更密集更大规模的制造业倒闭潮很可能会在15年1月至2月中旬爆发， 人口红利消失，中国制造正遭遇空前危机。危机背后是供需剧变，大而不强。未来的中国制造，其内涵应更多体现的将是品牌和创新。如果企业不肯花资本转型升级，就得面对倒闭的恶梦。
@荒原雪峰：越南、印尼、孟加拉的制造业增长很快， 很多江浙粤的企业也愿意去劳动力更加便宜的省份和国家； 反观国内工业自动化和工业机器人领域， 发展不大萎缩不小，很多转产平衡车、无人机之类短平快的眼球项目。
@林珍宇-YC:整体经济已经脱离迅猛发展轨道，劳动力成本不断提升，人口红利下降，融资成本加剧。那么怎么解决持续发展动力的问题?要刺激鼓励新行业创业渠道，改善产业结构，调整方向。才可以推动经济持续紧张发展，实现向中高收入发展的目标。好像有点跑题。
@微拍王:中国制造的问题在于大而不强。我们的机床占到世界的产量38%，但是我们高档的数控机床基本得靠进口。我们钢铁产量世界第一，但是港口码头上高吨位起重机的钢丝绳得进口。我们的铝产量是世界第一，但是飞机上用的铝我们得进口。我们给每人每年平均做3套半衣服，但是这么大的出口服装基本上都是贴牌。
时间到了2010年以后，信息优势性B2B电子商务优势渐失， 信息的真实性无法保证，进而交易的真实性也无法保证，无法形成信誉体系。Linkedin社交型的B2B电子商务平台由于还没有大规模的进入中国制造商的视野，在供应商的信息量有较大差距。AmazonSupply依靠极为强大的生态资源，用B2C的交易模式卖B2B的产品。
@HYKBMT: 阿里工程师都是这样的思维水准，B2B上无人与之比肩了。趋势已经很清楚：未来的第三方B2B世界里，一家独大的阿里综合平台加上几百家垂直细分行业平台。Done！
@B2B行业资讯：将B2C板块或小额批发板块绑定在B2B平台之上的信息型B2B电子商务平台的尝试全部以失败告终，反而是B2C剥离B2B平台之后，B2C自身获得了快速而且非常成功的发展。
@@奥鹏网络营销策划: 社交型的B2B平台，也就是先做人后做生意的B2B平台，把Linkedin功能引入时下国内B2B平台是个出路，……2015年可以试试了，但如何试呢？
小米以“互联网思维”为招牌，但却与真正的互联网企业如BTA，是有楚河汉界的本质区别的，这个区别就是制造业与互联网业的区别。小米超低的利润率与这样高的负债，放在任何制造业行业，都是高危企业，风吹草动都有可能使其毙命。
@杨晏清 ：其实被好多人都看在眼里，到处造势，到处偷技术的人会死的很快的。还朋友越多越好，靠！这样偷东西你朋友会多？你那些合伙投资人只是看到钱了而已。
蚂蚁金服最近在洽谈引入新一轮融资，战略投资者以“国字头”背景的基金为主，包括社保基金、邮储银行、国开金融分别入股约5%、3%、3%，还有一些知名私募股权基金。
@从来不知道原来昵称可以那么长：这估值300亿美金是故意的吧？怎么可能止这么一点？不过引进国有资本是明哲保身发展壮大的必由之路。
