鲜果生态服务平台懒猫鲜果（以下简称“懒猫”），已于近日获得千万级天使轮融资。资金将用于以下三项业务开展：其一、产品技术升级，主要包括对小B端物联网的建设、软件维护和日常运营；其二、市场拓展，采用城市合作人制度，快速铺开华东市场；其三，搭建供应链金融系统。
懒猫成立时间于2017年初，2018年1月在宁波正式上线。创始人沈云彭是一位连续创业者，曾自主创办远鹏教育公司，独立操盘过三家全国连锁教育机构，三年前创办过O2O邻里生鲜。做懒猫的初衷在于团队渐渐发现夫妻便利店等小B用户在进货的时候，没有量和价格的优势。使用常规的电商B2B服务软件，店主又对价格特别敏感，用户忠诚度极低。
懒猫鲜果采取轻资产的运营模式，为二至五线城市的夫妻便利店提供水果送货服务。懒猫不做仓配、不积压商品，向生产商提出农产品标准化标准，依靠城市合伙人制度去开发商户数量和解决品控问题。虽然生鲜B2B市场已经早有巨头进入，提供包括产品供应、收营系统、管理软件等各种服务，但沈云彭认为，让小B端持续使用服务，不仅是需要把小店的装修、布置提升，更重要的是产品品质必须过硬，让消费者喜欢，增加复购。“C端喜欢，B端赚钱，有价有货。水果要做到应季、新鲜、好吃，这样小店客户的黏度才高。”
在渠道上，懒猫通过城市合伙人来保证当地的市场开发和维护，完成市场拓展、物流、团队扩张等业务。合伙人往往有一定的水果经营经验，有自己的仓储。懒猫提供完整的管理和服务体系标准，把商品利润完全分给城市合伙人。城市合伙人的收益来源，一部分是源于商品差价。另一部分通过执行与第三方机构的合作奖励，收取类似于广告收入的信息服务费。比如小B端店主使用了懒猫小程序上推荐教育、保险机构合作产品，懒猫会给予合伙人奖励。
水果的标准化是一个难题，懒猫在源头上有一套自己的水果采购标准，要求基地标准化种植，为基地提供标准化建设需要的资金借贷。这部分资金相当于提前购买了农产品，确保货源的稳定性。沈云彭透露懒猫保证品质主要通过以下三种形式：其一，采取与一级基地、水果公司、批发商，互相交叉入股的方式，保证双方的利益；其二，把握生鲜上线时间节点，基地、水果公司、批发商会对懒猫进行物流专配服务，保证专线专达，提高水果周转效率；其三，采用三级品控方式。每一级都制定严格的货损标准，下一级的店主执行检验。懒猫的品控人员会对基地和小B端巡视抽检。对于较难用肉眼判断的水果，给予1-2天的验货期。如果品控出现问题，城市合伙人帮助解决。
一般来说B2B公司，在做供应链系统的时候，会把中间批发商砍掉，不过懒猫没有这样做。“如果一旦出现水果或者农副产品积压，损耗会呈指数级的上升。”懒猫的经营逻辑，自己不做仓配，把一级批发商看作水果中转商，沈云彭说，“这样批发商相当于帮忙筛选好产品，做好品控了。”
随着80、90后更追求消费品质的群体诞生，新的消费人群会把目光投向对好品质的认可。对于经营端来说，农户或者供销社的生产销售方式也发生着变化，他们不仅仅希望提高产量，更多的提升品质和提高利润。
生鲜电商的供应链对企业发展有着核心作用，懒猫的收入来源于对产地、物流、仓储、小B端各个环节提供金融服务，产生收益的方式为账期和货款借贷。物流方面，通过自建物流与合作物流，与58速运物流达成干线合作。供应链金融方面，与宁波农业银行、城市银行开展合作。目前懒猫APP上有80多个SKU，上线3个月时间，日流水在10万元左右，服务涵盖宁波市1500个小B端，并且在宁波市设立了6个县级合伙人、1个市级合伙人。懒猫预计在2018年年底，将在浙江11个地级市布局，可以达到合作门店8000数量，单月流水1200万元，并开始辐射华东地区。
懒猫接下来会通过为店主提供生活和个人服务，非单纯的买卖关系，通过衣食住行的强需求来提高下单率和复购率。沈云彭说，“大众对于服务业的感知还是比较弱，服务应该无处不在。”
