6月4日，2019中国（宁波）跨境电商高峰论坛在宁波举行。此次论坛以“跨境新机遇 外贸新发展”为主题，由宁波市政府主办，宁波保税区管委会和宁波市商务局、宁波市市场监督管理局协办。中国对外经贸大学教授王健、阿里巴巴外贸综合服务事业部副总裁肖锋、小红书公共战略部副总裁邸阿明、网易考拉副总裁王晓、菜鸟国际全球仓储运营总经理赵俊、苏宁海外购总裁周楠、亚马逊全球开店资深总监Amazon Business大中华区负责人杨钧、行云全球汇副总裁高长春、eBay大中华区商务拓展总监潘喆虎、上海豪罗信息技术有限公司执行董事谢志翔、跨境购平台副总经理邸鹏、托比网CEO申飞等均参与此次跨境电商高峰论坛。
以下为跨境电商高峰论坛嘉宾精彩观点：
中国对外经贸大学教授王健：
跨境电商带来了全球贸易的碎片化，这种碎片化使得原来大的跨国公司进行全球进行规模化套利的机会大大减少。然而，全球化套利是跨国公司的主要战略，面对碎片化跨境电商贸易，这些跨国公司显然已经失去了优势。
这20年来互联网已经让我们逐渐建立起来了一个除实体市场之外的一个网上虚拟市场。所以对企业来讲，实际上都面临一个转型过程，一个如何能够制定新的战略、新的运营方式，从原来工业经济如何过渡到数字经济，从B2C到C2B，以及如何调整生产制造和企业的运营过程。
回顾了从1999年到现在20年，我们再看新技术包括人工智能、物联网、3D打印、5G、区块链技术，这些技术的应用在我们的产业界，在我们的电子商务，跨境电子商务领域还远远没有爆发。也就是说未来20年，这些技术不仅仅是我们原来想象的，是帮助我们进行沟通互动，也不仅仅是一个市场的形态，很可能会发展成一种网络新的生态环境。
小红书公共战略部副总裁邸阿明：
跨境电商越来越不会再叫跨境电商了，可能就是我们身边当中想要买东西，为消费者提供一个更多选择的一个贸易方式，所以它以后本身和我们生活有高密度贴合的，它是推动我们消费升级和品质升级重要的抓手，所以一切都是为了让大家变得越来越美好，行业大家都是一样的道路。
中国永远不缺乏卖货的人，但是怎么卖是大家不断探讨的。我们是利用了角度转换的原理进行销售，我们获取了用户对商品的讨论信息，用户在社区里面所有留过的数据笔记，文字转化为数据、交付转化为数据，从数据比对可以看到大家对哪种商品喜欢，大家希望购买到哪种产品，我们只卖用户想要的东西，我们商城的SKU就是这样一步一步搭建起来的。
网易考拉副总裁王晓：
跨境电商经过四年发展，基本上已经进入了下半场，虽然目前来讲，跨境零售的第一和第二加起来可能已经超过了市场份额的50%以上。但是这也带来新的机会，我们现在看AR技术也好，渠道下沉也好，或者是社交电商也好，都带来了各种各样新的可能。
菜鸟国际全球仓储运营总经理赵俊：
供应链在跨境领域的链条特别长，从跨境电商的发展趋势来讲可以说得供应链者得天下。菜鸟过去几年进行了智慧供应链的探索，从两个方面进行驱动，一方面是能力建设，第二方面是数据驱动。
苏宁海外购总裁周楠：
我们认为跨境的之后的零售布局主要分四方面：零售场景、线下布局、社交渠道和供应链。
亚马逊全球开店资深总监Amazon Business大中华区负责人杨钧：
为什么中国的制造在过去30年里面已经充斥了整个世界，但中国的品牌却没有在国外的零售店里面有崭露头角的机会呢？我们要回到整个贸易的链条，从贸易最初阶段开始看起，看到传统的贸易链条是非常复杂的过程，这个贸易链条是400年前的大汉时代就决定下来了，过去30年贸易发生非常重大的变革，我相信各位都是这个变革的得益者，整个远东廉价劳动力重新进入制造的分配体系。这个时候30年时间中国成就什么地位？我们成为世界的工厂。在这个贸易链条大型品牌商和零售商在中国成立分支机构，缩短贸易链条，得到更多的利益。过去30年，中国最强大的购买力是来自于全球采购。在这个团队的存在下，中国制造的产品大量在全球物流的保障体系下，海外终端的零售商。这个过程中，中国的企业、中国零售商始终无法摆脱以成本为定价的逻辑，永远以贴牌的形式进入到海外的消费市场。
上一代贸易链是什么？是一种线性递进的关系，而在互联网，在信息时代下贸易链的关系，它已经突破了过去线性的累计用户递进的关系。
行云全球汇副总裁高长春：
所以全球价值链分为两个纬度，一个纬度是纵向纬度，讲的是我们所有全球商品也好、服务也好，从他的原材料到生产到加工，到他卖给消费者手里，到最后的回收再利用整体协作的过程。而纵向讲的其实是一个跨国、跨区域之间的合作。
今天所讲的供应链，更多是讲的供应链服务或者说柔性的供应链，可能讲的是从物流、仓储、采购、销售、回收一直到支付、客服，一直属于柔性供应链的状态。所以我觉得供应链的产生，第一会建立一个非常完善的国际贸易或者说国际物流的趋势，包括他的仓储、物流、支撑他整个贸易的体系发展。第二个要建立一个全球的采购与分销体系，就是我们全球价值链里面讲到的优化全球资源配置。
eBay大中华区商务拓展总监潘喆虎：
现在竞争这么激烈的情况下要想在跨境电商上生存要注意哪些事情？规则、运营、物流、选品、品牌。
上海豪罗信息技术有限公司执行董事谢志翔
在流程里面最大的行业痛点就是价值传递的失真，商品从生产厂商出来经过了工厂、货运、国际物流、保税商品、快递等等等等，消费者最后收到商品，是否还是自己原来的货品。我们就提供了一个方案，就是用区块链，区块链最大的特点就是不可篡改一定程度上可以保证真实性。第一，做到全程的保证。第二，防伪存证。第三，做到全方位的追踪。
跨境购平台副总经理邸鹏：
监管端、企业端、消费者端，每个商品形成一张类似于身份证的证件，对于企业而言，会把所有的数据形成排账进行整体管理，监管部门也可以进行无缝衔接进行监管工作。溯源效益监管端加强了监管力度，对企业能够非常有效树立自己品牌优势。
