网络印刷这一概念早在2005年就已经引入中国。广义上来说，所有通过网络完成的与印刷相关的工作流程，都可以称之为“网络印刷”。哪怕只是在网上接单，即使线下操作还是传统的印刷流程，这也算网上印刷。
随着互联网在中国“泛滥”开来，淘宝、京东等购物平台也在人群中广泛应用，网络印刷也越来越被市场认同。据统计，仅淘宝网每年的印刷业务量就高达28亿元。
一、“互联网+”模式的关键在于传统行业与互联网的完美融合
可是印刷品与普通商品不同，长期以来很难与主流的电子商务平台融合，电子商务平台能做到的也只是把定制化的印刷品当做商品，给一个展示样品的机会。和一般的网站广告没什么实质的区别。随后还得沿用电话沟通、双方议价、签样等传统印刷流程，如果说这样就完成了印刷行业的电商化，难免有些牵强。在2012 CCTV年度经济人物颁奖典礼中，马云也承认电商不能完全取代传统行业。二者有各自的优势，而最完美的出路就是二者结合。
其实阳光印网CEO张红梅May早些年就看到了传统印刷电商化的巨大“钱景”，在1999年就有过一次大胆的尝试，不过因为当时国内互联网不成熟，最后以失败告终。2011年，张红梅重拾早年的梦想，这次她联合了另一位互联网界成功创业者——李旸，来共同研发印刷电商平台，2012年年底国内第一家印刷O2O平台——阳光印网正式上线。
二、O2O模式提供给印刷业的是完整的闭环优质服务
阳光印网借鉴O2O线上交易线下体验方式提供了全新的用户体验模式。将线下的商务印刷机会与互联网结合，让互联网成为印刷交易的前台，把生意拉到线上来做。利用O2O热度高、覆盖面广、供应链强等优势带动传统印刷业的发展。
与传统印刷网站不同，阳光印网自身也为触网做了很深的“修炼”，平台极大的简化了印刷流程。对产品进行了细分及标准化，即使对印刷一窍不通也可以便捷的完成线上下单，订单经过系统处理直接分配给最合适的印刷厂，用户要做的就只是等待货运送货上门。另外，阳光印网开发的自助报价系统让很多印刷品实现了在线算价，以此保证了所有印刷品价格的稳定和透明。
到目前为止，阳光印网作为第一家印刷O2O平台，算是已经小有成就，他以整合中小企业零散订单为主，在整体印刷行业处于微利状态的尴尬处境下，阳光印网的盈利状态却出乎意料的好，仅毛利率就比传统印刷行业高30%以上。作为先行者，阳光印网没有经验可以借鉴，只能靠摸索着前进，但张红梅对阳光印网的未来信心十足。
