5月13日消息，进口冻品产业链赋能平台“飞熊领鲜”今日宣布，获数千万级Pre-A轮融资，本轮由巨峰科创领投，融资资金将用于“销地前置监管共享仓”、冷链物流、供应链金融方面的建设。
“飞熊领鲜”创始人兼董事长李祥
图片来源：飞熊领鲜
“飞熊领鲜”创始人兼董事长李祥在进口冻品领域，有着资深的肉制品产业背景。学习国际贸易出身的他，1998年起就开始从事进口冻品贸易，曾与北京二商成立进口肉类合资公司，并担任总经理，一手搭建起二商集团的进口贸易板块。2007年创立联合食品Unifood，2017年与上市公司龙大肉食合资成立肉类进口贸易公司，目前担任中国肉食协会进出口分会副会长。联合食品Unifood目前自营贸易每年的进口额约35亿人民币，排名全国肉类进口公司前3，已经超过中粮。国外供应商资源遍布全球25个核心产区国家，与近200多家供应商常年合作。
近20年的产业背景，积累了大量的国内外产业资源，并且也看到了生鲜冻品行业存在着大量需要变革的机会，2017年底李祥组织产业伙伴及互联网创业精英联合成立飞熊领鲜，旨在通过互联网的方式及多年的产业资源，对冻品产业的众多贸易商、批发商及加工厂能够提供服务，将产业资源、资金及供应链能力进行共享赋能。“既是一场产业转型升级的再创业，也是一次自我革命的运动”，李祥如是说。
传统的进口冻品流通领域，存在行业规模化、产业化层次较低，供应链操作复杂、成本高、无标准、低效流通等诸多痛点。对于贸易商、批发商、加工厂来说，存在着货源不稳定，流通层次太多，资金周转困难、数字化、在线化较弱等问题。
数据显示，每年中国猪、牛、羊、禽、水产五大品类，进口额约有4000-5000亿的市场规模。随着国内的肉制品生产经营成本的进一步提高，中国企业加大对国外肉制加工厂的布局（如新希望在澳大西亚KPC的布局，光明集团在新西兰银蕨的布局），肉类进口量逐年攀升。目前市场上还没有专业化的在线供应链服务平台为众多的贸易商、批发商提供流通、金融、贸易等服务。冻品产业有很强的转型升级的需求，存在巨大的供应链重构机会。
飞熊领鲜以“S2B供应链综合服务”+“B2F供应链金融服务”的双轮驱动模式，解决流通领域操作复杂、中小企业融资难、信息不对称的问题，提升行业的经营效率、降低贸易流通成本。
联合创始人兼CEO孔祥明介绍，在供应链金融服务方面，中小企业一直面临融资难、融资贵的现状。飞熊面向冻品的流通行业，集合平台的系统、物流仓储优势，针对性地为客户打造了一套基于交易场景的金融解决方案。其系统连接了支付系统，上游对接银行、国有企业、上市公司、央企等SPV资金公司，通过动产质押，核心控货的模式，提供了海单、地仓、合票三种产品。
中小企业冻品供应商客户，基于真实的贸易订单，预付部分定金，就可以在飞熊领鲜平台实现快速融资。基于飞熊对产业、数据、行情的足够了解，建立的风控模式，得到了相关金融机构、其他供应链公司的认可。
具体来说，三种产品分别是：
1、海单：提供通关报关和金融服务，对冻品贸易商进行外汇融资。冻品在国外订货，外汇手续复杂。飞熊领鲜的平台客户，只需交一定的预付金，可实现美元付汇。飞熊向平台的注册会员用户，提供近200家厂商的货源和美元融资服务，完成上游和下游的对接。
2、地仓：提高现货流转效率服务。进口冻品在货到港之后的环节，需要进行现货买卖。飞熊领鲜在天津、哈尔滨、青岛、郑州、广州、南京、杭州等地，创立了“销地前置监管共享仓”模式。提前把港口的货物存放到了销地市场，为客户节省仓储成本。同时，平台客户把商品放进仓库里，飞熊就能为客户提供融资贷款，方便企业经营。
3、合票：主要提供账期业务，针对贸易商下游的KA客户的应收账款进行保理服务。
跨境冻品的流通属于强金融场景，无论在海外采购期货，还是国内流通的现货贸易环节。飞熊领鲜通过积累的供应商数据、风控体系控制风险；同时，利用在供应链领域的产业资源，为贸易商和供应商提供综合服务。
在国外厂商资源积累方面：与巴西JBS、丹麦皇冠、智利爱阁等为代表的全球197家肉类供应商保持长期合作关系(占海关备案厂号90%)；
在客户积累方面：服务国内以北京二商、山东龙大肉食、联合食品、顺鑫农业、双汇为代表的300多家国内进口商及数千家批发商合作；
在物流仓储资源方面：与青岛港、天津港等六大港口、四大内陆口岸，53家冷库建立长期合作关系，平台稳定合作冷链物流车辆1000多辆；
在金融积累方面：与浦发银行、青岛农商行、浙商银行、北京银行等银行及龙大肉食、家家悦等上市公司合作金融业务，已获得授信敞口3亿。
今年5月开始，飞熊领鲜正式开通了的注册会员和缴费会员两种形式，为缴费会员提供10大核心权利，包括优质货源信息、供应链金融服务、仓储信息、商品竞价拍卖等。除了供应链金融服务之外更大的解决会员对优质货源的需求，据联合创始人孔祥明介绍，进口冻品行业是一个卖方市场，加上从去年下半年开始的整体行情走势，未来三年是冻品行业看涨的三年，也是对贸易商和批发商来说缺货、缺钱的三年。飞熊领鲜通过供应链集采服务、海外厂商直接入驻平台进行招标竞拍等服务为客户解决货源问题，加上供应链金融的资金杠杆服务，可以为会员客户深度赋能，预计为客户提供3倍贸易额的增长。目前飞熊领鲜开放付费会员服务，一周内已经有一百多位付费会员加入。
如果贸易战开始，对进口肉类冻品会有什么冲击？董事长李祥坦言，这对于飞熊领鲜在内的，进口肉类冻品流通的企业冲击较小。中国从美国进口的猪肉量少，猪肉的主要进口国家集中在欧洲、南美洲；牛肉的进口，主要集中在巴西、乌拉圭等国。飞熊领鲜的国外厂商资源丰富，这几乎影响很小。
飞熊领鲜未来的经营计划是，以供应链金融为公业务，撬动冻品贸易存量市场，形成大坝效应。持续深耕海外集采、物流仓储、流通加工等服务，挖掘产业链服务价值，建立多维度母业务。未来目标，打造全国规模最大的在线化冻品流通供应链共享服务平台。
