关于上海钢联与慧聪网的合作，慧聪网CEO郭江通过内部邮件向媒体做出了解释，称“有上海钢联巨大的交易额，有慧聪网强大的金融服务，我们将共同开启一个全新的未来。”
看来，郭江眼红的是上海钢联的“交易额”，据公开资料，上海钢联主营钢铁电商，也涉及到了矿石、煤焦、能源化工、农产品等等，2015年完成了200多亿的线上交易额，2016年前3个月平均交易额每天在10万吨以上，价值超过2亿元。全年将有望完成500亿总交易额。
之所以眼红上海钢联的交易额，是因为慧聪着力于金融服务，从与民生银行的合作开始，到成立慧聪小贷公司，到入股金谷银行，推出慧付宝支付服务，慧聪网“小贷+融资租赁+银行”的全方位金融服务体系已基本成熟。尤其是2015年，慧聪连续两次出资入股呼和浩特金谷银行，占股达到10%，成了金谷第一大股东。
郭江的如意算盘是钢联的交易+慧聪的金融，他希望两家“通力合作，打通产业上下游交易，共同迎接一个新的B2B时代的到来”。
中国B2B行业经历十多年的发展，阿里巴巴从香港退市令B2B行业步入低谷，传统的信息模式无法满足中小企业的需求，以阿里巴巴为竞争对手的慧聪网开始向交易转型。为加快交易速度，郭江选择以“投资“为切入口，先后投资了中模国际、第五城、厘米网、展小二、皮皮易等多家垂直B2B平台，交易令慧聪网“在短时间内发生了根本性的蜕变。”
交易的背后是金融，电商交易所赚的差价理论上会越来越小，而交易数据产生的金融服务却会越来越大。郭江清楚地认识到了这一点，于是他重点选择了金融。在他看来，交易引出供应链金融后，数据也会随着交易、供应链金融服务等沉淀下来，而沉淀下来的数据则会给金融带来更丰富的想象力，触发更多的金融服务类型。“交易+金融”的战略布局也由此诞生。
理论逻辑上“交易+金融“没有错，但两家上市公司合作如何落地，却是任重而道远。
