阿里、京东的成功，让世人看到了2C市场之大，潜力之惊人。IDG副总裁张海涛却看到，B2B市场更大。面对巨大的B2B市场蛋糕，张海涛并不担忧寡头公司的垄断。企业的消费需求品类单一，有非常强的行业属性，因此B2B电商属性是天然分散的，注定要群英分天下。
@申飞-B2B分析师:1.垂直细分领域开始进入初创期；2.后端服务领域开始进入变现期（特别是管道类型）；3.现有B2B平台还在四处挖掘新的可大规模复制的新业务类型。
@中认老Q: 1.企业采购都有合格供应商名单，集体决策抑制了2C式的冲动型下单2.企业需求并不单一，还有各类服务的需求。应是对供方的专一，特别是在战略采购领域。3.如今的互联网应用已经可以支持部分行业专业化的sourcing和采购业务。4.请沉下心来，做好行规集成和业务链整合，如此B2B必赢。
@国青vv: 战略采购个性化要求很高，基本都是对产品和服务通过定制完成，对于方案的能力，供应链的整合服务都有相当高的要求。
1~3月实现营业收入32.99亿元，同比增长807.08%；但净利润却亏损近1300万元。分析认为钢铁电商不盈利和烧钱的模式仍将持续。作为互联网、金融、电商概念股，钢联成为资本市场宠儿，股价最高达143元。
托比网小评：企业以赢利为目的地定义似乎需要重写。赢利企业，资本并不一定看好。资本喜欢的和传统企业的习惯做法是不是有差异？利润高时股票反而表现不好。利润不好，但营收好，资本表现强势。这是现象。
集大宗物资交易、小商品交易、物流服务为一体， 希望成为全国访问流量最大、电子交易额最大、物流量最大的电商物流平台。可进行钢材、煤炭、矿石以及小商品等产品进行跨区域、跨行业的电子交易。
托比小评：几乎所有传统的B类大型企业，尤其是上市公司，都会出来做行业B2B平台。未来，B2B运营、产品、市场人才将相当紧缺。传企转型会成为大话题，互联网人才和行业人才的结合也会成为一个大话题。
要脱颖而出需做好全面部署和精细化服务，潜在风险和行业不确定性如不加以调整，几年前的团购就是明天的跨境电商。 外经贸大学王健教授 认为跨境电商未来集中在集约和整合，由交易到协同服务的商务模式转变。政策导向应从B2C转向鼓励B2B。
@天天乱逛小童鞋: 互联网就是消费者的玩法，B2B老老实实做传统就可以了，用点互联网手法提高效率就得。。。
@HYKBMT: 大实话。B2B缺乏速度和激情，资本在消费类成了红海，没的投了，才想起B2B。
@聚牛果园: B2C放眼红海一片，弱肉强食。深挖B2B，早晚的事，快则半年，慢则两年。
