1、【中国B2B缺陷原因】B2B与B2C目前的兼容性差。目前只能做到部分兼容，但做到全兼容有难度。B有太多的不确定因素及更注重于商业合同条款，风险大。C更注重于安全快捷及灵活性，风险低。物流B目前价格是物流C价格数倍，但成本相差无几。C的需求可直接显示给B,但是B的需求无法显示给C。@美公主科技
2、【跨境电商】跨境电商更像是披着"跨境"外衣的"境内电商"。由于要对抗高昂的跨境物流成本，大部分有点规模的都有海外保税仓囤货，所以货物早已在境外了，只是不在客户手里; 而且操作的平台大部分也是境外平台，只是运作的人在境内而已。商品，平台，交付，结算也是用本币。应该是境内电商不是跨境电商？@雷鸣Alex
3、【外贸电商平台】做外贸电商平台的人很多，真正了解外贸+电商的人很少很少，传统外贸很古板很传统，新兴电商买家实力有限。个人觉得这是有一定实力的老板让企业未来发展的大跳板。因为小卖家没实力玩大数据和海外仓，大型企业在海外有布局，业务稳定发展，改革迫切性不强，或直接参与海外市场电商化。@鹿由器er
4、【B2B电商崛起】B2B电商不会消失，并且还有很大的发展空间，全球企业依然很多，采购也必然的事，并且性价比也是商业行业最主要因素，B2B平台，有高性价比下，发展完全不是问题！@外贸的那点事
5、【C2B倒逼推动在线化交易】C2B就能消灭供应链中的牛鞭效应？我想在我有生之年是看不到如此盛景了。供应链管理的复杂性，不是单纯靠信息技术能够弱化的，供应链管理的基本逻辑也不会因信息技术而产生颠覆性变化。大部分的B2B业务依然很难短期内实现数据驱动的拉式供应。@中认老Q
6、【未来中国的机会在B2B】今年六月一日开始我们正式进入世界贸易组织，当初的贸易保护协定期限已过，很多商品进入零关税时代，以前传统的渠道商在这零关税模式下，交易将比以前任何时期更加活跃，不管是大宗商品还是各种小商品，基本都继续在线下完成，而非线上，B2B外贸电商说白了就是纸老虎，中看不中用。@拉拉拉拉拉拉倒
7、【中国跨境电商人才研究报告】实战外贸电商人才很缺，恕我直言，此次阿里和外经贸大学合作我不看好，形式大于现实意义，外贸电商目前最缺的是操作型、实战型人才，指望外经贸大学生去做电商操作基本不可能，没有实际操作何来实战人才！外经贸的老师们估计在电商实操领域的人也不多。外经贸大学学子多就业在精英企业，所以此次合作，必然会推动日后传统规模企业乃至外贸电商政策的发展！恕我直言，阿里和外经贸大学合作我不看好，形式大于现实意义，指望外经贸大学生去做电商操作基本不可能，没有实际操作何来实战人才！外经贸老师实战也不多。但从意识层而言，因外经贸大学学子多就业在精英企业，所以此次合作，必然会推动日后传统规模企业乃至外贸电商政策的发展！@苏州王利锋
8、【中国B2B缺陷的原因分析】综合来说，现阶段的B类互联网，都是在完整的供应链中用一个、或两个点切入，想达到满足全程供应链的需求，或者满足自己平台的单方愿景。注定不可能成功。相比C，B供应链需要完整反映整个环节，目前还没有谁做到。千里马，食不饱，力不足，不足以800，VC的资金规模还有视野胆识，对B2B还停留在阿里模式惯性下，打通供应链全节点的电商，“知识之祸”大于银河。@崔牛之父
9、【生鲜电商】“生鲜电商”具有明显的局限性，不能覆盖所有生鲜商品品类。若是选择销售低端商品，仅物流费用这一项成本，电商就难以承受.生鲜商品损耗较大（一般损耗率在25%左右），经测算，只有客单价在人民币200元以上，电商才能保证该单不赔钱。但客单价偏低的现状在短期内很难改变。@电商观察赵振营
10、【B2B营销与B2C营销有什么不同】1、不管是B2B还是B2C，定位的原理、方法论都是相通的。思考的出发点都是从消费者心智开始。2、B2C的顾客类型基本上是广谱消费者类型；而B2B顾客类型基本上是商人、职业经理人或专业人士。3、不同的顾客类型他们心智的关注点不同。换句话说，不同受众，不同的思维方式。@吴春芳--中国定位研究
