近年来，我国数字技术发展迅猛，随着新技术、新模式、新资本的“数字经济”时代的到来，产业自身将通过互联网化、数字化和智能化实现产业收入增加和产业模式升级，实现产业数字化升级创新。产业升级创新最重要的动作是构建“产业大脑”，形成产业大脑数字化中枢，用好用活内部和外部的数据，全面掌握、分析、研判、预警的“智慧大脑”，一个可以描绘经济运行态势，洞察产业链情况，多维度展示产业信息、各区域产业和企业的行业趋势，辅助政策落地、产业发展的“最强大脑”。那么到底何谓“产业大脑”？浙江省给出的定义是“产业大脑是基于系统集成和经济调节智能化的理念，将资源要素数据、产业链数据、创新链数据、供应链数据、贸易流通链数据等汇聚起来，运用云计算、大数据等新一代信息技术，对数字产业发展和产业数字化转型进行及时分析、引导、调度、管理，实现产业链和创新链双向融合，推动数字经济高质量发展。关于“产业大脑”的定义，可能这么解释更有利于理解：产业大脑是以工业互联网为支撑，以数据资源为核心，运用新一代信息技术，综合集成产业链、供应链、资金链、创新链，融合企业侧和政府侧，贯通生产端与消费端，为企业生产经营提供数字化赋能，为产业生态建设提供数字化服务，为经济治理提供数字化手段，着力推动质量变革、效率变革、动力变革。产业大脑作为新一轮产业界数字化改革的新方向、新目标被提出，标志产业互联网、产业大数据、产业人工智能等方向的全面发力，成为引领产业结构调整和现代化经济体系建设的重要中枢，在新智造服务、新生态构建、精细化研判、政策工具闭环等方面推动产业的高质量发展。当前，数据驱动产业发展已成为普遍共识。从各地实现经济稳增长目标的具体路径来看，数字经济正在成为稳增长和高质量发展的新赛道。过去，土地、金融资本是生产要素，是产生价值的基础。如今，数据已成为新的生产要素，正逐步植入各产业环节，形成新型基础设施，重构产业组织的方式，提升资源配置效能。产业大脑正是一种新型的数字化产业基础设施。其政府侧是以决策支持为核心的产业管理体系，实现以数字化提升市场资源配置和政府宏观调控的效率，统筹提升产业体系的应急能力、集成攻关能力、风险预判能力。其市场侧是以产业创新为核心的专业服务体系，以企业数字化为基础，将产业链、供应链、资金链和创新链融合，将行业个性化、专业化的资源及服务，转化为标准化、共享化、专业化的产业设施，深层次推动产业治理变革、资源平权变革和运营模式变革，形成服务中小创新企业的新型生产关系，促进企业实现创新提质和降本增效。
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湖州市吴兴区是有名的“童装之都”，仅吴兴区织里镇就有超过14000家大大小小的企业从事童装相关行业，从布料织染、设计打版，到生产制作、质检、再到物流标准、打包分发，这里拥有童装产业链的全周期每一个环节。2021年，吴兴区整合现有资源，集聚行业、金融、信用等数据，融合发改经信、商务等部门，依托原童装工业互联网平台，打造服装（童装）产业大脑。
服装（童装）产业大脑坚持政府主导、生态共建、社会参与的思路，基于系统集成和经济调节智能化理念。通过在童装产业带丰富的企业服务培育经验，协同童装产业供应链平台、童装工业互联网平台与产业共同体企业联盟共同建设。产业大脑以数据为核心驱动，重塑童装行业产业链、供应链、价值链、创新链，实现“四链协同”，促进童装行业整体数字化转型。同时构建童装智造全闭环，推动童装产业生产方式、产业链组织、商业模式、企业形态重构，重塑童装产业集群竞争优势，深化产业协同，实现产业精准治理，助推童装产业高质量发展。
一．多方筹谋产业大脑的建设与运营
服装（童装）行业产业大脑从产业生态、智能制造、政府服务等多方面谋划，积极推动童装产业数字化转型。产业生态方面，打造动态链接、智能匹配、实时追踪的协同制造应用场景，助力企业实现产能管控，通过数据驱动增强企业核心制造能力。新智造应用方面立足需求导向，直击数字化改造中的痛点难点，提供质量、工艺、物流等全链条服务，帮助童装企业降本增效，提升童装产业整体智造水平。政府服务方面，提供青少年体型指数、能耗监测、环境治理、用工规范、金融风险监测、行业运行风险监控等应用服务，引导产业从低效聚集到协同发展转变，促进产业健康有序发展，打造先进制造业高地。
吴兴区以“1+3+N+M”模式的建设运营产业大脑。按照“政府主导、市场化运作”方式成立浙江智兴通数据科技有限公司，负责产业大脑的建设运营与市场化运作。区产投集团、联通、浙江蔚蓝制衣分别代表政府、通信技术服务商、原童装工业互联网平台注资。N个产业链上下游具有代表性的品牌商、设计公司、原材料供应商等企业和M个产业链中各类软、硬件、信息化产品服务提供商组成产业联盟和产业共同体。
