2016年5月3日，我的塑料网正式实现新三板挂牌，成为新三板塑料电商第一股。李铁道对托比网记者表示，狼性团队是我的塑料网的制胜法宝。
在李铁道看来，狼，是非常优秀的动物之一。它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因为它们具有许多被国人漠视了的优良品性和精神。其中最核心的是，狼群拥有统一的愿景，使命和价值观。这同样也是企业打造狼性团队的秘诀。
据悉，中晨电商提出的愿景是打造全球最大的塑料交易平台。使命是为了让自己和身边的人过得更加幸福和有尊严而努力奋斗，企业价值观被形象地概括为六脉神剑：客户第一，拥抱变化，团队合作，激情，敬业，诚信。对于怎样打造一支狼性团队，李铁道总结了以下几点：
学“狼”是为了统一团队纪律建立统一的价值观，影视剧亮剑中的‘狼性团队’改造，有很多精神和作风是值得学习的，例如其严明的纪律、强者意识、生存危机感、进攻精神，以及其注重团队合作，有不少精神和企业团队建设可以找到契合点。”团队建设中应该不断加强狼性的核心价值观教育，即强者意识，忠爱同伴，同进同退的团队精神。规则第一，服从与执行的意识，团队优先，合作与大局观意识。从精神层面改造团队。
“狼性团队”的理念提出后，需要推出一系列的举措，落实到整体团队建设中。“像每日工作安排，要让团队内的员工自己制定基本规则，然后每个人都要遵守，如果有团队成员在工作中犯错，必须主动承认，并且要通过为团队多做好事来弥补自己的错误，这和狼团队在捕食过程中的组织是相似的。”要让员工有主动执行的意识。
通过多种形式统一思想，树立“只为成功找方法、不为失败找借口”的良好氛围，鼓励所有人员为公司的发展建功立业，同步实现自我成长。营造充满正能量的企业氛围
作为一个团队必须具有建立共同的愿景，对员工进行引导，同时对员工行为方向进行界定。没有目标，就会走一步看一步。只有个人愿景和团队愿景保持一致，才能形成合力。
最后李铁道强调：狼性的团队文化正受到越来越多B2B电商行业从业者的重视，B2B电商行业需要积极进取、所向披靡的狼性精神。未来的B2B行业只有具备强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神的狼性团队才能存活下来。在现在的互联网环境下，“狼”无处不在，不成为有战斗力的狼性团队就会被其他狼性团队所消灭。
