快塑网最新消息，该公司已实现单月整体盈亏平衡。其中，终端客户收入占比相比上一年提高了30%以上，而供应链金融稳定的在贷余额已达8000万元，金融业务总规模超过了30亿元。
快塑网创始人、CEO刘育弘表示：“基于交易数据的沉淀和运营，对应在区域、规模、账期等方面都有不同要求的客户，公司通过自动化、智能化的互联网工具，做到精准的个性化价值匹配及报价推送等，这是公司绩效快速提升的核心。”
相比过去的两年，2017年塑化B2B领域各大平台更加理性。如何深刻理解并抓住产业链上下游客户的需求，尤其是中小企业客户的痛点，创新提供针对性的价值，无疑关系到各家平台的生存与发展。
快塑网紧扣“中小企业贷款难且贵”这一痛点，在供应链金融领域收获颇丰。据悉，得益于内部系统合规化程度高、完全满足相关合作资金方的监管要求，目前快塑网已与十几家资金机构达成了稳定的合作，金融产品和形式丰富多样，已能充分满足各种客户群体的需求。
“快塑平台风控模型日趋成熟，”快塑网财务中心兼供应链金融中心副总裁陈志辉称，“公司风控管理适度有效，综合坏账率控制在0.5%以内。”
传统产业的数字化转型是大势所趋，‘传统产业+产业交易大数据+智能技术’在每个垂直细分领域都将产生巨型的产业新生态服务平台。刘育弘认为，“垂直细分领域B2B平台的竞争壁垒就是海量的用户和交易数据。”
据了解，在包含交易的供应链业务节节攀升的同时，快塑网的战略实践也一直在探索推进之中。平台通过自动化的信息数据匹配系统，进行高效的供需数据匹配，为平台用户提供高性价比的货物以及相关的一站式服务。
快塑网认为，传统塑化产业需要大量人力去报价，采集用户实盘还价的重复工作会逐步被具有数据匹配能力的智能自动化系统代替。目前，快塑平台已做到不同用户、不同地点、不同账期会收到不同的定制化报价服务。随着平台服务的用户越来越多，平台未来的边际运营成本趋于零。毫无疑问，这将提高整个产业的运营效率，实现盈利。
据了解，依托交易大数据，基于订单和CRM两大基础性系统，快塑网近期同步在推进包括平台SaaS化价格匹配系统、面向终端客户的定制化报价产品、旨在降本增效的电子合同产品、面向全产业链的知识共享及技术服务平台“塑问”等，意在打造一个“数字化的塑化产业新生态服务平台”，未来在供应链服务上主打定制化、智能化。
“我们已经做了2万多家客户，覆盖率和成交率有了相当的基础，下半年公司主要攻关点是客户的复购率和品类的渗透率，根据每个客户的画像和个性，用系统来定制报价，包括金融收费定价、物流收费定价、货物销售实时定价。既保证公司合理毛利率，又保证客户粘性。”快塑网方面称，“目前我们已经在部分客户测试上获得成功模型，在供应链金融服务细分客户群体上实现了相对高毛利、高复购率以及系统自动定价。通过系统推送降低人工销售成本与费用，实现营收平衡。”
据公布的数据显示，快塑网在客户结构优化调整方面成绩斐然，终端客户收入相比上年度翻了一番，公司品牌的市场影响力也有了显著提升，成交客户数一年翻四番。
“人类社会即将迎来第四次工业革命，以硅谷为代表的全球领先企业，莫不纷纷实施数字化转型。‘数据驱动决策’是我们和传统贸易商的最大区别。“刘育弘称，“快塑网要打造出自己差异化的核心竞争力，那就是综合的数据壁垒，包括客户数据、风控金融数据、塑化知识数据库等。”
