据最新公布的珠宝业市场发展趋势报告公布,2014年黄金消费量 886.09吨，同比去年下降28.2%。2014年中国市场成品钻石交易额312亿元，同比去年下降10.9%，彩色宝石产品销售额955亿元，同比下降12.4%，玉石市场销售额为150亿元，同比下降255%，种种数据都在表明，中国珠宝销售情况在急速下降，珠宝行业已迎来十年疯涨的最大一个寒冬期。企业急需转型，才能实现销售突破实现发展。
随着国家及市场对“互联网+”的全面看好，“互联网+”的前景非常美好，“互联网+”的本质是企业利用自身优势消除消息不对称性，增加上下游企业买卖双向的讯息，进而提高供应链整体效率。加入互联网绝对是大势所趋，也是驱动企业进行改革的最好渠道，互联网的高效模式将成为产业升级的助推剂。未来三十年将是中国历史上最伟大的时期。在这个大的背景下，将给中国的企业家带来非常多的新机会，随着经济体制的改革升级，各行各业都孕育着巨大的市场潜力，在这个伟大的时代，需要我们去抓住这个千载难逢的发展机遇期。
中国珠宝首饰行业最大的机会在于渠道。至今，在珠宝行业的上游，中国未出现具有掌控能力的垄断公司。由于缺乏历史的沉积，中国尚未出现品牌溢价很高的公司。受益于消费升级和广阔的渠道空间，相信渠道拓展会将成为中国珠宝首饰行业成长的“救命稻草”。
钻库网乘风“互联网+”搭建珠宝转型平台，引领朝阳产业顺利转型
笔者从侧面了解到，有相当的厂家是意识到互联网的重要性的，老板清楚加入互联网能够带来更多的销售渠道，但是他们也有担忧，加入互联网等于将价格跟款式暴露在公众底下，传统的薄利多销模式，产品同质化造成了效益追赶不上竞争，甚至出现了厂家间的恶意比价，价格利润就那么点，他们也害怕被比价，更害怕作为利润卖点的新款式更容易被剽窃，相比之下，他们还是宁愿采用传统的介绍式留客，而这种发展是相当滞后的，效益也非常低。
对于这问题，笔者是这么认为的，因为害怕信息透明而拒绝网络，就像鸵鸟把头埋进沙子里，就认为别人看不见了，无疑是自欺欺人。另一方面，企业家们遇到的问题是实实在在的，产品效益，支出成本，销售乏力等等都在影响着企业的收益，如何解决这些方面问题才是帮助企业跨越危机，实现质的飞跃才是目前珠宝企业最紧要的任务。
作为企业老板必须带头端正心态，看清现在经济大趋势及现处环境，积极调整企业战略，全面了解企业在竞争大环境下的优势劣势。调整企业运营方向及架构，才有可能在日新月异的大环境中观得先机，强势生存。其次也要求管理层有互联网思维，用互联网的高效思维去管理公司，帮助企业解决实心问题，创新提高产品的核心竞争力，用互联网精神来改造企业内部的经营管理，加快产品的更新周期，实现快速迭代。采用互联网技术来优化流程、全面提高效率才能拉动销量。通过创建互联网P2P+B2B平台，钻库网能够帮助珠宝厂家全面提升销售能力，虽然钻库网没有义务帮助供应商卖出所有库存，但是强大的销售能力会吸引供应商通过该平台迅速摆脱押货押钱的困境。
笔者采访过钻库网CEO刘宗源，从业近十年的他算见证了珠宝行业从盛转衰的整个过程，深知珠宝商的困境，从一个从业者来说，他从中看到了商机，更多的创建初衷也是想解决传统珠宝企业商的运营困境，希望能通过自身平台嫁接，帮助珠宝企业实现从传统到互联网的跨越，从而实现更高效的企业收益。据悉，钻库网现在发展迅猛，已经在珠宝圈成功打响头炮，现在钻库网日均交易过百，现货总值超6亿元，真正成就了珠宝第一现货平台，相信未来钻库网能带领珠宝行业带来更高效的跨越。
