9月27日，《第三只眼看零售》独家获悉，社区团购品牌兴盛优选获新一轮融资，融资金额在2亿美元以上。
据消息人士透露，本轮融资有巨型基金进入，私募股权基金巨擘KKR集团也在跟投之列。此轮融资之前，兴盛优选的估值为10亿美元。
上述人士透露，兴盛优选之所以获得资本青睐，是由于规模领先、供应链效率高、县乡镇下沉能力强。
《第三只眼看零售》向兴盛优选核实融资事宜，兴盛优选相关负责人表示，目前暂不清楚。
早在7月25日，长沙高新区就宣布KKR集团以超7亿美元估值向兴盛优选投资了4000万美元。巨额融资的背后，是兴盛优选单月GMV的高速增长。从2018年9月单月GMV超过8千万元，到今年8月单月GMV已突破10亿元，仅仅一年零一个月。
兴盛优选的快速增长一方面是孵化自便利店品牌芙蓉兴盛。与社区团购赛道的其他玩家相比，背靠社区店网络和供应链优势，兴盛优率先完成了项目冷启动。
这和兴盛优选自带下沉基因有关。从区域深度来看，借助芙蓉兴盛既有的小店网络布局，湖南市场几乎是兴盛优选的“囊中之物”。
另一方面也和平台自身的“下沉策略”有一定相关性：区别于市场上大多数社区团购平台，兴盛优选的主阵地是三四线以下城市甚至乡镇市场。
从当下的电商渗透率以及物流效率、资源丰富度和购买体验两个维度上考虑，二三线市场的用户消费体验与一线市场逐渐持平，但低线城市消费者在货品丰富度上还有很大的需求空间，因此通过差异化品类，尤其是用生鲜去撬动市场和用户的机会更大。
“下沉策略”使兴盛优选得到了快速扩张。在“618促销”期间，其微信小程序日平均活跃用户以超150万的规模高居榜首，几乎是第二名的美家买菜（原美家优享）的4倍，远远甩开其他竞争对手。但这也对用户体验模型带来了的挑战——建立全国范围内的物流体系。
在目前冷链物流的服务只覆盖了干线、二线以上城市的情况下，为了用生鲜品类引流，服务低线城市，并且还必须保证“次日达”的用户体验，兴盛优选需要自建物流体系。
兴盛优选董事长岳立华曾对外提出了“211物流配送模型”——以省会城市为圆心，深度布局地级市、县、乡镇，实现消费者当天晚上11点前下单，第二天上午11点前到货。
同时，“便宜”是在县域及其以下市场获取并培育用户的主推点。但在综合了整体毛利空间、takerate（即平台从用户支出中获取的比例，包括交易佣金、营销费用等，通常行业内水平为10%）以及物流成本之后，兴盛优选是否能够盈利，其关键点也还是看物流体系。
据《第三只眼看零售》了解，社区团购行业平均水平的物流成本占GMV的5%~8%。食享会曾对外公开自己物流成本为6%。这一比例在自建物流的兴盛优选显然要更高。
此时，兴盛优选要面临的除了“内忧”，还有“外患”。
尽管，早期的社区团购头部玩家松鼠拼拼战略收缩、你我您卖身十荟团，但9月6日，同程生活宣布完成新一轮1亿美元融资，食享会也获得新一轮融资。
根据阿拉丁小程序统计平台2019年8月Top100榜单显示，在社区团购品牌上，兴盛优选位居第一名，同程优选第二，食享会位居第三名。
从目前看，兴盛优选、同程生活在通过资金、资源和执行力，暂时进入社区团购决赛的阵营。社区团购这个赛道，正在从最初喧嚣热闹的“流量生意”进化成一个“零售生意”。撇去投机的泡沫，这个赛道才算真正起步。【完】