此外，服装（童装）行业产业大脑还创新运营服务方式和商业模式。一方面，针对童装产业从业人员、小微企业、中大型企业三类产业大脑的服务对象，构建“1+N+X”运营服务方式，即依托童装产业大脑平台，为服务对象的基础共性需求和个性化需求分别提供N个数字化产品、解决方案和X种定制化的解决方案、应用场景。另一方面，坚持产业大脑的准公共产品属性，运营模式采取基础服务零收费、增值服务低收费的特色商业模式。如在软件服务中，为企业提供免费的基础软件服务，同时为企业提供全链条按需配置的SaaS服务，解决企业在发展过程中对软件升级的需求。
二．“一键”破解高频需求应用场景
服装（童装）行业产业大脑围绕“服务于生产、生活、治理”的理念，采用V字开发模型，逐级拆解，不断集成，重点打造覆盖产业协同、新智造能、共性技术攻关、服务企业等领域的高频需求场景。
“一键智造”破解区域产能调配难。针对本地产能无法完全满足服装市场订单周期短、单量大、款式多、个性化强等刚性需求，单体企业对跨区域产能的合作协调管理能力较弱、无法有效跟踪订单加工和质量把控导致很难进行长期稳定的合作等痛点问题，大脑通过“一键智造”多跨场景，将智能机台接入一体化物联感知体系，形成“云工厂”。同步运用智能产能协调系统，解决童装行业加工产能跨区域协调时效性差、产能错配、跟踪盲目等问题。目前，已有6500余台智能机接入物联中台，快速实现全国1304家加工型企业产能跨区域调配，生产订单加工电子合同11233份，整体产能利用率提升32%以上。
“一键集采”破解采购低效滞后难。针对童装款式丰富但原材料品类较为集中，单个企业采购量级小频次高、议价能力差、消耗人力时间大，且供货企业众多、信息不透明、选型比价困难等问题，大脑通过“一键集采”多跨场景，智能抓取用户在线实时交易动态数据，归集整合原材料集采需求，为下游中小企业提供集中一家服务，降低企业采购成本，实现面辅料等原材料的高效联储联备，提高供应链效率。目前，大脑已汇聚面辅料供应商47家，实现集约采购交易额1147万元，评价采购成本降低约6%。
“一键金融”破解产业金融保障难。针对童装小微企业经常面临没有抵押物很难获得贷款的困境，大脑通过“一键金融”多跨场景，将企业订单、合同、生产数据上传公共区块链，银行根据上链数据形成信用评级，动态评价企业偿贷能力，形成无抵押授信，平均获得贷款周期降低76%，实现“数据贷”和“快速贷”。该功能上线以来，已为小微企业提供无抵押、无担保的贷款达2400万元。
“一键用工”破解用工需求调度难。织里童装存在明显的淡旺季、用工需求也呈现波形。企业与员工不签订长期合同，口头承诺、现金支付现象较普遍，双方利益得不到保障。大脑通过运用多路径数据抓取，形成用户画像和求职简历，实现跨区间用工调配，智能化管理，打破企业时间、空间的人力资源调度。目前，平台产业工人注册数34093人，发布求职信息51286条，实现跨区域精准岗位匹配1.8萬人次。
“一键设计”破解版型设计协同难。针对童装版型设计上存在市场反馈不及时、热销款式有差异、版型设计系统难等问题，大脑通过建立平台版型库和CAD设计库，聚集“快衣设计云”“掌上布行”等共性技术App资源，实现企业间设计协同。通过AR换装、AR试衣等数字化设计方式的融合应用，提供个性化在线定制服务，已帮助800多家品牌商企业提供设计支持，实现小品牌也有大设计。
三．重塑童装产业集群竞争优势
服装（童装）行业产业大脑的建设，带来的不仅是产业链、产业生态的转变，更是为人们的从业心态、竞争思维等方面带来全方位的转变，重塑了童装产业集群的竞争优势。
推动个体从“靠老乡”向“靠平台”转变。大脑通过链接企业用工需求和人才求职画像，实现用工需求与空闲劳动力高效对接，结合线上劳动合同签订功能，破解企业人力资源在童装行业旺季调度难及用工不规范等问题。同时，创新企业用工机制，解决企业欠薪、工人讨薪的难题。比如，大脑引入蓝领人才服务品牌“在他乡”，联合建立线上线下一体化童装人才服务站。服务平台可覆盖童装企业2万余家，年培训职业童装人才1000余人。
推动企业从“无序竞争”向“协同发展”转变。童装产业大脑整合童装产业设计资源、人才资源、订单资源等，推动实现灵敏柔性高效配置。小微企业入驻产业大脑抱团发展，形成业务协同、能力共享、市场共拓的产业组织模式。比如“一键集采”中，47家面辅料供应商入驻，应用根据下游厂家需求面辅料类型规格自动匹配推荐供应商;对同类型需求，应用整合订单，集中向供应商议价。
推动产业从“同质壁垒”向“错位共富”转变。童装产业大脑通过将全国零散制造资源整合，推动块状经济产业链向外不断延伸，帮扶带活安徽、河南、江西等周边地区童装行业中小企业协同发展，带动了各地童装行业从业人员渠道增收致富。打造跨省共富产业带，为推进共同富裕提供了强有力的产业支撑。
据统计，服装（童装）行业产业大脑已实现全国1304家加工型童装企业产能跨区域调配，整体产能利用率提升32%以上。下一步，吴兴区将通过服装（童装）产业大脑建设，引领产业生产方式智能化变革，构筑共创共享的创新创业新生态，加速童装行业高速、高质量发展。
