由莆田(中国)健康产业总会发起的暂停对某搜索引擎竞价推广的投放“宣言”已告一段落，而最终结果也如业内预见的一般，二者仍然互相“离不开”。不过，莆田系和“互联网++”的那些事已进入“第二季”。
28日，在莆田健康产业总会成立周年庆期间，总会举办了首届互联网++健康产业高峰论坛活动。原本定于要出席活动并发表演讲的“老朋友”冯仑关键时刻却临时爽约，不过此次论坛活动仍然得到了国家卫计委、福建省政府及莆田市政府的支持。
《每日经济新闻》记者在论坛中采访获悉，目前莆田系医疗已经开始构建非公医疗的3.0时代，同时在运营互联网+的概念上将打造医药B2B电商平台，通过集中采购平台，降低医疗采购成本。
抢占医药B2B平台
莆田(中国)健康产业总会执行会长、普天药械交易网总裁吴曦东告诉《每日经济新闻》记者，其实从去年起，总会就已经在筹划打造非公医疗集中采购平台。
吴曦东表示，总会拥有8600多家医院会员，年诊疗人次近十亿，带动从业人员150多万，年采购额过千亿，而这个集中采购平台的建立，可以把医院的采购成本降低下来。“至少可以降低20%的成本”，据吴曦东介绍，目前总会已有2000家会员单位加入了普天药械交易网，该交易网将于7月拿到许可后将正式运营。
吴曦东认为，这种B2B电商平台对行业的影响也将是“颠覆性”的。“药品和器械一直都是以层层代理的方式进行销售，价格非常不透明，就连各区域之间也是差别很大。”吴曦东认为，通过B2B电商平台将整合整个医药器械上游的供应环节，采用集中采购的方式，将把价格阳光化，从而把采购成本降到最低。
据介绍，该交易网开发了集中采购平台、招标议价平台、金融服务平台、医药大数据平台以及政府监督五个平台。交易模式上，通过价格排名、招标、议价等多种形式，同时融合集中采购、垂直电商、招标议价、金融服务、政府监管和医药大数据等功能。
吴曦东进一步表示，不仅民营医疗机构的采购可以放到平台上来，平台同样对公立医院开放采购渠道，这将有效避免医药购销领域腐败问题。
不过，对于眼下“BAT”互联网巨头对医药行业的渗透，吴曦东认为，目前阿里健康等主要都是B2C+O2O药品零售模式，相比之下，普天药械的优势是基于总会拥有的8000多家会员企业作为基础，实现的是B2B模式，而不是直接对患者。
目前普天药械网已经获得福建省食品药品监督管理局颁发的“互联网药品信息服务资格证书”，获得线上展示、线下交易资格，2015年的交易量预计可达20亿元。
除搭建统一的采购平台外，针对非公医疗发展迫切需要解决的人才和资金问题，吴曦东透露，总会同时也在打造在线教育和互联网金融平台，为在职的医务人员提供教育支持，探索众筹等新模式，为持续地投资发展，提供可靠的资金保证。
Uber模式进入莆田系？
吴曦东还将目前莆田系民营医药的发展阶段定义为3.0的时代：1.0是早期的莆田系以赚钱为目的的初级资本积累阶段，而在2003年之后进入了注重效能和管理的2.0阶段。
按照他的解释，在医疗健康服务上引入互联网思维，重视用户的价值，培育用户的忠诚度，做足用户的体验，这就是接下来互联网+开启的非公医疗以病患为中心，实现口碑为目的的3.0时代。
吴曦东认为，3.0时代应该是不用竞价排名方式，而是打造打造负责任的医患立体交流社区。这个社区的概念是，与卫生主管部门共同完善综合质量评估体系及多方多元评价机制，构建一个患者与医院之间、患者与医生之间、患者与政府之间、患者与患者之间真实有效的交流咨询平台，让患者的所有问题都在社区里得到最科学、最满意的答案，再出去就医。
毫无疑问，莆田系在重塑行业形象，谋求升级转型的过程中，正遭遇“互联网+”的深度拥抱。下一个医疗领域的Uber模式能否在莆系医疗军团中出现？
一家莆系眼科连锁医院的负责人向《每日经济新闻》记者透露，其公司已经在研发相关的互联网医疗平台，一些眼科的病症实际上通过网络远程会诊就能够实现治疗，不过眼下由于受到政策的限制，目前医生的多点执业还是限制于在线下的实体医院中。
“如果有进一步相关政策出台，医疗界的Uber模式下一秒就可能诞生。”该负责人如是表示。
