工业由大到强、建设制造强国，智能制造成为两化深度融合主攻方向，新常态下产业结构调整步伐加快，化解过剩产能与工业节能减排成效显著，国家集成电路产业基金磅礴而出，企业减负与扶持小微企业开创新局面，信息消费成为经济增长新亮点，宽带中国战略提速提质提效，电信改革开放进一步深化，工业通信业国际影响力明显提升。
@上海安得利: 【工信部公布2014年十件大事】14年的经验总结也是制定15年计划的风向标，小伙伴们一起来学习下。
被指控发布误导性声明并隐瞒受到监管调查的情况，起诉理由为，在距该公司上市仅剩两个月的2014年7月，阿里高管曾与中国国家工商总局会面，后者对该公司可能存在非法商业行为表示出顾虑，而阿里巴巴未曾披露这一事项。
@宏柏家电生活家: 中国社会发展必然经过的痛：当市场不活跃时，政府闭着眼，市场发展起来了，政府就盯上你了。假货真的是淘宝的错？淘宝不过是个放大器而已。华强北、中关村、义乌这些地方，没有淘宝也照样存在。
@B2B行业资讯：在美国上市就必须有这个准备。中国国情跑到美国必然受纯市场经济制约。美国股民很多时候靠这个发财呢。
大部分企业尚未开展全面深入的互联网建设， 在线销售企业比例24.7% ，在线采购22.8%，开展网络营销比例24.2%。 从沟通、信息，到商品服务、内部支撑，企业应用比例越来越低。与消费者网络应用水平比，企业应用还有较大的提升空间。
@B2B行业资讯：企业的网络应用可分为后台的系统信息化与前台的营销、商务化。后台的问题与企业规模有直接关系，投入会带来效率的提升。前台的营销至少已经开始了。
德国工业史告诉我们两个道理：第一，没有自有产权和核心竞争力，仅靠仿制和低价是没有前途的。第二，不创新真的会死，这是德企血的教训。创新这件事，要有意识，有环境，还要有制度保障，这些德国一样不少!
@宾丰沅_泵阀：什么东西都一样，不创新就死。当思维都开始拷贝时，才真的死的彻彻底底。
做B2B是一件苦逼事，但并不是坏事，因为没人愿意做，所以你往往少对手， B2B的广告只能起到品牌效应，而非直接营销。没有爆炸式增长，只有病毒式增长。没有足够大的销售团队，就会导致没法获取足够的收入。官方网站就是你的最大品牌。不妨试下会议营销，反客为主。打价格战不如打价值战。用代表性的客户为自己背书。
@晓不得和不晓得：我觉得还是大家在探索中，B2C的营销模式肯定不适合部分或者大部分B2B的企业，这是很多企业已经用金钱证明了的。但是在互联网上还是有其它的路径可以走。但是不管怎么，我觉得作为企业命脉，销售单一化肯定是致命的。市场不会因为你纯粹互联网化给你什么倾斜。
@HYKBMT：B2B完全可以用互联网方式做营销，非常适合建立网上的兴趣圈子。精准的人群， 网上结识，延伸到线下互动。大规模广告没有必要，线下展会也会式微
