昨天的8点报好火，转发64次，阅读量6万多次！精彩评论更是一个接一个，赞！
微博原文：上周周五晚上，@杜子健 的一条“B2B还是B2C”的微博引发了一场口水战。。。你有参与了吗？盘点有多少传统行业会被互联网改造，文章里提到的未来互联网对交易信任问题的解决、中间批发商被B2C取代、以及人人都是设计师，人人都是生产者的猜想，你同意作者的观点吗？
精彩评论：
咩枪法：不好意思。 一年前就把他（杜子建）取关了，虽然亚马逊上也买了他几本书，但本能告诉我，如果营销也能创造价值，那还要工厂干什么？他喜欢把一切说成非此即彼的关系，就如把B2B说得狗屁不是，好像阿里，MIC，环资这些全球B2B大佬赚的钱还没他多一样。
“中间批发商被B2C取代”这个结论有前提。个人认为，目前大多采购商还是期望直接找到工厂，尤其大宗采购和产品定制时。去掉中间商，一是可以保持议价能力，二是产品服务及产品质量更有保障。
申飞-B2B分析师：提高效率=干掉中间商？ 是一个值得思考的问题。尤其对于B类企业自建的B2B业务，目的是加速它的分发渠道、链条的效率；与客户的直接接触是优化市场感知度和敏捷性，不一定要把分发渠道作死。事实上，这也很难做到。
美公主科技：我经常下单给贸易公司的，因为我信任他，但是我从不问对方是工厂还是贸易。因为只有一个，采购最希望看到的是对方的态度与是否可靠，除了价格还有服务。如果干掉中间商就能提供成交率，值得商酌。那所有的b2b都直接去做b2c了。
崔牛之父：去他那学习的，智商也就那个样子吧！实际上就是骗子忽悠傻子！大概看看，B类人不多，欣慰。电子商务，技术思维和营销思维成了阻碍其进步的绊脚石！踢.. 社会化分工合作是社会的进步，中间商是 必不可少的一环！如果没有中间人，相当于回到原始社会。如何利用中间人，发挥自己组织的核心能力是当下电商该思考的问题！做到其实不难。< 免费思维适合B2B供应链，全程一个环节增值，在合理利益分配机制下，可满足供应链全部参与者！订单集约化，话语权增强，成本必将降低---一达通已经是例证。
HYKBMT： 完全同意@崔牛之父 ！将来B2B的商业生态是供应链与供应链的竞争，各个组织应该找到自身在供应链中的合适位置，打造自身的核心竞争力。B与B之间连接不畅的空间，由2（供应链管理与服务的组织）来填充。互联网技术帮助提高了连接效率。
【B2B电商新蛋网没落 或因缺少人才和资金】十几年间，杭州的阿里巴巴已经在全球呼风唤雨，而当年上海的3C类电商巨头新蛋、易迅却命运各自不同：生于美国、长于上海的新蛋没有了刚进军中国时的气势，而土生土长的易迅则嫁入了腾讯，被京东接管，如今只有起家于北京的京东屹立不倒。
托比小评：不是因为缺少人才和资金，而是因为错过了电商发展的最好时机。
【百度网页搜索质量白皮书】对每一个网页，百度搜索引擎会从以下三个维度综合考虑给出一个质量打分：内容质量、浏览体验、可访问性。高质量网页会获得更多展现的机会，质量较低的网页会减少展现机会，甚至不予收录。
托比小评：实用性很强！做Seo的可以细读。
【中华粉体网推“交易补贴” B2B在线交易补贴或成趋势】中华粉体网在中国B2B行业首个推出“交易补贴”服务，采购商只要在中华粉体网上招标采购产品成功的，便可获得中华粉体网“粉体产品每吨20元，设备交易总额百分之二”的高额交易补贴。
托比小评：以B2C的方式做B2B，是烧钱还是培育市场？这种方式真的合适吗？官网还有扫二维码得50元话费的活动，看来运营者真的把一个B2B网站当成C来做的，补贴可以吸引眼球，但是服务的提高和对企业的采购的帮助才是真正吸引人的地方。但无论如何，希望这个新平台能有好的发展！
