产业互联网是一种具体状态，状态需要清晰；
产业互联网化是多种摸索路径，路径可以模糊；
产业数字化路径，产业生态圈状态，可能更为准确的表达。
产业互联网既不是某一特定阶段的发展形态，更不是某种至高无上的终极形式，而是动态变化发展、类型层次丰富、富有创新活力、集约资源利用的垂直某产业链领域的集合。
产业互联网是由互联网相关技术促发的相关多个行业重新整合，从而形成多个行业协同，具有某种同类属性的活动集合。
亚信田溯宁先生提到所谓的产业互联网，就是互联网从营销端渗透到生产端，企业价值链的研发、设计、采购、生产、营销等各环节都要放到网络化平台上去匹配供需，最大化地打破信息不对称，提高效率，满足用户体验。这意味着原来的线性产业价值链会逐渐演化成网状产业生态圈，进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。
关键词：技术、产业、生态，三者通过数据不断融合在一起；
技术：
技术是各种业态的底层基础，技术的进步会让各种业态处于不断变化中。 所以产业互联网这种状态是没法清晰固定呈现出来的。B2B、S2B2C、工业互联网、工业物联网等等都只是产业互联网化的过渡形态。
产业：
就经济学来看，“产业”一词本身就是一个意义非常宽泛的词汇，既可以泛指农业（即第一产业）、工业（第二产业）和服务业（即第三产业）
某产业链领域：纺织服装产业就覆盖农业、工业、服务业。该领域的产业互联网化包含农业（棉麻纤维等）的互联网化、工业（工厂设备等）的互联网化、服务业（物流金融等）的互联网化；产业互联网化是一个网状结构形态，所以用什么2什么这样的线性思维考虑网状结构的问题，本身就会产生不全面的认识。
生态：
打破行业边界、垂直产业形成生态圈：大量异质性企业，共生，互生，乃至再生的价值循环系统；不同行业，业务交叉，数据互联，运营协同的产业融合机制；不同经济主体，形成跨越地域，层级，组织，部门的社会协同平台。生态圈构建需要多主体多要素融合在一起，共生互生而后再生！给别人赋能同时，自身也需要被赋能，每个企业即是生态圈也是生态位！
路径：
1、推动新技术在企业的普及和应用（点赋能）
2、在新技术运用基础下，打通企业内和企业间协同协作（线面协同）
3、企业全面在线后，融入产业生态圈，自主进行商业形态的演进。（体演进）
当前所有新业态新概念，都应以数据为核心抓手，随着技术发展，这些数据都会在未来某个点融入一个生态数据池。这个生态数据池就呈现出产业互联网化。覆盖一二三产业，覆盖各行各业。新零售抓数据，新制造是抓数据，新物流也是抓数据，新金融等等。玩法新不新不重要，新在怎么抓到数据这个重要的生产要素。大家现在要做的就是抓数据，什么形态不重要，技术的进步会让形态不断变化。
市面上一套解决方案解决问题，不是真正的一套解决方案来解决所有企业的两化融合问题；而是通过市场构建多套方案，求同存异的共同认知下，然后演化出一套有共性的解决方案。目前任何企业运用覆盖的一套解决方案系统都是暂时的，都只是两化融合的一个开端，而不是终点，终点是需要企业在现有一套方案系统的基础上，不断与产业环境中其他不同方案系统的协同演进，让自身方案系统越来越贴近整个产业的一套共性解决方案。融入产业生态圈进行持续产业联动和不断系统演化的两化融合方案才是真正的一套解决方案，而不是一个解决方案。
推动产业数字化，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业数字化、网络化、智能化。
产业数字化是新技术发展下的新生事物，也是一个动态发展的生态概念。认识产业数字化是一个长期的过程，只有起点，没有终点。
