B2B占GDP的40%多，潜在市场比B2C要大得多，但为什么没有诞生阿里、京东那样的大的互联网企业？ B2B远比B2C复杂和困难，用户属性天然分散，不能像B2C市场那样跳跃式的发展。但在B2B会出现几十家、一百亿美金的公司，抓住一个品类就可能成为细分市场龙头。
@已是死人: B类与C类的侧重点及目标人群和发展方向不在同一高度；B类重的是"单价"而C类则以"数量"见长；各有千秋吧~~
慢热十几年的B2B电商领域正酝酿结构性变革，一场震动业界的模式变革正席卷而来， 信息发布型电商平台与交易型电商平台究竟如何扬长避短，发挥出竞争优势呢?这些问题或许是我们观察未来B2B电商发展前景的重要看点。
@HYKBMT: 不同规模、不同类型的企业采购需求千差万别，如何能够提供高效的电商化采购解决方案，对于电商企业来说是个无法单独完成的任务。
@崔牛之父: 准确点说还只能是"准"交易型。没有打通四流，也没有组织起完整的供应链，只是提供简单的管道功能，自己还没有营收的平台，尤其是支付还受制于第三方，图啥呀！忽悠投资？忽悠商家再忽悠投资？想再建贩卖流量的淘宝版的B类平台？...四流合一后才有大业可谋。
我一直认为C类的自营模式，是B类交易借鉴之地。涉及的问题，主要是数据的处理和人人、人事之间的协同问题，其他"交易"难成气候 。
其中B2B支付是一个较大的、令人兴奋的新机会， 目前全球企业承担着5,500亿美元的直接成本以及低效率的人工操作，将支付过程数字化需求迫切。相对B2C支付，B2B支付仍处于初期阶段。预计B2B支付将令全球企业成本节约570亿美元。大有可为，机会。
@Showcl: 大b支付在乎安全，决策和执行参与者只会多不会少，小b（大c）决策和执行都在自己，这在支付宝等的射程范围之内，要发力顶多在场景上下点功夫，工具这个层面机会不大，不要yy。
@外贸的那点事：B2B完成在线交易，在线支付是必不可少的，但B2B支付未来是什么样子？却还不明亮。
@崔牛之父：B2B的支付未来是什么样子的？主体是第二个SWIFT？或者是基于互联网，并承接SWIFT和各个银行的第三方机构？
企业服务平台万商汇宣布获得百万天使轮投资。万商汇CEO杨国建透露，近期还会有新的投资进入。万商汇基础业务是提供在线采购交易平台。特别之处在于，其采用B2Q模式，联结全国各地的技术人员，解决交易商品的质量检测问题。
托比小评：在线交易质量问题确实是企业采购的一大痛点。未来有不错的想象空间。
