【环球资源公布2014年第二季度业绩报告】净营业收入为5,830万美元，而2013年同期为6,140万美元：源自网站业务的净营业收入为2,080万美元，而2013年同期为2,270万美元；源自展览会业务的净营业收入为3,240万美元，而2013年同期为3,330万美元；源自杂志业务的净营业收入为300万美元，而2013年同期为350万美元。
托比小评：2014年环球资源第二季度网站业务占比下降近一半，而展览会的业务却在逐渐上升，看来环球资源越来越注重线下业务的发展。
【面对互联网，传统企业有傲娇的资本】互联网时代，企业的盈利讲究的是快；而传统企业产生盈利的速度要求就没那么高，所以这是两种不同的模式而已，没有优劣之分。传统企业当然也在寻求快速的盈利方式，并且对互联网的盈利如此之快红了眼，以至于乱了阵脚，实在得不偿失。
托比小评：互联网和传统企业并不是楚汉之争，取长补短、顺势而为方才是出路。
【京东布局B2B市场 借力政企采购】截止到2013年整个政府采购规模是1.6万亿元，占整个GDP的2.9%。京东进入B2B的切口是政企采购，京东要做的是国内最专业的政企采购综合解决方案提供商，对外输出的不仅仅是产品。
托比小评：前段日子刘强东还说电子商务只要下游的B2C就好了，上游的B2B完全不必电商化，现在又说要布局B2B了。其实就是一个政府采购而已，帮政府做事，能有多少是按照常理来的？做做样子，千万别就这件事扯到布局B2B上。
【传百度已敲定B2B领域阿拉丁合作伙伴】近日，业内盛传言百度阿拉丁项目即将迎来新合作。消息人士透露，即将宣布的合作来自B2B领域，但其拒绝透露具体的合作对象。
评论：
龚文祥：这对B2B行业来是一件幸事，2B一贯的低调风格一直与互联网的总体氛围格格不入，慧聪今年的转型之路走得异常的坚定，先是坚定不移的推在线交易，现在又不断的开发内部外部资源，总体形势值得乐观期待。
鲁振旺：两大巨头的合作是一次双赢，百度在闭合电商之路上找到了最强有力的平台支撑，慧聪在流量为王的时代下抢占了最大的入口途径。
李成东V：阿里的风格是大刀阔斧的扩张，慧聪的风格是韬光养晦的垂直化，两者都是2B行业的风向标，到底谁笑到最后，还是值得期待的。两种风格两种出路！
互联网刘毅：从目前来看，百度慧聪只是一个普通合作而已，大家不用把它过度解读了。拿钱买流量，为付钱多的大客户个性化服务，阿拉丁就是做这个事的，仅此而已。还达不到到战略层面的高度，如果后续有动作，那就另说了.
一达通肖锋：B2B需要流量（眼球）更需要力量（商流），力量来自哪里？来自平台介入交易整合的流通服务资源！她是小企业的外包商，基础服务商的大客户。
【马可波罗遭投诉：承诺效果未兑现】最近，多地消费者投诉，因为不堪@马可波罗网企业微博 销售人员狂轰乱炸式的电话推销，花费数万元对进行推广。自从签订合同后，服务就没了音讯。 托比小评：骚扰电话、过度承诺、售后态度差等可以说是B2B平台普遍存在的问题，该好好反思啦。
评论： 有为张：目前包括阿里在内的B2B平台都无法做好服务，“收完服务费（会员费）基本上就没有服务了”，这是整个中国B2B平台的现状，用户也要自己考虑一下，既然不舒服，为什么还要一如继往的续费？
姜润Rain：据我的了解：马可波罗目前的公司重点是自有广告。这就不难理解此类事件的发生了。你说你一个B2B网站，一不考虑在线交易，二不考虑深层服务，三不考虑物流等延伸产品。就靠着平台目前的影响力来推销广告，这样的平台着实好不到哪里去。
HYKBMT；从全行业角度，如果它们是B2B电商平台1.0的话，现在该进入2.0了。细分垂直电商平台提供旨在促成交易的深度服务。新进者与它们有同样的机会，甚至更好的机会，因为大杂货店似的老电商平台们需要面对取舍的矛盾与痛苦，像苏宁们现在面。
微言大义：
TOB哥波宁刘：
黄太吉煎饼、雕爷牛腩，耳熟能详吧？现在怎么样？据说煎饼还是煎饼的味，雕爷除了牛腩不好其他都好，名声大臭。产品重于营销，这还需要讨论吗？营销永远只能做锦上添花的事，王八的蛋就别出来营销了。喊营销重于一切的人，多少都有骗子嫌疑，迎和的是那些没有好产品又想一夜暴富的企业，被骗活该！
托比小评：真话总是那么残忍，但脑残，总是前赴后继。
