由托比网主办的“第十届中国产业数字化大会”将于11月17日在江苏南京举行。
会议正式开始之前的16日下午，将开设“年终大课”。
据大会组委会介绍，本次培训有如下要点
策划定位：
大课定位，重点在“年终”二字。
“年终”，指2023年，更指行业20年发展。培训将站在行业20年经验教训之上，结合2023年现状与趋势，进行方向和操作运营上的指导。
对企业来说，努力一年，年终是盘点、总结、规划的时候，此时听听行业专家们的分析，可以补充发展的能量。
至于“大课”，不同于之前的托比小课（比如千里马营），是普惠式的培训，更强调实际操作、落地执行，内容更接地气，案例更可复制。
年终大课，在托比未来会议上将成为传统。
适用人群：
托比年底大会是观照行业全年发展最好的机会，适合企业创始人、CEO、合伙人参与，内容更集中在战略层面。
而年终大课，更适合中层以上员工，内容更集中在战术层面，执行层面，操作层面。
把大会“战略”与培训“战术”结合，对企业更有价值。
经常有企业老板向托比抱怨：创始人在托比会议上获得了很多思路，但一至中层，执行就走样，难以统一。企业上下不能统一思想，也就不能统一步调，这是企业经营过程中很痛苦的一件事。
于是，许多企业把企业内训与托比会议相结合，托比会议成为企业内训的一部分。
但毕竟不是每一家企业都能这样做。
所以，本次“年终大课“除适应企业创始人决策层外，更适用于企业中层以上干部，内容上更偏执行，更偏落地。
