1、【B2B平台只想到“电”，“商”还差太远】B2B平台已经多年在不思进取了，只是变着花样的修改规则并向卖家收钱；B2C从一开始就解决了买卖双方交易的所有问题，无须再通过线下，这也是为什么这几年B2C告诉发展而B2B没什么动静的重要原因。B2B只想到了“电”，“商”方面还差的太远，虽有政策制约，但境外的展示、仓储、物流、配送这些就没有做。@雷鸣Alex
2、【B2B电商核心】B2B电商的核心是商非电，商的本质是满足用户需求，解决用户问题，获取回报。用户用脚投票，管你提供什么解决方案，满足我的要求，我才会付钱。那么，在工业品（这里不谈近C的小B部分，因为它们在B2B中占比不大，且名B实C）外贸B2B领域，买卖双方用户的第一诉求是什么？显然到目前为止并非跨境直销。当前第三方B2B跨境平台面临的根本问题是：没有解决两边用户要解决的问题。国外买家需要的是找到有能力、可靠卖家提供的便宜、质量好的产品；国内卖家需要的是真正的国外买家，在有利润的前提下把产品卖出去。平台只有真正帮到了两边的用户，才能取得自己的成功和发展。@HYKBMT
3、【注重流量还是注重深度服务】1.流量无质量，流量没能量。2.服务有深度不如服务有广度，个性化服务是未来方向。有些买家得提供特别服务。特别是重要买家。在商业B2B领域有时亏钱也要做。3.100个流量但成交为0，等于宣判流量死刑。如果来10个人，有一个成交比有10个意向更重要。成交为王。@美公主科技
4、【B2B跨境电商】B2B跨境电商平台所面对的最终客户为企业或集团客户，提供企业丶产品丶服务等相关信息。目前，中国跨境电商市场交易规模中B2B跨境电商市场交易规模占总交易规模中90%以上。在跨境电商市场中，企业级市场始终处于主导地位。@郭涛GUOTAO
5、【B2B电商平台】B2B是一种渠道融合或供应链合作，单独企业依托第三方平台，只是在供应链的某一两个点参与分工合作，还是单打独斗，达不到 自己想要的规模效应，自然也就是个“网商”，而非“电商”。我理解电商，还是平台，只是平台还没有尽到自己责任义务。@崔牛之父
6、【为什么B2B做不了跨境电商直销？】值得商榷，是不是结算非要在网上实现才行？这点我有不同看法。线下结算，线上走其他流程也应该可以。在现实B2B交易中，2B之间的款项来往挺复杂的，不一定是一对一的支付，可能一笔款对应几笔交易，在平台做结算时要考虑应收、应付的角度，平台能提供对账功能就是一个很大的效率提升了。@滕远方B2B观察
7、【B2B电商运营之第三方平台装修】B类商铺装修要关注，B类商铺信用评价体系要完善。有资格对一家工厂进行评价的可能就那么3-5个客户。人家未必会上网，上网了未必全上你的网站。如果工厂有意刷分，区区3-5个真实评分完全无用，所以信用保障额度越高，买家越信任，接单成交越容易。@彭将军来了
8、【引起生鲜电商死亡的绝症】一、最后一公里的物流配送；二、用户规模不够大，单位服务成本较高；三、用户习惯还没有形成，培养需要时间；四、供应琏不稳定，且产品标准化不够，用户体验差别大。五、服务模型构建不力。@电商观察赵振营
9、【互联网冲击传统行业的4种方式】一是业务流程重构（淘宝：渠道重构）；二是价值链条重塑（老人手机：健康监测）；三是社会资源聚合（PP拼车：私家车利用）；四是产品应用创新（跑不丢：儿童GPS定位鞋）。目前，互联网发生威力的方式都没有超出这个范畴，值得我们思考！@阿湘哥说
10、【B2B企业网络营销人员招聘困境】提到了慧聪的推客顺便说一说2B企业招人，一方面这两年企业纷纷奔向猫、狗等网络零售、形势火爆薪资炒高，电商人才纷纷转会零售！另一方面网络零售成交周期短，薪资提成清晰，能满足员工对短期工资提成要求！而2B恰好相反，再加上8090特点，2B招人愈显困境。@苏州王利锋
