1、【B2B交易】B2B绝非只是营销和企业管理软件ERP之类，企业间商务服务，则必须介入交付领域，没有交付就不成商务（所谓交付，就是把货送去，把钱收回的过程，涵盖金融、物流、外贸关务等），与2C一样，交付方式的改变，在线交付数据必然可以形成企业间交易的信用评估体系，有信用保障才有大额在线交易。如果我是投资人，一定会看重市场空间巨大、竞争门槛更高、且交易规模与收益率成正比的B2B平台。这种平台一定是聚沙成塔厚积薄发式的非线性曲线，早期看不准，晚投来不及！2010年我们全年GMV不到6亿刀，现在单月GMV超过10亿刀是常态，且增速仍将持续。想当年IDG众大佬犹豫，有理也有误。@一达通肖锋
2、【2B与2C】切入交易还是2c的思维，2c可以玩是因为c端客户的支付具备可以利用金融工具降低了现金压力，规避信用风险，2b的现实环境下，平台提供这类服务远不如金融机构，何况本来就有底子在，其实离开交易可以做的增加用户粘性的服务还很多，没必要把自己还框死在2c的圈子里。@草帽万能狗
3、【B2B“风口”有望开启万亿级市场 或能成长出BAT】1）2C经济很多是模式的创新，忽视技术的沉淀，公司有了问题后要找解决办法，倒逼中国整个B2B产业的升级；2）中国企业从过去粗放经营过渡到精细化管理，就得加大IT投入；3）IT软件行业的SAAS(软件即服务的简称)化趋势，也为B2B市场带来原动力。@钱皓-互联网分析师
4、【B2B平台】杭州最大的一个B2B代运营公司，有一万多家企业客户，每个员工负责80家店铺，日常工作就是拍照，上架，下架。每年基础服务费就可以收一个亿。这也是一种玩法，低价跑量，海量战术。但是不适合B2C，B2C讲求的精细化运营，门道太多，要学的要变的太多。@吴蚊米
5、【B2B与B2C】B2B就好比批发市场，B2C就好像步行街的零售店，2C发展得再快，也是必须从Ｂ处进货，而每个Ｃ不可能占有一家Ｂ，所以，中间商一定会存在，而B2B就是解决了这个问题！@外贸的那点事
6、【农业电商】对于农产品和食品来说，虽然总需求量大，增长快速，但仍然属于电商中的小品类，大部分消费者对其的消费仍旧以传统渠道为主。所以，对农产品来说，电商绝不是挑战和替代传统渠道，更多的应该是与传统渠道“融合共进”，通过融合“电商+传统渠道”的商业模式，实现商业模式的升级和完善。@电商观察赵振营
7、【农产品电商】其实，农产品可以做电子商务，但不是所有的农产品都可以走生鲜电商这个渠道。只有农产品中的高端产品（比如有机农产品）、特色产品（唯一性、稀缺性）、时令产品、舶来品。才适合走生鲜电商这个渠道。那些以为普通农产“触电”就叫生鲜电商、就想高价的，实在是没整明白。@新新生态有机
8、【B2B的大手笔是B2C们看不见的】1 亿的工业废水处理工程在线上获得信息，而线下正在紧锣密鼓的进入角色……没有一个包含大量环保设备的废水处理工程会放到B2B平台上去交易，然后让别人看到设备的价格和进度款，这里更多的是商业机密而不是暗箱操作。 所以，B2B平台的在线交易和支付是我讲不清楚的东西。@有为张
9、【B2B销售】现在B2B销售的一个重要发展趋势就是销售行为的前移。已经从客户采购阶段前移到客户的设计阶段。内贸和外销贸的销售几乎都呈现出了这种趋势。原因就是竞争激烈，产品同质化严重，不这样很难有竞争力。@雷鸣Alex
10、【B2B机会】B2B最大的机会，就是把现有的市场，用互联网有机整合，而且整合者在其中具有绝对的角色定位或者在供应链中处于支配地位。@崔牛之父
