋能企业营销获客，帮助企业管理客户数据。
同时，黄金也向托比网记者介绍，易企秀目前共有3500万用户，在易企秀平台共制作并分享H5作品1.2亿，触达7.8亿受众。易企秀得到资本市场的青睐，迄今为止已经完成包括华控、金慧丰、宽带、东方富海等知名基金的三轮融资，总融资额近2亿元。易企秀吸引了过万秀客参与平台模板商城建设，给秀客的分润超过一亿。易企秀付费用户数超过180万，年营收也轻松进入亿级水平。无论是用户数、作品量、传播力还是年收入、融资额、平台分润，易企秀都已是H5营销领域的佼佼者。
易企秀五大亿级官方成绩单
从零做到五大亿级指标，易企秀四年做对了什么？
复盘易企秀的4年发展历程，从零做到5大亿级指标，在企业服务领域，可谓神速。易企秀是怎样在市场竞争中脱颖而出的呢？黄金认为主要有三个原因。
一是趋势赋能。
易企秀2014年下半年创办时，正赶上HTML5技术标准发布，有技术红利。同时当时内容创业正高歌猛进，易企秀很快获得了一批种子用户，通过种子用户的传播，打出了市场影响力。最重要的是微信高速增长，H5这种产品特别适合在微信分享传播，微信社交平台为H5工具产品极大赋能。技术、内容、社交三浪并发，带来了易企秀指数级增长。
二是以用户为中心，在用户关键需求上死磕
易企秀早期邀请用户参与产品的研发，采取周迭代方式，发动用户来试用产品找bug，小步快跑，满足用户的最迫切的需求；要求产品经理每天与用户沟通不少于1小时，在用户社区回答10个用户提问，看100个用户评价帖子。随着用户规模的攀升，易企秀建立了用户需求体感机制，要求拜访TOP10用户，与TOP100用户通电话，了解TOP1000用户的使用习惯，保持与用户密切的沉浸式接触，用皮肤去感知用户需求，洞察用户。
三是以员工为根本，平凡人借助系统平台做非凡事
易企秀非常幸运，前6名员工就是联合创始人团队，4年来不离不弃，没人脱队，没人掉队，还在一起奋斗。黄金相信团队系统的力量，平凡人在一个适合的系统平台上也能成就非凡事，创业不能把希望寄托在豪华团队、明星英雄的加盟上。因此在项目刚启动，创始团队就非常注重企业文化建设，不断总结提炼科学的管人管事的方法论，用文化管公司，天天讲，时时做，以身作则，融入业务，打造出一个高效能的人才辈出的系统平台。这个系统平台蕴含强大的能量场，让80%的人在80%的情况下能做到80分，让平凡人成就非凡事，让杰出者脱颖而出。
在专业的创意工具领域，美国adobe公司是老牌的行业老大，市值高达一千二百亿美金。随着越来越多非专业人士开展创意营销，满足大众需求的大众版创意营销工具市场正日益扩大，这将是一个千亿规模的市场，诞生独角兽乃至百亿级的公司。微信日益成为亚操作系统的今天，轻应用越来越有市场，新的产业机遇已经浮现。
易企秀CEO 黄金表示，易企秀要做大众版的adobe，从H5工具升级到创意云产品矩阵，通过构建繁荣共享的创意人生态，将易企秀打造为一流的创意营销平台。
黄金介绍，易企秀最初源于市场部门普遍遇到的难题:做一个简单的活动，要走审批程序，要实现跨部门的调度，使得简单地企业宣传变得极其复杂。基于这样的发展需求，易企秀应运而生。
“降为编辑，升为展示，这一升一降间就是易企秀的天地。”黄金表示，编程是码代码，编辑是艺术，而易企秀就是在人文和科技之间平衡的产物。
这种平衡使得易企秀平台上的设计与数据都不再成为难题，无论是大公司还是小商铺，不仅限于市场人员，都可以简单、便捷地使用，从而实现宣传。而这种大众版的应用存在，也是易企秀未来将继续致力的方向。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在四周年这个继往开来的节点上，易企秀明确了助力企业高效营销的使命，提出了要做一流创意营销平台的愿景。这对一家4岁的公司来说，实现起来很不容易，需要经历无数次的探索、迷途、挫折和失败。而这个过程就像平凡的世界里所描述的：需要初恋般的热情与宗教般的意志。
过去未去，未来已来，易企秀也正在向新的征程迈进。
