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国内首家专注B2B行业的培训营

关于成长营

特训背景

中国B2B行业经过2015年的大爆发,2016年进入全面大发展。

一方面,行业创业者众多,贸易商转型互联网者众多,各重要岗位人才极度缺乏,二三线城市更是如此;另一方面,B2B行业正在发展摸索之中,企业运营各大岗位也急需学习进步。可以预见的是未来一段时间,竞争将成为行业主基调。深入学习,提高能力,领悟先机,未雨筹谋,应该为企业所重视。

基于以上需求,在中国电子商务协会B2B行业分会的指导下,托比网整合多年来累积的行业资源,正式推出“托比千里马营。成长特训班”,针对企业CEO/COO/CTO/CMO/CSO等重要岗位,从战略和战术两个层面,采取“深度走访+导师培训+企业问诊+学员自省+投资路演”等形式进行全方位培训,提升企业战斗力。

学员定位

1、 获得天使及A轮以上融资的B2B企业

2、 有较全面组织架构的B2B企业

3、 寻求企业转型的传统企业

培训亮点

1、B2B企业中高层一站式培训解决方案,6大模块特训涵盖企业决策体系全部重要岗位,战略、战术全覆盖,一份课程全高管参与。

2、采取“深度走访+导师培训+企业问诊+学员会客厅+投资路演”等模式,直面各优秀企业CEO及运营高手,拒绝理论,崇尚干货,帮助企业直接进入实操。

3、6大模块12期,安排在不同城市,参观不同企业,选取不同讲师,方便学员们选择(共选6期)。小班教学,每班限定30人,便于深入互动。

4、全部培训将提供成熟教案,便于学员回公司进行内训,防止企业内部认识脱节。参训只是火种,内训可以燎原你的企业。

5、托比网特约撰稿人、托比传播服务、托比年度会议入场券,全方位的增值服务。

培训模块

模块一:总裁特训班

时间:2016年11月-2017年3月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:北京(详情请点击

学习目标:拓展视野,感知差距。总裁职责,各岗位管理。行业模式,寻求资本。

学习内容:产业痛点分析、商业模式分析、企业重要岗位职责及运作、资本市场分析、上市分析、B2B行业未来发展分析、企业竞争力分析、各类第三方服务分析。提高CEO对行业的理解,对企业的掌控力。

学习形式: 标杆企业深度走访、创业导师培训、主题研讨、企业问诊、融资路演

模块二:市场特训班

时间:2017年3月-2017年5月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:上海、杭州、广州或重庆

学习目标:了解行业历史,形成市场大局观。B2B营销特点及操作方式,更好地获客。PR专题培训,成专业写手。

学习内容:B2B历史知识,重要模式及企业点评,B2B未来发展方向分析。B类企业市场营销特点及实际操作方式,广告、SEO、SEM,上下游客户获取。线上及线下市场活动操作方式。B2B新闻写作实战培训。

学习形式:课堂培训、企业问诊、主题研讨

增值服务:新闻写作优秀者将获得托比网特约撰稿人资格。

模块三:运营特训班

时间:2017年4月-2017年7月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:北京、上海

学习目标:B2B运营职责。运营手段及其操作方式。物流、支付、供应链金融分析。获客手段。

学习内容:B2B运营的定义与职责分析。运营与产品、市场、销售的配合。B2B常用运营手段及其操作方式,案例分析。合作伙伴的运用与服务商分析。产业上下游痛点及合作技巧。等。

学习形式:标杆企业深度走访、导师课堂培训、企业问诊、主题研讨

模块四:产品及技术特训班

时间:2017年5月-2017年9月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:上海、广州

学习目标:B2B产品体系建设。B2B技术体系建设。

学习内容:B2B平台产品体系建设中的各类问题及解决方案。B2B平台搭建技术体系的建设。产品部与其他相关业务部门的关系与职责。技术部门与其他部门的关系与职责。B2B发展在产品和技术上的方向指引。

学习形式:标杆企业深度走访、导师课堂培训、企业问诊、主题研讨

模块五:销售特训班

时间:2017年6月-2017年10月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:上海、杭州

学习目标:B2B销售体系建设、地推技巧、上下游关系及维护

学习内容:B2B销售管理体系的建设,销售职责与提成制度。传统销售方式与互联网销售的特点分析。B2B地推技巧,大客户谈判技巧。等。

学习形式:标杆企业深度走访、导师课堂培训、主题研讨、实战训练。

模块六:第三方服务特训班

时间:2017年7月-2017年11月(3天)(共2期,学员可任选1期)

地点:重庆、深圳

学习目标:了解物流、支付、金融、法律、财税、电子合同发票、SAAS服务等第三方服务体系

学习内容:国内主流第三方服务市场分析,企业案例分析,合作方式,获客手段,等。

学习形式:标杆企业深度走访、导师课堂培训、主题研讨、业务合作。

注意事项

1、培训体系为年度预设,具体时间、地点、培训师、课程安排、走访企业设定、项目BP沟通、企业问题征集等内容,将于课程开始前15天通知学员。

2、课程总共6大模块,每模块各2期,学员可依具体内容选择其中一期。每班限30人,先到先得(以邮件确认时间为准)。

3、原则上,报名需要排除参访企业的竞争关系,每班学员之间也要排除竞争关系。由组织者进行沟通协调。

4、学员以企业名义报名,可选派不同人员参与各模块,但每次限1人参与。

5、学员要保证有时间参与各模块培训,未按时参加者自负其责。

如何加入

一、 申请标准(需同时满足以下条件)

1、 B2B企业或寻求B2B转型的传统企业

2、 企业创始人、CEO或高管

3、 企业已经获得天使及A轮以上融资,有较全面的组织架构

4、 企业有较大的发展潜力

5、 认同托比网及其资源,能够保证上课时间

6、 遵纪守法,无不良行为记录,行业内无污点

二、 入营流程

1、 学员申请:填写入营申请表(详见附件)

2、 资格审核:主办方进行资格审定,并通过线上或线下的方式对申请学员进行深入考察

3、 录取:审核通过后即 签署《托比千里马营培训协议》

4、 付费入营:在规定时间内缴纳服务费到托比指定帐户,逾期不缴视为自动放弃入营资格。

三、 培训费用

入营培训优先考虑整套课程购买,原则上也可以单场次购买。

培训费用包括培训资料费用、企业互访及其他活动费用、导师报酬费用等等。含培训期间的吃和住,但不包含往返机票及其他个人开销。

全套课程费用:58000元(B2B行业协会会员优惠价5万元)

分期课程:总裁班18000元/场次,其他课程10000元/场次。

四、 联系我们

电话:17301302519

地址:北京朝阳区 东三环南路48号 北人泽洋大厦8003室

网站:www.2b.cn

Email:peixun@2b.cn

客服:张小姐

电话:17301302519

小芳 :点击这里给我发消息

申飞 :点击这里给我发消息

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付款信息
银行:北京农商银行商务中心区支行
账户名:北京托比咨询有限责任公司
账号:0114020103000017546

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