2021年10月26日，中国宝武首届供应商大会暨绿色智慧供应链论坛在上海举办。
中国宝武一级子公司欧冶工业品股份有限公司（简称“欧冶工业品”）在会议上宣布欧贝生态平台2.0版全新升级上线。
截至会议当天上午，欧贝平台1.0在近一年的开发运营中取得不菲的成绩：实现成交金额2105.14亿元，成交笔数38.09万笔，累计注册企业会员用户近20万家，上架商品数（SKU）近120万个，商品品类涵盖41个大类、1054个小类，形成了多方参与、互相促进、快速迭代的创新生态。
欧贝平台架构升级 打造六全供应链数智化平台
升级后的欧贝平台2.0的最大特色在于平台总体构架的升级，完整地提供了欧贝IaaS、欧贝PaaS、欧贝中台和欧贝产品四层的架构体系。同时，进一步对欧贝易购、欧贝商城、欧贝物流和欧贝结算等既有模块进行升级，以实现全品类、全场景、全流程、全链路、全数据和全透明的“六全”平台，赋能平台参与者。
欧贝生态平台2.0结构图
与以往工业品采购平台更多展示的中台、产品层能力不同，欧贝升级的平台穿透到了IaaS和PaaS层面。而这部分的能力最早可以回溯到宝武供应链从2001年开始在采购、销售领域的信息化、数字化，以及平台化技术能力、运营能力的逐步提升。其中欧贝IaaS平台依托于中国宝武的宝之云，而PaaS平台则依托宝武生态协作平台的核心技术，以云原生、大数据理念支撑容器化、配置化、服务化产品部署。
欧贝中台体系由业务中台，技术中台和数据中台组成，相应构建了包括业务、数据和技术不同维度在内的大量微服务。以中台服务为基础，基于欧贝的DevOps体系，快速构建了欧贝产品层企业产品区、平台产品区、子平台区级开发者生态服务区的四个维度，并与易购、商城、物流和结算等四大产品有机结合。
欧贝产品层的企业产品区同时覆盖了企业的数字化采购和数字化销售业务职能；而平台产品区则将不同维度的能力产品化和共享化；子平台区则按照钢铁、化工、电机等行业创建了适应行业特性的行业平台。
在升级的产品上，新版的欧贝易购强调了对于不同类型企业全SaaS应用（易采）、混合云连接（智采）、乃至二方定制解决方案（慧采）等多种采购数字化应用场景的支持能力，同时基于平台丰富的客商及供需资源，为用户提供落地的匹配交易运营服务，是一款数智化采购综合解决方案服务产品；
升级的欧贝商城则通过更新的业务架构和功能，更专业的数字化标准和更清晰的运营规则实现交易过程的四流耦合，从而面向不同的客户实现销售和/或采购端的赋能；
欧贝物流则强调其遍布主要干线城市的物流设施，以及解决工业品交付最后一公里的能力，欧冶将这种能力定位为四达目标——即达工厂、达车间、达产线、达工位；
欧贝结算则重点设立了业务结算和资产结算的双中心，支撑平台实现高效资金收付、智能化财务结算服务。
集团采购平台数字化的发展未来
在托比网的2018年中国工业品数字化白皮书中，我们根据行业从业者的不同背景、业务模式对工业品的多样性进行了描述。类似欧冶工业品这样的企业我们将其定义为供应链输出模型。
在这一归类下，我们重点强调其几个特征：
● 对既有集团采购业务的实施带来了专业的产品品类和产品标准，乃至供应商评价的能力；
● 二方业务长久以来的数字化对平台化输出带来的各项要素数字化的拆解和实施力。
当时在2018年的归类中，我们指出缺少SaaS模型和服务类型。这些模型，或者说背后的服务能力在今天也被企业更好地完成了消解。比如在欧冶工业品案例里，通过易采、智采和慧采对应不同企业数字化部署的不同需求；而服务类型，是一个更有意思的事情，相对而言，没有比传统大型企业的后勤部门（作为服务需求的发起方、甚至服务需求的实施者），以及面向大型企业提供长期产品和服务的厂商（作为服务需求的实施者）更能理解的了，“四达”的表述清晰指向了服务的地理场景差异的价值。
除去上述较有差异化能力的特征之外，供应链输出模型的企业采购平台是否有其独特的业务场景？根据托比网的观察，目前看主要有两点:
1) 基于上下游供应链关系，用区块链描述还原供应链层级并开展的供应链金融实践，这在今天有着保供应链的意义；
2) 在欧贝平台上提到的类似碳足迹，碳核算的创新交易场景。
这些独特的业务抓手在将来可能会让欧冶工业品这样的平台构建者形成差异化明显的供应链服务生态平台。
